'세계는 평평하다' 정리와 사례

소개글

'세계는 평평하다' 정리와 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

목차 1

序論 3

本論 4

1. 토머스 프리드먼의 이론 정리 3
1.1 세계화1.0(Globalization 1.0), 세계화 2.0(Globalization 2.0), 세계화3.0(Globalization 3.0) 4
1.2 토마스 프리드먼의 세계를 평평하게 하는 10가지 동력 5
1.2.1 창조의 신세계: 베를린 장벽의 붕괴와 윈도즈 출현 5
1.2.2 접속성의 신세계: 웹의 일반화와 넷스케이프의 대중화 6
1.2.3 워크플로 소프트웨어 6
1.2.4 업로딩: 커뮤니티의 영향력 강화 7
1.2.5 아웃소싱: Y2K 7
1.2.6 오프쇼어링: 가젤과 함께 달리고 사자와 함께 먹기 8
1.2.7 공급사슬: 아칸소에서 생선회 먹기 8
1.2.8 인소싱: 갈색 바지를 입은 사람들이 하는 일(UPS) 8
1.2.9 인포밍: 구글, 야후!, MSN 웹 검색 9
1.2.10 스테로이드: 디지털, 모바일, 퍼스널, 버추얼 9
1.3 3중 융합 혁명 10

2. 소셜 미디어 (Social Media) 개념 10
2.1 소셜 미디어 정의 11
2.2 소셜미디어의 특성 11
2.3 소셜미디어의 등장배경 12
2.3.1 새로운 패러다임의 등장 12
2.3.2 커뮤니티 문화의 진화 12
2.3.3 정보 공유와 네트워킹 기능의 확대 13

3. 소셜미디어의 종류 13
3.1 블로그(Blog) 13
3.2 소셜 네트워크 서비스(Social Network Service) 14
3.3 콘텐츠 커뮤니티(Contents Communities) 14
3.4 위키(Wiki) 14
3.5 팟캐스트(Podcasts) 15

4. 소셜미디어와 삼중융합혁명 15
4.1 제 1융합 16
4.2 제2융합 17
4.3 제3융합 18

結論 22

<표 차례>
표 1 소셜 미디어의 특성 12

<그림 차례>
그림 1 소셜 미디어의 구성요소 11
그림 2 다양한 글로벌 소셜 미디어 서비스들 15
출처 : article.joins.com 17

