전략계획이 무엇인지 설명하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.

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전략계획이 무엇인지 설명하고, 의료조직에 전략계획을 도입해야 하는 이유 및 전략계획의 장점들을 나열하시오.

본문내용

방향감각을 민감하게 감지해서 확립할 수 있다.
셋째, 변화하는 환경에 융통성 있게 대응할 수 있게 해 준다.
넷째, 관리나 지도층이 교체되어도 목표달성에 미치는 지장을 최소화할 수 있다.
다섯째, 비용적인 측면에서 효과적이다.
질적인 의사결정을 위한 최근의 자료들을 유지하고 현실적인 목적을 규정하기 위해 보통 3-5년 동안 수행되는데, 매해 자료를 갱신하는 것보다 이 정보를 활용하는 것이 보다 효과적이다.
여섯째, 위기형태 속에서 관리하는 것을 막아줌으로써 관리자의 스트레스를 감소시키고 자신의 능력에 대한 확신을 증가시킨다.
일곱째, 위기관리능력의 향상이다.
조직의 불확실성과 위험을 최소화시키고, 모든 상황을 운영해 가는 관리자가 자신의 능력에 대한 확신을 증대시킬 수 있다.
향후 의료조직 내에서 전략계획이 잘 갖춰져 원활히 진행될 때 의료조직 뿐 아니라 건강서비스 수요자 더 나아가 사회적으로 한층 진보한 생활이 이루어질 것이다. 이러한 전략계획이 잘 이루어지기 위해서는 전략계획에 대한 관리자의 적극적인 참여와 의료관리자들에게 적절한 교육을 시행하는 것이 필요하다고 생각한다. 그리고 꿈과 비전이 없는 기업들은 결코 원대한 목표를 달성할 수 없기 때문에 의료조직의 비전을 가져야 하고 그것을 실현하기 위해서 충분한 정보를 수집하여 미래를 예측해야 한다.
- 참고 자료
병원경영환경과 전망, 병원경영연구원 이용균, 2011
경영전략론』이장우, 법문사, 2007
손화선 편저 [간호관리] 한국고시회 2002
전략경영』, 어윤대, 방호일, 학현사, 2008
전략적 마케팅의 기초이론』최종학, 한올출판사, 2010

키워드

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