자원봉사 관리의 방법

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목차

자원봉사 관리의 방법

* 자원봉사자 활용 이유(맥큐리, 린치, 1989)
* 자원봉사자 참여로 도움되는 부분(제이콥슨 1990)
* 자원봉사 프로그램 기획시 정책적 내용의 준비

1. 모집
2. 교육훈련
3. 배치
4. 지도감독 및 평가
5. 보상 및 인정


참고문헌

본문내용

자원봉사 관리의 방법
자원봉사활동의 관리과정은 과학적이고 전문적이어야 하며 자원봉사자 관리과정은 자원봉사자의 소속기관에 대한 만족도 및 지속성에 결정적인 역할과 지역주민들에게 제공되는 서비스의 질과 효율성을 결정하는 중요한부분이다.
* 자원봉사자 활용 이유(맥큐리, 린치, 1989)
① 지역사회에 대한 아웃리치기능, 혹은 지역사회 자원의 투입 기능
② 기관 직원의 자원과 경험을 보충
③ 부가적 전문성의 확보
④ 클라이언트에 대한 서비스에서 개인적 접촉을 보다 증진
⑤ 기금모금을 위한 노력을 지원
⑥ 비용의 절감
* 자원봉사자 참여로 도움되는 부분(제이콥슨 1990)
① 현존하는 프로그램과 서비스가 강화된다.
② 서비스가 새로운 대상 인구층에게 확장된다.
③ 새로운 혹은 특별 프로그램이 추가될 수 있다.
④ 특별한 기술, 재능이나 새로운 지식이 추가된다.
⑤ 유급 직원의 일이 보완되고 보충될 수 있다.
⑥ 기금과 자원이 도입된다.
⑦ 서비스에 대한 공공의 관심과 인식이 증대된다.
⑧ 유급직원이 자신의 전문적 업무에 집중할 수 있도록 지원한다.
* 자원봉사 프로그램 기획시 정책적 내용의 준비
① 출석과 결석에 대한 규정
② 자원봉사활동 수행을 점검하고 검토하는 절차가 결정되어야 한다.
③ 자원봉사자를 위한 혜택에 대한 규정이 필요
④ 불만사항에 대한 처리방침
⑤ 경비의 상환이나 지급에 대한 방침도 필요
⑥ 기관의 장비와 시설이용에 대한 안내와 규정
⑦ 비밀유지와 관련된 규정
⑧ 수습기간의 보호규정
⑨ 활동의 종결에

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