글로벌 리더십과 리더 실패

소개글

글로벌 리더십과 리더 실패에 대한 보고서 자료입니다.

목차

제 1절 글로벌 리더십

1, 리더의 진정한 무대는 세계다.

2, 글로벌 리더십의 핵심 역량

3. 글로벌 조직의 역할과 책임

4 글로벌 CEO, 해상왕 장보고

제 2절 리더 실패: F학점의 리더들

2, 성공 리더와 리더 실패의 사례

제 3절 리더의 착각과 실수

* 평범한 리더와 뛰어난 리더의 차이

2 손자가 말하는 리더 실패, 군주의 간섭

본문내용

역할과 책임
부시 미국 대통령이 “미국 국민들 그 누구도 자신이 버는 수입의 3분의 1이상을 세금으로 내는 일이 있어서는 안 된다”라고 천명했는데 정작 이 발표로 가장 많은 혜택을 보는 부자들이 이에 반대하고 나선 일은 유명한 일화로 “우리(부자)의 세율이 낮아지면 그만큼 중산층. 서민들이 그 부담을 떠안게 되므로 부자 감세는 옳지 않다고 주장.
* 글로벌 리더의 역할과 책임(BMW코리아 김효진 사장)
1) 영적 가치의 추구
2)사회적 책임을 국제적인 관심으로 배양
3)언약적 관계의 폭을 확대 - 상호 신뢰
4 글로벌 CEO, 해상왕 장보고
통일 신라 시대 중앙 집권적 질서가 와해되고 국가 간 긴장이 완화되면서 민간의 자발적 교역이 증대하리라는 선견지명을 가짊. 그는 중국의 양주에서 일본의 하카다까지 섬과대륙을 둘러싸고 동북아를 하나의 세계로 바라본 국제적 감각의 리더십을 소유한 리더였음.
그는 고정 관념에 사로잡히지 않는 기업가 정신과 리더십으로 동북아 해상 무역을 장악.
제 2절 리더 실패: F학점의 리더들
1) 리더의 성공 함점
1) 네 가지 함정(T.R.A.P)
T. 실천력 결여(talk only, no actiom)
R. 현장과의 괴리(remoteness from reality)
A. 권위주의(authoritarianism)
P. 인기주의(population)
2) 전승불복을 명심하라
통계에 의하면 30년 전 국내 30대 기업에 속했던 그룹 중에서 현재까지 30위 안에 드는 것은 채 10개도 안된다고 함.
성공한 사람(기업)이 그 성공을 영원히 유지한다는 것은 불가능에 가깝다.
2, 성공 리더와 리더 실패의 사례
1) 고르바초프와 지미 카터
고르바초프는 1985년 소련공산당 서기장에 취임했고, 1990년에는 다시 러시아 초대 대통령으로 취임했으며 그 해 노벨 평화상을 받았지만 보리스 옐친에게 정치적으로 패배해 1991년 권좌에서 물러남. 고르바초프는 눈부신 성공 뒤에 허망한 실패를 맛본 리더였음.
이에 비해 지미 카터는 재선에도 실패하고 초라하게 물러났지만 그가 물러난 지 29년이 흐른 지금에는 미국인들로부터 “역사상 가장 위대한 전직 대통령”으로 찬사를 받고 있음.
2) 아돌프 히틀러
그는 카리스마 있는 지도자로 연설 능력이 탁월하여 대중을 사로잡아 인기를 끌고 존경을 받았으며 외교력이나 개전 초기 작전에도 능력을 발휘하여 승승장구했다.
그는 천재적인 지도자이자 독일의 영웅이었다.
그러나 후대에 그를 기억하는 세계인들은 그를 전쟁광이자 편집증적인 미치광이로 기억
이것은 독일 국민의 처절한 비극이자 세계사의 불운이었다.
제 3절 리더의 착각과 실수
1 평범한 리더와 뛰어난 리더의 차이
여러 요인들이 있겠지만 리더십이라는 것은 결국 구체적인 행동으로 발현되는 것이기 때문에 평범한 리더와 뛰어난 리더으 차이는 실제로 작은 행동 하나 하나에서 시작되는 경우가 많음,
