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목차
1. 상황 분석
시장의 전반적 상황
1-1) 시장 규모
1-2) 가격 수준
1-3) 유통 경로
1-4) 판매 및 촉진활동
2. 우리 상품의 성과
경쟁사 비교 매출 추세
3. 고객
연령별
성별
구매 목적별
4. 경쟁자
4-1) 기존경쟁자
코오롱스포츠
K2 코리아
4-2) 잠재적경쟁자
빈폴아웃도어
5. 공급업자
6. 거시환경
6-1) 인구통계적 환경
6-2) 경제적 환경
6-3) 사회적 환경
6-4 기술적 환경
6-5) 법률적 환경
데이터 분석을 통한 기회, 위협요인 도출
2012 시장상황 예측
7. 목표 수립
재무적 목표
고객 관련 목표
8. 전략대안의 파악
9. 시장 세분화와 표적시장 선택
시장 세분화(Segmentation)
표적시장 선택(Targeting)
전략 선택
-신상품 개발 전략
-시장 개발 전략
시장의 전반적 상황
1-1) 시장 규모
1-2) 가격 수준
1-3) 유통 경로
1-4) 판매 및 촉진활동
2. 우리 상품의 성과
경쟁사 비교 매출 추세
3. 고객
연령별
성별
구매 목적별
4. 경쟁자
4-1) 기존경쟁자
코오롱스포츠
K2 코리아
4-2) 잠재적경쟁자
빈폴아웃도어
5. 공급업자
6. 거시환경
6-1) 인구통계적 환경
6-2) 경제적 환경
6-3) 사회적 환경
6-4 기술적 환경
6-5) 법률적 환경
데이터 분석을 통한 기회, 위협요인 도출
2012 시장상황 예측
7. 목표 수립
재무적 목표
고객 관련 목표
8. 전략대안의 파악
9. 시장 세분화와 표적시장 선택
시장 세분화(Segmentation)
표적시장 선택(Targeting)
전략 선택
-신상품 개발 전략
-시장 개발 전략
본문내용
국내의 아웃도어브랜드 중에서 노스페이스가 최초로 선보인 컨셉 스토어는 실제로 만나기 힘든 산과 들, 암벽등을 재현해 고객에게 새로운 경험을 갖게 해주는 신개념 매장이다. 즉 일반 매장들과는 달리 하나의 브랜드 컨셉을 정하고 그 주제에 맞는 인테리어와 상품배치를 통해 독특한 아웃도어브랜드만의 매력을 느끼게 해주는 서비스이고 이는 노스페이스만의 브랜드를 소비자에게 각인시켜주는 좋은 전략이다.
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