목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 본론
1. 도입기 : 아임왓치(I'm watch)
1) 제품 선정이유
2) 현재 이 제품의 전략
3) 앞으로의 전략
2. 성장기 : 꼬꼬면
1) 제품 선정이유
2) 현재 이 제품의 전략
3) 앞으로의 전략
3. 성숙기 : 신라면
1) 제품 선정이유
2) 현재 이 제품의 전략
3) 앞으로의 전략
4. 쇠퇴기 : PDP(Plasma Display Panel) TV
1) 제품 선정이유
2) 현재 이 제품의 전략
3) 앞으로의 전략
Ⅲ. 결론
Ⅱ. 본론
1. 도입기 : 아임왓치(I'm watch)
1) 제품 선정이유
2) 현재 이 제품의 전략
3) 앞으로의 전략
2. 성장기 : 꼬꼬면
1) 제품 선정이유
2) 현재 이 제품의 전략
3) 앞으로의 전략
3. 성숙기 : 신라면
1) 제품 선정이유
2) 현재 이 제품의 전략
3) 앞으로의 전략
4. 쇠퇴기 : PDP(Plasma Display Panel) TV
1) 제품 선정이유
2) 현재 이 제품의 전략
3) 앞으로의 전략
Ⅲ. 결론
본문내용
수요는 매우 낮다. 이 지역에서 평판 TV는 여전히 고가로 쉽게 구매하기 어려운 가격이며, 대부분의 CRT 수요도 이 지역에 몰려있다. 이러한 점을 겨냥하여 삼성 등 여러 TV 업체가 신흥시장에 진출하고 있다. 상대적으로 값이 저렴한 PDP TV는 진출 초기에는 어느 정도 성과가 있을 것으로 예상되나 최근 LCD TV의 과잉공급으로 가격 격차가 줄어들고 있어 장기적인 안목으로 바라보기는 무리가 있다.
[2] 이론과 일치하지 않는 전략
경쟁사 인수합병 전략
② 선택적 유통전략
- 이론과 일치하지 않는 이유 : PDP TV는 경쟁사 인수합병 전략과 선택적 유통전략을 사용하지 않고 있다. 그 이유는 LCD TV의 상승세에 밀려 이미 시장점유율이 5% 이하로 떨어진 상황에서 인수합병, 선택적 유통을 통하여 판매량 증대를 꾀하기보다 PDP TV 사업을 철수하고 LCD TV 사업으로 이전하는 것이 훨씬 이익이기 때문이다.
3) 앞으로의 전략
[1] 신기술 개발
- PDP TV 시장은 이미 쇠퇴의 길로 접어들어 많은 기업들이 시장 철수를 하고 있는 상황에서 더 이상 마케팅 차원에서의 접근은 어렵다고 본다. 그러므로 최근의 3D와 같은 신기술을 개발하여 LCD TV의 아성을 잠재울 수 있을만한 경쟁력을 갖추어야 한다. 신기술 개발이 어렵다면 시장에서 철수하는 것이 가장 현명할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 제품수명주기 이론에 따라 도입기의 ‘아임왓치’ 성장기의 ‘꼬꼬면’ 성숙기의 ‘신라면’ 쇠퇴기의 ‘PDP TV’를 나눠 단계별로 마케팅 전략을 4P(가격, 유통, 제품, 촉진)에 맞춰 분석하였다. 도입기 단계에 위치한 ‘아임왓치’는 불연속적 신제품답게 매우 뛰어난 기술을 선보이고 있으며, 고가격 전략을 사용하여 제품도입 시에 들어가는 많은 비용을 조기에 회수하고자 한다. 또한 선택적 유통 전략을 이용하여 혁신자들을 타겟으로 하는 유통전략을 사용 하고 있다. 성장기 단계의 ‘꼬꼬면’은 연예인 이경규를 이용한 촉진전략을 이용하여 대중들의 인지도와 관심을 불러일으키고 있다. 하지만 이론상으로는 성장기의 제품은 시장에 빠르게 침투하기 위해 저가격 전략을 이용하지만 ‘꼬꼬면’의 경우에는 초기부터 타사 보다 조금 더 높은 가격을 책정하여 시행하고 있다. 이는 기존의 라면보다 비싼 원재료비와 개발자 이경규씨에 주어지는 로열티도 고가격 정책의 원인이 되고 있다. 하지만 이론과는 다르게 현재 ‘꼬꼬면’은 없어서 못 팔정도로 많은 인기가 있는데 이는 제품자체의 뛰어난 맛과 홍보효과 때문이라고 생각한다. 성숙기 단계의 ‘신라면’은 경쟁자 대응 가격으로 라면시장에서 중간쯤에 위치한 가격을 책정하고 있다. 하지만 '사나이 울리는 라면' 이라는 맵고 강렬한 맛의 이미지를 강조하여 다른 제품들과 이미지의 차별화 전략을 유지, 시행하고 있다. 현재는 국내시장의 포화 상태로 인한 해외 시장에 적극적으로 진출하고 있다. 쇠퇴기 제품인 ‘PDP TV’ 는 사업적자로 인해 많은 기업들이 사업 철수 및 시장 철수를 하고 있는 상태였다.
