[기업부실] 기업부실의 개념과 원인, 부실화 과정

소개글

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목차

* 기업부실

Ⅰ. 기업부실의 개념

1. 경제적 부실
2. 지급불능
3. 파산

Ⅱ. 부실화의 과정

Ⅲ. 기업부실의 원인분석

1. 환경 및 내부요인
2. 기업부실의 증후
1) 재무적 증후
2) 비재무적 증후
3. 기업의 부실원인 분석

본문내용

와 같다.
재무제표상의 부실 증세
(2) 비재무적 증후
재무적 증세 못지않게 비재무적 요인에 의해서도 기업부실의 증후를 판단할 수 있는 여러 가지 진단법이 있다. 삼성경제연구소는 기업이 도산에 이르기까지 다음과 같은 30개 문항의 부도징후 점검표를 제시하고 있다. 이 점검표의 30개 문항 가운데 25개가 해당하는 기업은 도산이 확실시 되며, 20-24개면 위험한 상태, 15-19개인 기업은 도산가능성이 높고,10-14개인 기업은 요주의 대상이라고 설명하고 있다.
삼성경제 연구소가 제공하고 있는 부도징후점검표의 내용을 열거하면 다음과 같다.
- 비밀 간부회의가 자주 열린다.
- 경영자가 부재중일 때가 많고 비서가 경영자의 행방을 모른다.
- 경영자가 정치가와의 교류를 자랑한다.
- 경영자가 장황하게 사업계획을 이야기 한다.
- 공인회계사의 감사의견이 부적정 또는 의견거절이다.
- 이유 없이 최고경영진이 교체된다.
- 경영자가 전문가의 말보다 점장이의 말을 더 신뢰한다.
- 경영자의 가정불화에 대한 소문이 돈다.
- 경영권 분쟁이 진행 중이다.
- 경영자의 사업경력이 5년 미만이다.
- 최근에 경리담당 간부가 그만 두었다.
- 거래처나 은행에서 파견 나온 임원이나 간부가 있다.
- 임원이 경영실태를 명확히 설명하지 못한다.
- 유능한 직원들의 퇴사가 잦다.
- 종업원들의 신경이 날카로워졌다.
- 인사이동이 빈번하다.
- 직원들의 무단결근, 지각, 조퇴가 늘었다.
- 회식자리에서 직원들이 회사에 대한 비판이 잦다.
- 종업원들의 책상에 개인 사물이 많다.
- 판매나 생산직보다 사무직이 우대를 받는다.
- 어음결제 마감시간에 은행과 접촉이 잦다.
- 결제 때 현금과 어음의 비율이 변했다.
- 거래조건이 자주 바뀐다.
- 어음배서인이 들어보지도 못한 기업이다.
- 융통어음이 늘었다.
- 어음이 사채업자에게 할인되고 있다.
- 매입시점을 갑자기 앞당겨달라고 한다.
- 주가가 하락하고 악성 풍문이 끊이지 않는다.
- 갑자기 광고를 하지 않거나 광고량이 많아졌다.
- 철이 아닌 데 바겐세일을 자주한다.
3) 기업의 부실원인 분석
우리나라의 경우에는 부실기업에 대한 통계가 부족하여 부실 건수나 부실원인 등에 대한 자료의 입수가 매우 어려운 실정이다. 다음은 중소기업은행 조사부에서 발간한 “한국의 중소기업 : 중소기업의 도산원인”에 의하면 아래의 표에서 보는 바와 같이 거래기업의 도산이나 경영부실이 가장 큰 원인으로 나타나고 있다. 다음으로 판매대금의 회수부진과 경영자의 자질 및 경험부족도 주요한 원인으로 나타나고 있다.
우리나라 중소기업의 부실원인
한편 2006년도 중소기업청에서 508개 기업을 대상으로 실시한 \"2006년 1/4분기 부도기업의 부도원인 분석\" 에 의하면, 부도의 주요 원인으로 판매부진이 46 8%로 가장 높고, 판매대금의 회수지연이 13.8% 그리고 거래기업 및 관련기업의 도산이 7.3%순으로 나타나고 있다. 특히 판매부진은 경기침체로 인한 내수시장의 위축, 동종업체간 과당경쟁 및 생산제품의 사양화 등이 근본적인 원인으로 분석되었다.

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