[인사관리] 아담스의 공정성이론 & 허즈버그의 2요인이론

목차

Ⅰ. 공정성 이론의 기본가정 및 구성요소
■ 기본가정
■ 기본요소
■ 공정이론의 모형
Ⅱ. 공정성 및 불공정성에 대한 반응
■ 사회적 비교와 예상되는 행동
■ 불공정성을 감소시키기 위한 방안
Ⅲ. 공정성 이론의 평가와 문제점 및 한계
■ 평 가 & ■ 문제점
■ 한계
Ⅳ. 공정성 이론의 결론
사례 1. 공정성이론 - 포드(Ford)
사례 2. 공정성이론 - LG CNS


허즈버그의 2요인이론
■ 사람들은 그들의 직업에서 진정 원하는 것은 무엇일까?
■ 위생요인, 동기부여이론
■ 매슬로우의 욕구5단계설과 허즈버그의 2요인이론 비교
■ 허즈버그 2요인이론의 응용
■ 그렇다면, 동기부여는 왜 중요한 것인가?
■ 허즈버그이론의 비판
■ 결 론
사례. 허즈버그의 2요인이론 - 리츠칼튼 호텔 (The Ritz-Carlton)

본문내용

아담스의 공정성이론
허즈버그의 2요인이론




아담스의 공정성이론




Ⅰ. 공정성 이론의 기본가정 및 구성요소
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■ 기본가정

　● 자신의 기여에 부합되는 보상
　● 자신의 사회적 관계를 평가
　● 타인과 비교하는 경향
　● 무엇인가를 시정하려는 동기 유발




Ⅰ. 공정성 이론의 기본가정 및 구성요소
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■ 기본요소

　● 투입
　　노력, 기술, 교육, 경험 등이 포함
　● 결과
　　보수, 승진, 직무만족, 학습기회, 작업조건 등
　● 준거인물
　　자신의 투입에 대한 결과의 비율을 비교하는 대상인물
　● 공정성이나 불공정성
　　자신의 투입에 대한 결과의 비율을 타인이나 타집단과 비교하면서 발생




Ⅰ. 공정성 이론의 기본가정 및 구성요소
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■ 공정이론의 모형

　≪ 표 - 그림 ≫




≪ … 중 략 … ≫




허즈버그의 2요인이론





허즈버그의 2요인이론
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■ 사람들은 그들의 직업에서 진정 원하는 것은 무엇일까?

　● 1959년에 허즈버그와 그의 동료에 의해 제안된 모델로, 이는 작업동기부여의 2요인이론이라고 알려져 있다. 허즈버그는 200명이 넘는 기술자와 회계사를 대상으로 면접을 실시한 결과 개인의 동기에 영향을 주는 요인들은 서로 다른 두 가지 부류로 나눠지고, 상호 독립적인 상이한 방식으로 인간의 형태에 영향을 미친다는 것을 발견하였다.

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내적요인 – 교수님이 책을 덮는것은 수업의 종료를 의미한다고 판단
조직화원리 – 게슈탈트 이론과 접목해서 설명

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