‘아임왓치’라는 예전에 만화에서나 보던 불연속적 신제품인 스마트 시계의 출현과 최근 이슈화 되고 있는 꼬꼬면, 많은 사람이 즐겨 찾아 먹는 ‘신라면’, 예전에 많이 이용했던 ‘PDP TV’ 까지 제품들은 각기 다른 전략을 사용하고 있었고, 실제로 우리가 배운 이론처럼 다른 매출현황과 시장점유율을 보여주었다. 하지만 급변하는 환경 속에서 이론처럼 정형화 되어있는 전략을 사용하기에는 제품이 처해 있는 환경과 맞지 않기 때문에 기업에서는 특수한 상황을 고려하여 그에 맞는 전략을 사용해야 하겠다.
<출처>
ZD NET Korea - 스마트폰 연동기능...신기한 손목시계
http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20111003151905&type=xml
이데일리 뉴스 - 다음 IT격전지? 스마트시계전쟁 째깍째깍
http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DC13&newsid=01387446596414560&DCD=A01404&OutLnkChk=Y
아시아 경제 - '꼬꼬면' 진짜로 없어서 못판다더니 결국…
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2011112510425117170
아주 경제 - 월매출 100억원 꼬꼬면,열풍 원인은 '맛·스토리텔링'
http://www.ajnews.co.kr/view_v2.jsp?newsId=20110905000085
중앙 일보 - 꼬꼬면 반란 “라면시장에 절대 강자 없다”
http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=6600524&cloc=olink|article|default
네이버 블로그 - 아임왓치, 안드로이드 손목시계
http://worrynara.blog.me/110120974048
http://blog.naver.com/yys10001000?Redirect=Log&logNo=60142654685
네이버 블로그 - 농심매출액
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=ashnom&logNo=120127679408&parentCategoryNo=49&viewDate=¤tPage=1&listtype=0
농심매출및비중 Tistory
http://hdhome.tistory.com/tag/%EA%B3%BC%EC%9E%90
라면매출현황 Orbi
http://orbi.kr/bbs/board.php?bo_table=united&wr_id=1768114
중앙일보 - 파나소닉 PDP 사업 철수…LCD `기회` 오나[TV]
http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=6506599&cloc=rss%7Cnews%7Ceconomy
미디어다음 - ‘3D PDP TV’ 운명?…방식따라 달라요
http://media.daum.net/digital/view.html?cateid=1041&newsid=20110520143110420&p=munhwa&RIGHT_DIGI=R7
[2] 이론과 일치하지 않는 전략
경쟁사 인수합병 전략
② 선택적 유통전략
- 이론과 일치하지 않는 이유 : PDP TV는 경쟁사 인수합병 전략과 선택적 유통전략을 사용하지 않고 있다. 그 이유는 LCD TV의 상승세에 밀려 이미 시장점유율이 5% 이하로 떨어진 상황에서 인수합병, 선택적 유통을 통하여 판매량 증대를 꾀하기보다 PDP TV 사업을 철수하고 LCD TV 사업으로 이전하는 것이 훨씬 이익이기 때문이다.
3) 앞으로의 전략
[1] 신기술 개발
- PDP TV 시장은 이미 쇠퇴의 길로 접어들어 많은 기업들이 시장 철수를 하고 있는 상황에서 더 이상 마케팅 차원에서의 접근은 어렵다고 본다. 그러므로 최근의 3D와 같은 신기술을 개발하여 LCD TV의 아성을 잠재울 수 있을만한 경쟁력을 갖추어야 한다. 신기술 개발이 어렵다면 시장에서 철수하는 것이 가장 현명할 것이다.
