목차
* 기업의 자원봉사 방법과 원칙
Ⅰ. 기업의 자원봉사 방법
1. 재단을 통한 사회공헌활동
1) 독립재단
2) 기업출연재단
2. 기업의 직접기부
1) 물적기부
2) 인적기부
Ⅱ. 기업의 자원봉사 원칙
* 참고문헌
Ⅰ. 기업의 자원봉사 방법
1. 재단을 통한 사회공헌활동
1) 독립재단
2) 기업출연재단
2. 기업의 직접기부
1) 물적기부
2) 인적기부
Ⅱ. 기업의 자원봉사 원칙
* 참고문헌
본문내용
사업계획과 더불어 효과적으로 관리함
3. 최상의 사원참여를 독려하는 정책, 절차, 인센티브를 수립함
4. 지역사회의 참여가 회사부서의 주요 목적에 기여되게 이용함
5. 회사와 사원의 독특한 능력과 기술을 활용할 수 있는 자원봉사 프로젝트
를 개발함
6. 프로그램에 대한 장기적 헌신을 다짐함
셋째, 자원봉사활동의 방향을 지역사회의 심각한 사회문제에 맞춰야 한다.
1. 사원들이 다루고자 관심을 두고 있는 사회문제가 무엇인지를 사원들로부
터 조사함
2. 사원 자원봉사 프로그램이 심각한 체계적 문제에 대처하게 초점을 둠
3. 사원 자원봉사 프로그램과 심각한 사회문제에 대한 지역사회 참여노력의
효과를 결정하기 위해 정기적 계속적인 평가를 실시함
촛불재단이 1996년에 조사한 117개 기업들에 대한 조사결과에 의하면 다음
과 같은 결과를 알 수 있다(Points of Light Foundation, 1996).
1. 학교와 파트너십을 가진 기업 -83. 8%
2. 지역사회 욕구를 조사한 기업 -45. 3%
3. 자원봉사 프로그램을 평가하는 기업 -69. 2%
4. 가족 자원봉사 프로그램이 있는 기업 -58. 1%
5. 매칭 그란트(matching grants)프로그램이 있는 기업 -61. 5%
6. 사업계획을 가지고 프로그램을 운영하는 기업 -60. 7%
7. 프로그램이 회사의 사업목적을 지원하는 기업 -82. 9%
8. 특정의 심각한 사회문제에 표적을 두고 있는 기업 -69. 2%
9. 자원봉사 포상(인정)제도가 있는 기업 -92. 3%
10. 근무 중 봉사시간 허용정책을 가진 기업 -44. 4%
11. 퇴직자 자원봉사 프로그램이 있는 기업 -34. 2%
12. 자원봉사자 이슈조사 기업 -70, 1%
13. 자원봉사 프로그램 뉴스레터가 있는 기업 -67. 5%
기업 자원봉사의 성공은 회사의 우선순위, 사원들의 관심, 그리고 지역사회
의 요구의 통합에 좌우된다. 경험적으로 볼 때 미국 기업들의 우수한 자원봉
사는 촛불 재단이 제시하는 세 가지 전략에 근접하는 것이다. 그 밖에 성공적
자원봉사는 다음과 같은 특징들을 갖는다(Industry Week, 1994).
1. 최고경영자(CEO)의 지지와 인정
2. 회사의 자원봉사 노력에 대한 회사 내외 의사소통
3. 자원봉사 노력을 조정할 직원
4. 사원들의 지역사회에 대한 관심을 반영하는, 사원들이 추진하는 프로젝
트들
5. 자원봉사 프로그램을 정기적으로 평가하면서 자원봉사 노력에 장기적으
로 헌신하고자 하는 관리자들
6. 회사의 기술, 강점, 관심을 활용하는 자원봉사 프로그램들(성민선, 1996).
