인적자원 계획의 과정

소개글

인적자원 계획의 과정에 대한 보고서 자료입니다.

목차

인적자원 계획의 과정

예측
-인력 수요 예측 및 인력 공급 결정
-인력 과잉 및 부족의 파악

목표 설정 및 전략 계획
-다운사이징
-조기 퇴직 프로그램
- 임시직의 채용과 아웃소싱
-잔업 및 근무 시간 연장

인력자원 계획의 실행 과 평가

본문내용

인적자원 계획의 과정
기업은 경영 환경에 대응하고 경쟁자보다 유리한 고지를 선점한다는 관점에서 인적자원 계획을 다루어야 한다. 이를 위해서 기업은 기존 인력의 강점과 약점을 파악하고 있어야 한다. 또한 기업의 미래 목표가 무엇인지, 예컨대 조직의 규모, 제품과 서비스의 종류등에 대해 알고 있어야 한다. 이러한 지식으로 기업이 필요로 하는 인력의 종류와 규모를 파악할 수 있다. 인적자원 계획은 기업이 나아갈 미래 방

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