본문내용

새로운 형태의 협력과 수평적 가치 창출의 가능성을 aherms 비즈니스에 열어 놓았기 때문이다.
오프쇼어링: 가젤과 함께 달리고 사자와 함께 먹기
오프쇼어링은 아웃소싱과는 다르다. 2001년 12월 11일, 중국이 드디어 세계무역기구에 공식 가입했다. 해외투자 등에 관해 세계 대부분의 국가들이 따르는 규범을 준수하겠다는 것을 의미했다. 그리고 그것은 중국 시장을 세계 수준으로 개방하겠다는 의지, 다른 말로 하자면 평평하게 만들겠다는 의지의 표현이기도 했다.
오프쇼어링은 아웃소싱과는 달리 기업을 통째로 옮기는 것을 의미한다. 예를 들어 미국 오하이오 캔턴에 공장을 하나 갖고 있는 회사가 이 공장을 고스란히 중국의 광둥으로 옮기는 것인 것이다. 그러나 똑같은 제품을 생산하면서도 값싼 임금과 낮은 세금, 더 낮은 복리후생의 부담을 앉고 생산한다는 점에서 차이가 있다.
Y2K 문제가 인도와 세계를 한 차원 높은 아웃소싱으로 끌어들였다면, 중국의 WTO 가입은 중국과 세계를 한 단계 높은 오프쇼어링으로 끌어올려 세계적 제품 공급망에 통합시켰다고 할 수 있다.
공급사슬: 아칸소에서 생선회 먹기
월마트가 연주하는 교향곡은 세계적 수준으로 울린다고 할 만하다. 월마트는 1년에 전 세계에 23억 개의 상품을 판매한다. 그러한 능력으로 월마트는 세계를 평평하게 만들고 있다. 공급사실이라 불리는 것이다. 공급사실은 공급자, 소매상, 그리고 소비자가 함께 수평적으로 참여해서 가치를 창출하는 방법이다. 공급사실이 만들어진 건 물론 세계가 평평해졌기 때문이다. 그러나 월마트의 이러한 공급사실은 세계를 더욱 평평하게 만들기도 한다. 이런 공급사슬이 만들어져 성장하고 확산됨에 따라 기업들은 일정한 표준을 받아들이지 않을 수 없게 되었고, 장벽은 제거되고, 한 기업의 효율성을 다른 기업이 따라 가게 되며, 세계적 차원의 협력이 강화되기 때문이다.
인소싱: 갈색 바지를 입은 사람들이 하는 일(UPS)
인소싱은 완전히 새로운 형태의 협력으로 가치를 만들어내는 방식이다. 평평한 세계가 이를 가능하게 했고, 또 이 때문에 세계가 더욱 평평해지고 있다. 평평한 세계에서 공급사슬은 매우 중요하다. 그러나 월마트가 발전시킨 수준의 복합적인 세계적 공급사슬을 만들 수 있는 기업은 월마트를 제외하면 거의 없다. 이 때문에 인소싱이 탄생한 것이다, 인소싱은 평평해진 세계에서 평평해졌다는 사실을 먼저 알아챈 작은 회사들이 크게 놀 수 있게 되었기 때문에 가능해졌다. 작은 기업들도 이제 보다 많은 곳에서 더 효율적으로 상품을 만들어 팔고, 원료를 살 수 있게 되었다는 사실을 깨달았다. 그러나 대부분의 소기업들은 스스로 어떻게 해야 하는지 모르거나 세계 규모의 공급사슬을 관리할 여력이 없다. 대기업들도 이 복잡한 문제를 다루고 싶지 않은 것은 마찬가지였다. 자신들의 핵심 경쟁력과 무관하다고 생각했기 때문이다. 예로 나이키는 테니스화의 품질개선에 투자했지만 공급사실에 투자하려 하진 않았다.
이러한 측면에서 UPS 같은 전통적인 택배회사에 전 지구적 규모로 사업을 할 수 있는 새로운 기회가 나타났다.
인포밍: 구글, 야후!, MSN 웹 검색
구글 같은 검색엔진이 세계를 평평하게 만들고 있는 것은 검색자들의 다양한 성향 때문이다. 이토록 많은 사람들이 혼자 힘으로 그 많은 사물에 대해 그 많은 정보를 얻을 수 있게 된 것은 지구가 생긴 이후 처음이다.
전 세계의 모든 지식을 어떤 언어로든 접근할 수 있게 만드는 것, 이것이 구글의 목표이다. 구글은 앞으로 모든 사람이 세계 어느 곳에서건 주머니 안에 있는 휴대폰이나 휴대용 컴퓨터로 세계의 모든 지식을 검색할 수 있는 날이 올 것으로 예상한다. 구글의 성공은 많은 사람들이 세계의 모든 지식을 손끝으로 쉽게 얻는 데 얼마나 큰 관심을 가지는지를 반영하는 것이다. 세계의 모든 지식, 또는 그 일부라도 누구나, 언제, 어디서나 얻을 수 있게 한다는 아이디어야말로 세계를 가장 평평하게 하는 힘인 것이다.
스테로이드: 디지털, 모바일, 퍼스널, 버추얼
스테로이드는 일부 신기술들을 말한다. 스테로이드가 근육을 강화하는 것처럼, 신기술들이 세계를 평평하게 하는 동력을 더욱 강화한다는 것이다. 신기술들은 아웃소싱, 오프쇼어링, 업로딩, 공급사슬, 인소싱, 그리고 인포밍 등 모든 동력을 통합하는 데 기여한다. 휴렛팩커드의 최고경영자였던 칼리 피오리나가 말했듯이 모든 것을 디지털화, 휴대화, 즉시화, 개인화함으로써 세계를 나날이 평평하게 만들고 있다.
3중 융합 혁명
그리고 토마스 프리드먼은 세계를 평평하게 하는 10가지 동력 뿐 아니라, 이러한 요소들을 인해 어떻게 작용되었고 그 작용이 세계를 어떻게 평평하게 했는지 역시 설명했다. 그것이 바로 3중 융합 혁명이다. 3중 융합혁명은 제1융합혁명, 제2융합혁명, 제3융합혁명으로 나누어진다.
자세히 살펴보면,
제1융합(인프라의 융합) - 플랫폼(flatform)
- 하드웨어 ,네트워크, 소프트웨어 ,콘텐츠
제2융합(일하는 방식의 융합) - 협업(collaboration)
- 오픈소싱(open sourcing), 아웃소싱(out sourcing), 오프쇼어링, 공급망사슬, 인소싱,
인포밍
제3융합(융합의 가속화) - 스테로이드
-글로벌화, 가상화, 개인화, 동작화, 유비쿼터스화
라고 보여 진다.
자세히 설명하면 제1융합은 새로운 플랫폼의 출현이다. 10가지 평평화 동력들의 융합은 전혀 새로운 플랫폼을 창조한 것이다. PC의 출현, 그리고 넷스케이프 등 전혀 새롭고 웹기반 글로벌 플랫폼으로 다양한 형태의 협력이 가능해 진 것이다. 이 플랫폼은 현재 지리적 환경과 거리, 시간적 제약에 관계없이 운영되며 가까운 장래에는 언어의 장벽마저 문제가 되지 않을 것이다.
그러나, 제1융합의, 새로운 플랫폼의 출현만으로는 변화를 이루지 못한다. 가령 전구가 발명되었음에도 제품을 만드는 생산방식 전체를 재구성해야했기 때문에, 생산성 효과로 이어지기 까지 오랜 기간이 걸린 것과 같다. 즉, 제 1융합의 새로운 플랫폼을 적용하고 실행시켜 새로운 변화를 주기 위해서는 플랫폼과 적용된 사용법을 통해야 한다는 것이다. 프리드먼은 이를 제2융합단계이며 이를 ‘수평화’ 라고 명

키워드

토마스,   프리드먼,   세계는 평평하다,   융합,   정보화,   지식,   아웃소싱