이랜드(E.LAND)의 Innovation과 Future

목차

1. 기업소개 – 이랜드
1-1. 기업연혁
1-2. 사업영역 및 최근 동향

2. 위기 – 변화의 배경

3. 조직변화 – 지식경영
3-1. 지식경영 비전
3-2. 도입 과정
3-3. 성과(영업이익, 사례, 브랜드 관리)

4. 진단 및 개입

본문내용

E.LAND의 Innovation과 Future




기업 문화 Season 2




전반부




┃ 1. 기업소개 – 이랜드
┃ 1-1. 기업연혁
┗━━━━━━━━━━─────────…

　　1980’s　　　1990’s

　≪ 사 진 ≫　≪ 사 진 ≫

　　2000’s　　　2010’s

　≪ 사 진 ≫　≪ 사 진 ≫




┃ 1. 기업소개 – 이랜드
┃ 1-2. 사업영역 및 최근 동향
┗━━━━━━━━━━─────────…


　≪ 그 림 ≫　≪ 그 림 ≫
　　Food　　　　　유통

　≪ 그 림 ≫　≪ 그 림 ≫
　　　패션　　　　건설

　≪ 그 림 ≫
　　　레저

　≪ 글 - 그림 파일 ≫

　≪ 글 - 그림 파일 ≫




≪ … 중 략 … ≫




┃ 3. 조직변화 – 지식경영
┃ 3-2. 도입과정
┗━━━━━━━━━━─────────…

　　　　　（성과지표설정）
　　　　　⇗　　　　　　　⇘
（전략수립）⇒（피드백）⇒（측정）
　　　　　⇖　　　　　　　⇙
　　　　　　　（KMS）

지식경영체제(1)
지식이란 무엇인가?

1.지식 그 자체에 초점을 맞추는 것이 아니라 지식의 결과 혹은 효용에 초점을 맞춘다.
2.피터 드러커 교수는 “지식은 ‘생산성’과 ‘혁신’을 낳는다”라 말했다.

따라서 지식이란 생산성과 혁신을 가져오는 것을 말하며
생산성과 혁신을 도모하는 경영을 ‘지식경영’이라고 할 수 있다.

키워드

이랜드,   E.LAND,   Innovation,   Future