애플(APPLE) 마케팅 SWOT,STP,4P사례분석및 개선방향,시사점

소개글

애플(APPLE) 마케팅 SWOT,STP,4P사례분석및 개선방향,시사점에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 기업선정 이유

2. 애플사 연혁
잡스의 경영복귀후 파급효과
잡스의 프리젠테이션
아이폰문화

3. SWOT분석

4. STP전략
<Segmentation>
1) 연령층에 따른 세분화
2) 추구하는 가치에 따른 세분화
3) 핸드폰 기능에 따른 세분화
<Targeting>
<Positioning>

5. 마케팅 4P전략
Product
1) 파격적인 디자인
2) 기능
Price
Place
Promotion

6. 애플사의 개선방향 및 시사점
아이폰의 한계점 및 개선방향
아이폰의 시사점

7.경쟁사분석 (삼성전자 갤럭시S)
1) SWOT 분석
2) 마케팅 전략

본문내용

목 차
1. 기업선정 이유
2. 애플사 연혁
잡스의 경영복귀후 파급효과
잡스의 프리젠테이션
아이폰문화
3. SWOT분석
4. STP전략

1) 연령층에 따른 세분화
2) 추구하는 가치에 따른 세분화
3) 핸드폰 기능에 따른 세분화


5. 마케팅 4P전략
Product
1) 파격적인 디자인
2) 기능
Price
Place
Promotion
6. 애플사의 개선방향 및 시사점
아이폰의 한계점 및 개선방향
아이폰의 시사점
7.경쟁사분석 (삼성전자 갤럭시S)
1) SWOT 분석
2) 마케팅 전략.
1. 기업선정 이유

현재 국내 스마트폰 이용자수는 1500만명을 돌파했고, 이는 휴대폰 이용자 4명 중 1명은 스마트폰을 사용하고 있다는 결과를 보여준다. 또한 내년 스마트폰 보급률이 60%가 예상되는 가운데 스마트폰 확산으로 언제 어디서나 무선 데이터에 접속할 수 있게 되면서 많은 이용자들의 생활이 편리해지고있으며, 스마트폰은 하나의 트렌드로 그치는 것이아니라 우리의 일상생활으로 자리매김 하고 있음을 알 수 있다.
그리고 아이폰의국내 이용자수는 약 310만명으로, 단일 기종 판매량으로는 한국 2위이다.하지만 국제적인 스마트폰 판매의 동향을 살펴보면 단연 1위를 차지하고 있는 것을 알 수 있다.
국제적인 판매량뿐만 아니라 국내 아이폰 이용자들의 만족도가 다른 스마트폰들에 비해매우 높은 편을 알 수 있는데, 고객의 욕구를 충족시키며, 기업의 목표를 달성하고자 하는 IMC 전략에 부합하는 제품이 아이폰이라 생각이 되어 선정하게 되었다
2. 애플사 연혁

1976년 스티브 워즈니악과 스티브 잡스, 론 웨인이 워즈니악의 차고에서 나무상자에 담긴 \'애플 I\'을 만들다.
1977년 애플 컴퓨터가 법인 상장을 하게 된다.
1984년 매킨토시가 처음 발매되다. \'1984년\' 광고가 방영되었다.
1997년 스티브 잡스가 임시 CEO가 되었다.
2001년 스티브 잡스가 CEO가 되었다.
2011년 스티브 잡스가 CEO 자리에서 물러나고 팀 쿡이 애플의 새로운 CEO가 되었다.


1.잡스의 경영복귀후 파급효과

잡스의 경영복귀조치는 경영권이란 마인드 보다 자신이 만든회사에 새로운 미래를 설계할 수 있다는 신념으로 복귀한다. 곧경영문제는새로운 제품생산이 경영이라는 새로운 경영마인드를 전 세계 기업가들의 표상이 된 것이다. 경영권방어는 훌륭한 제품생산이지 제품없는 경영권유지는 깡통이라는 개념을 정립한 것이다.

2.잡스의 프리젠테이션
세게적인 전문가 기술진 광고전문가 심지어무대연출전문가조명 사용하는단어 한마디도 다듬고 정리하여 파급효과를 에상하고 프리젠테이션을 한다.이 프리젠테이션은 준비기간만6개월 무대연출만 3주 최종리허설을 2주동안 하는 대역작이다. 프리젠테이션 으로인한 광고효과 제품성능 파급효과는 새로운 광고 미디어 의 장을 연 것이다.즉 프리젠테이션은 광고이면서 영업매출로 직결된다는 논리이다.

3.아이폰문화
모바일과 소셜네트워크 이 두 단어는 금세기 가장 큰 정치적 경제적 군사적 문화적 콘덴츠이다.미래를 주도하는 모바일 산업을 아이폰, 아이패드, 아이팟이란 3대 명물이 선도하고 있기 때문에 21세기 최대 작품이라 하는것이다.우리 문화 생활 환경 방식과 대중매체 기능을 바꾸어가고 있다. 과거 정부의 정보독점 현상은 이 모바일로 인해 여지 없이 붕괴되고 있다.그만큼 아이폰 문화의 파급효과는 엄청 나다고 할 수 있다.
3. SWOT분석
Strength
지속적인 R&D
22만개에 달하는 방대한 어플리케이션
세계적인 브랜드 파워
편리한 조작 방법
세계적인 브랜드 파워Weakness
분리가 불가능한 일체형 배터리
복잡하고 불편한 국내 AS절차
dmb 미지원
와이파이를 이용하여 아이폰 4G 사용자들만 가능한 반쪽짜리 화상통화Opportunity
매니아층 형성: 스스로 아이폰의 장점 및 기능들을 광고해주는 매니아층이 존재/ 애플 브랜드 이미지에 대한 확신을 가지고 있는 파워유저
인터넷의 발달로 유통망 확보 용이
전세계 많은 사용자 보유
최근 많은 기업에서 스마트폰을 이용한 업무활용을 적극 고려중
젊은 층을 중심으로 빠르게 변화하고 있는 트랜드
해외에서의 아이폰에 대한 기사들을 통해서 인지율 상승중
애플의 제품들은 세련됨/혁신적 이라는 긍정적 이미지Theats
앱스토어의 어플에 대한 불법 복제의 위험성 존재
삼성의 옙토어와 SK의 티스토어등과의 경쟁
발전 가능성이 큰 시장이기

키워드

애플,   마케팅,   스마트폰,   sns,   스티브잡스,   apple,   아이폰