위대한 리더는 성공에 걸맞은 엄청난 실수를 경험한 사람들이며 최고의 리더는 타고나는 것이 아니고 시행착오를 통해 만들어짊. 하지만 지금의 현실은 잘못된 지도력은 잘못된 리더를 양상하고 잘못된 리더들은 이 문제를 교정해야 할 필요성을 인식하지 못함.
실패로부터 배울 줄 아는 것이 뛰어난 리더의 덕목 중의 하나임.
* 평범한 리더와 뛰어난 리더의 차이
1)인재를 키우는 일에 대한 관심 차이
2)변화에 대한 민감도의 차이
3)등잔 밑이 어두운가? 자기 주변을 잘 아는가?
4)실패의 원인을 항상 자신에게서 찾는가? 그렇지 않는가?
5)일방적으로 일을 시키거나 무관심하게 맡기지는 않는가?
6)칭찬을 잘하는 리더인 인색한 리더인가?
7)기다리는 지혜가 있는가 없는가?
8)실행력이 부족하면 아무리 많은 지혜도 무용지물
9)조직을 위해 개인의 희생을 요구하는 리더는 조직의 불필요한 희생도 강요한다
10) 확신에 찬 말 한 마디 - 용장 밑에 약졸 없다
11) 독불장군처럼 아집에 찬 지도자를 외롭다
12) 무엇보다 중요한 것은 의사소통
13) 부하 직원과 협력할 줄 아는 리더가 진정한 리더
2 손자가 말하는 리더 실패, 군주의 간섭
1) 행정에 대한 지나친 간섭은 부하 직원을 지치게 한다.
2) 작전에 대한 간섭 - 히틀러의 과도한 군사 작전 간섭이 독일 패망의 한 원인
3) 인사에 대한 간섭 - 의심스러운 인재는 쓰지 말고, 썼으면 의심하지 말라는 옛 말이 있음.
** 우리가 배운 경영 리더십
* 통찰력 인간: 헨리 포드(창의력)와 존 디 록펠러(통찰력).
세상의 인간 중 0.1%가 창의력 인간
0.9%는 통찰력 인간 그리고 나머지 99%가 잉여 인간임.
위의 뛰어난 1%가 나머지 99%의 평범한 사람들을 먹여 살린 것이 인류의 역사.
* 글로벌 스탠다드: IMF가 우리에게 가르쳐 준 뼈아픈 교훈
국제적인 약속을 지켜라 그렇지 않으면 너희들은 망하게 될 것이다.
* 백 만불짜리 습관: 습관이 그 사람의 운명을 바꾼다
*세상을 바꾸려 하지 말고 자신을 바꿔라
* 오프라 윈프리
* 버락 오바마
* 여성 리더십: 오프라 윈프리
오프라 윈프리는 사생아로 태어났다.
어린 나이에 사촌오빠에게 성폭행을 당하고 마약에도 빠졌었고 미혼모로 낳은 자식도 잃었다. 불우했던 어린 시절에 비해 지금의 오프리는 그 힘들었던 시절들을 바탕으로 미국에서 자신의 이름을 내 걸고 미국 최고의 쇼라고 불리는 오프리 윈프리 쇼를 진행중. 처음 오프라 윈프리쇼가 태어나게 된 배경은 시카고에서 낮은 시청률의 아침 토크쇼 ‘에이엠 시카고’의 진행자로 발탁되었다가 세계적인 토크쇼인 오프리 윈프리쇼로 탈바꿈 하게 되면서 지금의 오프리 윈프리 쇼 가 탄생하게 되었고. 또 윈프리는 흑인 최초로 보그의 패션 모델이 되기도 역경을 딛고 성공한 그녀는 현대 여성 또 하나의 롤 모델이 됨
졸렌 사이크스: 이제 즐기는 일만 남았다(성공하는 여성들의 파워리더십: 소야 지키 저)
에스티 로더, 코코 샤낼 등...
* 팍스로마나>팍스 몽골리카>팍스 브리타니카>팍스 아메리카>팍스 시니카
* 섬김의 리더십: 가장 최근의 부드러운 리더십 누구나 말을 걸 수 있는 부담 없는 사람이 진짜 리더다.
* 두바이 이야기: 사막의 다이아몬드
두바이는 석유로 부자가 된 도시(아랍에미레이트)이기

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리더십,   경영,   마케팅