지속가능경영(GE와 STX)

소개글

지속가능경영(GE와 STX)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

지속가능경영 성공사례
(GE와 STX를 통하여)
목차
Ⅰ. 서론··················································1
Ⅱ. 본론··················································1

1. GE의 성공과정··························································1

1) 개발의 시기·······································································2
2) 사업의 시기·······································································2
3) 경영의 시기·······································································3

2.STX의 성공과정·························································5
Ⅲ.결론···················································7
1. 각 기업에 대한 나의 평가 ·········································7
1) 경영자적 관점·······································································7
2) 기업의 시기··········································································7
3) 현대사회에서 경쟁우위에 서기위한 전략적 관점·····························7

본문내용

로운 방법을 모색하기 시작하였다. 오늘날 지속가능경영이 주목받게 된 이유가 바로 이 때문이다. 지속가능 경영이란 기업이 환경 경제 사회 전 분야에서 지속적인 발전을 위해 노력하는 동시에 경영에 따르는 리스크를 최소화하여 주주 및 기업 가치를 제고 시키는 경영활동을 말한다. 그렇다면 과연 지속가능경영을 위한 구체적인 방법이 무엇이 있으며 오늘날 수많은 기업들 중에서 지속가능경영을 통하여 성공한 기업의 특징은 무엇일까? 대표적으로 GE(General Electric)와 STX(System Technology Excellence)의 사례를 살펴보면서 현대사회에서 기업이 성공하기 위한 방법이 무엇인지 알아보려고 한다. 여러 성공기업들 중에서 GE와 STX 이 두 기업을 선택한 이유는 두 기업 모두 뛰어난 CEO를 통하여 성장했다는 점이다. CEO의 역량이 점점 중요해지고 있는 요즘, 그리고 나의 최종목표 또한 CEO이기 때문에 이 두 기업에 대해 관심이 가는 건 당연할지도 모른다. 한 가지 더 공통점이 있다면 두 기업 모두 적극적인 M&A를 통해 괄목상대한 성장을 했다는 점이다. 글로벌화로 인해 기업들이 국내뿐만 아니라 세계시장에서 경쟁을 해야 하는 시대에 세계시장에서 시장지배력 강화를 위한 방법으로 손꼽히는 것이 바로 M&A이다. 하지만 무분별한 M&A는 오히려 그 기업에 역효과를 가져오기 쉽다. 더군다나 요즘같이 급변하는 환경에서는 더더욱 그 위험도가 크다. 이같이 상황에 비추어 볼 때 성공적인 M&A를 통하여 성장한 두 기업은 더더욱 눈여겨 볼 필요가 있다. 이제부터 두 기업의 CEO를 중심으로 각 기업의 성공과정을 살펴보며, 특히 M&A를 통한 성공과정에 초점을 두며 알아보도록 하겠다. 또한, 이 리포트의 의도에 비추어 경영자적 관점, 기업의 관점, 현대사회에서 경쟁우위에 서기위한 전략적 관점에서 각 기업들을 평가해보도록 하겠다.
Ⅱ.본론
1.GE의 성공과정
GE는 100년이 넘는 기간 동안 지속적으로 최고의 성과를 창출했고, 경영혁신이나 경영관리시스템에 있어서도 가장 앞서 나가고 있는 기업이다. 그 긴 역사동안 기업을 유지하고 발전해오기 위해서 GE는 그 시대의 상황에 맞게 경영환경을 바꾸며 적응해왔다. 따라서 GE를 크게 세 시기로 나누어 GE의 성공역사를 알아보도록 하겠다.
1) 개발의 시기(1876~1944)
많은 사람들이 알고 있듯이 GE의 설립자는 에디슨이다. 하지만 실질적으로 오늘날의 GE의 모습이 나타난 것은 초대 CEO인 찰스 코핀(Charles A. Coffin, 1892~1913)의 시기부터라고 보는 게 옳다. 그리고 뒤를 이은 에드윈 라이스(Edwin Rice Jr. 1913~1922)와 제라드 스워프(Gerard Swope, 1922~1939, 1942~1944)까지가 개발의 시기라고 볼 수 있다. 이 시기는 GE가 자리를 잡아가며 거대기업의 기반을 만든 시기로써 크게 두 가지의 특징을 가지고 있다.
첫째, 기술 기반의 혁신적인 제품 개발
20세기 초반은 각종 전기기술이 발명되고 이 기술이 상업화되어 전기산업이 태동하고 발전하던 시기이다. 당시 전기산업은 태동기라서 뛰어난 기술로 품질 좋은 제품을 만들 수 있는 기업이 많지 않았다. 이에 찰스 코핀은 혁신적인 제품을 지속적으로 개발하고 회사의 특허권을 보호하고 넓히는 것을 가장 중요하게 생각했다. 그래서 당시로는 최고 수준의 R&D 센터를 설립하고 최고의 과학자와 엔지니어들을 채용하여 뛰어난 기술로 질 좋은 제품을 생산하여 판매하기 시작하였다.
둘째, 인재 양성에 많은 노력
코핀부터 스워프까지 제품은 늘어나고 조직의 크기는 커졌지만 CEO가 모든 사업을 관장하는 중앙집중적인 조직이 유지

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지속가능경영,   GE,   STX