프랜차이즈 경영론

목차

1.프랜차이즈 비즈니스의 이해

2.프랜차이즈 경영이념과 성공열쇠

3.프랜차이즈 본사 조직과 인재개발

4.프랜차이즈 시스템을 지지하는 기능

본문내용

프랜차이즈 경영론




┃ 1. 프랜차이즈 비즈니스 이해 – FC 정의
┗━━━━━━━━━━─────────…

☑ 사전적 의미 Franchise : 자유, 면제, 특권과 같은 뜻을 지닌 보통명사, ‘특권을 부여하다’라는 타동사

☑ 프랜차이즈 정의
　❖“프랜차이즈란 Franchisor와 Franchisee 사이의 계속적 계약관계로서 Franchisor의 일련의 노하우, 이미지,성공,제조 및 마케팅 기법을 Franchisee에게 제공하고 그 대가를 지급받는 것을 말함” – 국제 프랜차이즈 협회

　❖“Franchising이란 Franchisor가 Franchisee에게 Franchise 회사의 이름,상호,영업방법 등을 제공하여 상품과 서비스를 시장에 판매하거나, 기타 영업을 할 수 있는 권리를 부여하며, 영업에 관하여 일정한 통제.지원을 하고, 이러한 관계에 따라 일정한 대가를 수수하는 계속적인 채권관계를 의미함.” – 한국프랜차이즈협회(KFA)

　❖가맹본부가 가맹사업자로 하여금 자기의 상표.서비스표.상호.간판 그 밖의 영업표식을 사용하며 일정한 품질기준에 따라 상품 또는 용역을 판매하도록 함과 아울러 이에 따른 경영 및 영업활동에 대한 지원.교육과 통제를 하며, 가맹사업자는 영업표지의 사용과 경영 및 영업활동에 대한 지원.교육 대가로 가맹금을 지급하는 계속적인 거래관계를 말함.” – 가맹사업거래의 공정화에 관한 법률(제2조)




┃ 1. 프랜차이즈 비즈니스 이해 – FC 기본 요소
┗━━━━━━━━━━─────────…

☑ 프랜차이즈(Franchise) 5대 기본 요소
　❖Franchisor와 Franchisee 사이의 계약관계로 파악하고 있다는 점
　❖Franchisor와 Franchisee에 대해 노하우 등을 제공하면서 대상사업을 위해 지도/지원한다는 점
　❖Franchisor와 Franchisee의 통제를 받는다는 점
　❖Franchisor와 Franchisee에게 일정한 대가를 지급한다는 점
　❖양 당사자는 독립된 사업자이고 Franchisee의 사업은 자기 자본을 투자하여 전개한다는 점

☑ 가맹사업의 판단 여부(1가지 이상 해당 시) – 공정거래 조정원 외부교육시
　❖가맹본부가 가맹사업가에게 노하우 등을 제공하는 제공
　❖가맹본부가 가맹점 사업가에게 지속적인 교육 및 지원을 하는 경우(통제)
　❖가맹본부가 가맹점을 받은 경우

☑ 프랜차이즈 유래
　❖프랜차이즈 개념을 최초로 도입한 회사는 미국에서 1850년대 재봉틀을 제조하는 Singer사가 자사제품 판매를 위한 자본확보를 위해 시작하였으며, 19세기 말 GM이 자동차 소매 아웃렛(Outlet) 확보를 위해 자본조달 측면에서 프랜차이즈 개념을 도입하였음. 그 후 1950년대에 맥도날드, KFC 등의 패스트푸드 업체의 등장으로 전세계적으로 확산되는 계기가 마련되었음.

키워드

프랜차일즈,   경영론,   프랜차이즈,   프랜차이즈 경영론,   프랜차이즈 경영이념,   프랜차이즈 비즈니스,   인재개발,   프랜차이즈 시스템