Ⅲ. 결론
지금까지 제품수명주기 이론에 따라 도입기의 ‘아임왓치’ 성장기의 ‘꼬꼬면’ 성숙기의 ‘신라면’ 쇠퇴기의 ‘PDP TV’를 나눠 단계별로 마케팅 전략을 4P(가격, 유통, 제품, 촉진)에 맞춰 분석하였다. 도입기 단계에 위치한 ‘아임왓치’는 불연속적 신제품답게 매우 뛰어난 기술을 선보이고 있으며, 고가격 전략을 사용하여 제품도입 시에 들어가는 많은 비용을 조기에 회수하고자 한다. 또한 선택적 유통 전략을 이용하여 혁신자들을 타겟으로 하는 유통전략을 사용 하고 있다. 성장기 단계의 ‘꼬꼬면’은 연예인 이경규를 이용한 촉진전략을 이용하여 대중들의 인지도와 관심을 불러일으키고 있다. 하지만 이론상으로는 성장기의 제품은 시장에 빠르게 침투하기 위해 저가격 전략을 이용하지만 ‘꼬꼬면’의 경우에는 초기부터 타사 보다 조금 더 높은 가격을 책정하여 시행하고 있다. 이는 기존의 라면보다 비싼 원재료비와 개발자 이경규씨에 주어지는 로열티도 고가격 정책의 원인이 되고 있다. 하지만 이론과는 다르게 현재 ‘꼬꼬면’은 없어서 못 팔정도로 많은 인기가 있는데 이는 제품자체의 뛰어난 맛과 홍보효과 때문이라고 생각한다. 성숙기 단계의 ‘신라면’은 경쟁자 대응 가격으로 라면시장에서 중간쯤에 위치한 가격을 책정하고 있다. 하지만 '사나이 울리는 라면' 이라는 맵고 강렬한 맛의 이미지를 강조하여 다른 제품들과 이미지의 차별화 전략을 유지, 시행하고 있다. 현재는 국내시장의 포화 상태로 인한 해외 시장에 적극적으로 진출하고 있다. 쇠퇴기 제품인 ‘PDP TV’ 는 사업적자로 인해 많은 기업들이 사업 철수 및 시장 철수를 하고 있는 상태였다.
‘아임왓치’라는 예전에 만화에서나 보던 불연속적 신제품인 스마트 시계의 출현과 최근 이슈화 되고 있는 꼬꼬면, 많은 사람이 즐겨 찾아 먹는 ‘신라면’, 예전에 많이 이용했던 ‘PDP TV’ 까지 제품들은 각기 다른 전략을 사용하고 있었고, 실제로 우리가 배운 이론처럼 다른 매출현황과 시장점유율을 보여주었다. 하지만 급변하는 환경 속에서 이론처럼 정형화 되어있는 전략을 사용하기에는 제품이 처해 있는 환경과 맞지 않기 때문에 기업에서는 특수한 상황을 고려하여 그에 맞는 전략을 사용해야 하겠다.
<출처>
ZD NET Korea - 스마트폰 연동기능...신기한 손목시계
http://www.zdnet.co.kr/news/news_view.asp?artice_id=20111003151905&type=xml
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http://www.edaily.co.kr/news/NewsRead.edy?SCD=DC13&newsid=01387446596414560&DCD=A01404&OutLnkChk=Y
아시아 경제 - '꼬꼬면' 진짜로 없어서 못판다더니 결국…
http://www.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2011112510425117170
아주 경제 - 월매출 100억원 꼬꼬면,열풍 원인은 '맛·스토리텔링'
http://www.ajnews.co.kr/view_v2.jsp?newsId=20110905000085
중앙 일보 - 꼬꼬면 반란 “라면시장에 절대 강자 없다”
http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=6600524&cloc=olink|article|default
네이버 블로그 - 아임왓치, 안드로이드 손목시계
http://worrynara.blog.me/110120974048
http://blog.naver.com/yys10001000?Redirect=Log&logNo=60142654685
네이버 블로그 - 농심매출액
http://blog.naver.com/PostView.nhn?blogId=ashnom&logNo=120127679408&parentCategoryNo=49&viewDate=¤tPage=1&listtype=0
농심매출및비중 Tistory
http://hdhome.tistory.com/tag/%EA%B3%BC%EC%9E%90
라면매출현황 Orbi
http://orbi.kr/bbs/board.php?bo_table=united&wr_id=1768114
중앙일보 - 파나소닉 PDP 사업 철수…LCD `기회` 오나[TV]
http://article.joinsmsn.com/news/article/article.asp?total_id=6506599&cloc=rss%7Cnews%7Ceconomy
미디어다음 - ‘3D PDP TV’ 운명?…방식따라 달라요
http://media.daum.net/digital/view.html?cateid=1041&newsid=20110520143110420&p=munhwa&RIGHT_DIGI=R7
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