목차
I. 서론
II. 본론
1. MRO의개요
(1) 정의
(2) 특징 및 구매 방식
2. MRO의 필요성
3. MRO의 형태
4. MRO의 사업모델
5. MRO 시장 구조
6. MRO의 최근 동향
III. 결론
* 참고자료
II. 본론
1. MRO의개요
(1) 정의
(2) 특징 및 구매 방식
2. MRO의 필요성
3. MRO의 형태
4. MRO의 사업모델
5. MRO 시장 구조
6. MRO의 최근 동향
III. 결론
* 참고자료
본문내용
린터 토너와 같은 사무용품뿐 아니라 사무기기, 공구, 기계부품 심지어 소액설비(전기설비, 자동화설비, 소형계측기) 등 다양하며 품목수가 수백만개 수준이다. 주로 소량다품종인 관계로 주문처리비용이 원가에 많은 비중을 차지하고, 선입고/긴급 자재 발생 등으로 인해 공식적인 주문절차를 거치지 않는 경우가 많다. 기존 거래 관행상신규공급업체 발굴 및 가격협상 활동이 제한적이다.
3. MRO의 형태
4. MRO의 사업모델
5. MRO 시장 구조
B2B 기반 MRO 시장은 일정 수준의 구축기반 기술과 마케팅 역량이 필요하기 때문에 주로 대기업이 시장을 지배한다. 중소기업은 주로 인터넷 쇼핑몰 등 초기 구축비용이 저렴한 B2C 시장에 진출한다. 반면 대기업은 대규모 자본투입이 가능하기 때문에 초기부터 B2B 시장에 진입한다. 대기업은 지난 2000년부터 MRO 계열사 설립을 통해 시장에 진입한 이후 빠른 속도로 시장을 잠식하고 있다. 국내 주요 대기업 지주사가 계열 MRO 업체 지분의 대부분을 소유하고 있는 구조이며, LG계열인 서브원, 삼성계열인 아이마켓코리아 등 6대 대기업 계열사가 전체 MRO 시장 매출의 25%를 차지하고 있다. 다음 표는 국내 대기업의 MRO 설립 현황이다.
6. MRO의 최근 동향
2011년 8월 1일 삼성은 계열사의 소모성 자재 구매(MRO)를 대행하는 아이마켓코리아의 지분을 매각하기로 결정하였다. 이는 중소기업과의 동반성장과 상생협력이라는 사회적 요구에 부응한다는 것이 사업 철수 결정의 표면적 이유이다. 삼성의 MRO 사업철수는 그 동안의 시혜적 차원의 기금 출연방식에서 탈피하여, 보다 진일보한 동반성장 해법을 제시했다는 점에서 높게 평가할 수 있다.
III. 결론
기업집단 계열사간 거래에 대해 편법적 증여로 인식하는 정책의 도입이 논의되고 있다. 그러나 이는 기업집단의 형성원인이 계열사간 거래의 효율성에 있음을 간과한 것이다. 계열사간 거래는 거래비용을 절감하고, 자원의 효율적 재분배를 달성시켜주며, 위험분산을 가능하게 하고, 수익의 투명성을 높여준다. MRO계열사는 기업집단 총수의 유무(有無)에 상관없이 기업집단의 효율성을 향상시키는 플랫폼으로서 기능하고 있기 때문에 계열사와의 거래규모가 증대된 것이다.
* 참고자료
* 전자상거래 마케팅 전략 - 연학사
* 전자상거래 기획 - 대명사
* 전자상거래의 이해 - 삼영사
* 전자상거래 운영및 관리 - 기한재
* 전자상거래 관리론 - 효민
3. MRO의 형태
4. MRO의 사업모델
5. MRO 시장 구조
B2B 기반 MRO 시장은 일정 수준의 구축기반 기술과 마케팅 역량이 필요하기 때문에 주로 대기업이 시장을 지배한다. 중소기업은 주로 인터넷 쇼핑몰 등 초기 구축비용이 저렴한 B2C 시장에 진출한다. 반면 대기업은 대규모 자본투입이 가능하기 때문에 초기부터 B2B 시장에 진입한다. 대기업은 지난 2000년부터 MRO 계열사 설립을 통해 시장에 진입한 이후 빠른 속도로 시장을 잠식하고 있다. 국내 주요 대기업 지주사가 계열 MRO 업체 지분의 대부분을 소유하고 있는 구조이며, LG계열인 서브원, 삼성계열인 아이마켓코리아 등 6대 대기업 계열사가 전체 MRO 시장 매출의 25%를 차지하고 있다. 다음 표는 국내 대기업의 MRO 설립 현황이다.
6. MRO의 최근 동향
2011년 8월 1일 삼성은 계열사의 소모성 자재 구매(MRO)를 대행하는 아이마켓코리아의 지분을 매각하기로 결정하였다. 이는 중소기업과의 동반성장과 상생협력이라는 사회적 요구에 부응한다는 것이 사업 철수 결정의 표면적 이유이다. 삼성의 MRO 사업철수는 그 동안의 시혜적 차원의 기금 출연방식에서 탈피하여, 보다 진일보한 동반성장 해법을 제시했다는 점에서 높게 평가할 수 있다.
III. 결론
기업집단 계열사간 거래에 대해 편법적 증여로 인식하는 정책의 도입이 논의되고 있다. 그러나 이는 기업집단의 형성원인이 계열사간 거래의 효율성에 있음을 간과한 것이다. 계열사간 거래는 거래비용을 절감하고, 자원의 효율적 재분배를 달성시켜주며, 위험분산을 가능하게 하고, 수익의 투명성을 높여준다. MRO계열사는 기업집단 총수의 유무(有無)에 상관없이 기업집단의 효율성을 향상시키는 플랫폼으로서 기능하고 있기 때문에 계열사와의 거래규모가 증대된 것이다.
* 참고자료
* 전자상거래 마케팅 전략 - 연학사
* 전자상거래 기획 - 대명사
* 전자상거래의 이해 - 삼영사
* 전자상거래 운영및 관리 - 기한재
* 전자상거래 관리론 - 효민
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