* 참고문헌
- 강성도 외(1999). 자원봉사의 이론과 실제, 도서출판 동남기획
- 정하성(2004). 신자원봉사론. 백산출판사
- 조휘일(2002). 현대사회와 자원봉사. 홍익재
- 박용순(2002). 사회복지개론. 학지사
- 박태영 외(2004). 자원봉사론. 백산출판사
- 우재현(2001). 산업복지원론. 정암서원. 대구광역시
- 김근조(2000). 사회봉사 이론과 사례연구. 도서출판 광은기획
3. 최상의 사원참여를 독려하는 정책, 절차, 인센티브를 수립함
4. 지역사회의 참여가 회사부서의 주요 목적에 기여되게 이용함
5. 회사와 사원의 독특한 능력과 기술을 활용할 수 있는 자원봉사 프로젝트
를 개발함
6. 프로그램에 대한 장기적 헌신을 다짐함
셋째, 자원봉사활동의 방향을 지역사회의 심각한 사회문제에 맞춰야 한다.
1. 사원들이 다루고자 관심을 두고 있는 사회문제가 무엇인지를 사원들로부
터 조사함
2. 사원 자원봉사 프로그램이 심각한 체계적 문제에 대처하게 초점을 둠
3. 사원 자원봉사 프로그램과 심각한 사회문제에 대한 지역사회 참여노력의
효과를 결정하기 위해 정기적 계속적인 평가를 실시함
촛불재단이 1996년에 조사한 117개 기업들에 대한 조사결과에 의하면 다음
과 같은 결과를 알 수 있다(Points of Light Foundation, 1996).
1. 학교와 파트너십을 가진 기업 -83. 8%
2. 지역사회 욕구를 조사한 기업 -45. 3%
3. 자원봉사 프로그램을 평가하는 기업 -69. 2%
4. 가족 자원봉사 프로그램이 있는 기업 -58. 1%
5. 매칭 그란트(matching grants)프로그램이 있는 기업 -61. 5%
6. 사업계획을 가지고 프로그램을 운영하는 기업 -60. 7%
7. 프로그램이 회사의 사업목적을 지원하는 기업 -82. 9%
8. 특정의 심각한 사회문제에 표적을 두고 있는 기업 -69. 2%
9. 자원봉사 포상(인정)제도가 있는 기업 -92. 3%
10. 근무 중 봉사시간 허용정책을 가진 기업 -44. 4%
11. 퇴직자 자원봉사 프로그램이 있는 기업 -34. 2%
12. 자원봉사자 이슈조사 기업 -70, 1%
13. 자원봉사 프로그램 뉴스레터가 있는 기업 -67. 5%
기업 자원봉사의 성공은 회사의 우선순위, 사원들의 관심, 그리고 지역사회
의 요구의 통합에 좌우된다. 경험적으로 볼 때 미국 기업들의 우수한 자원봉
사는 촛불 재단이 제시하는 세 가지 전략에 근접하는 것이다. 그 밖에 성공적
자원봉사는 다음과 같은 특징들을 갖는다(Industry Week, 1994).
1. 최고경영자(CEO)의 지지와 인정
2. 회사의 자원봉사 노력에 대한 회사 내외 의사소통
3. 자원봉사 노력을 조정할 직원
4. 사원들의 지역사회에 대한 관심을 반영하는, 사원들이 추진하는 프로젝
트들
5. 자원봉사 프로그램을 정기적으로 평가하면서 자원봉사 노력에 장기적으
로 헌신하고자 하는 관리자들
6. 회사의 기술, 강점, 관심을 활용하는 자원봉사 프로그램들(성민선, 1996).
* 참고문헌
- 강성도 외(1999). 자원봉사의 이론과 실제, 도서출판 동남기획
- 정하성(2004). 신자원봉사론. 백산출판사
- 조휘일(2002). 현대사회와 자원봉사. 홍익재
- 박용순(2002). 사회복지개론. 학지사
- 박태영 외(2004). 자원봉사론. 백산출판사
- 우재현(2001). 산업복지원론. 정암서원. 대구광역시
- 김근조(2000). 사회봉사 이론과 사례연구. 도서출판 광은기획
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