아모레퍼시픽(amore pacific)의 미주 사업부 전략 분석

목차

아모레퍼시픽은?
아모레퍼시픽의 해외영업활동 현황
아모레퍼시픽의 미주 사업 진출
아모레퍼시픽의 미주 사업 현황
아모레퍼시픽의 STP 분석 - Segmentation
아모레퍼시픽의 Positioning Map
아모레퍼시픽의 SWOT 분석
아모레퍼시픽의 STP – Targeting
아모레퍼시픽의 4P
아모레퍼시픽의 미주사업부 실패요인

본문내용

아모레퍼시픽의 미주 사업부 전략 분석




아모레퍼시픽은?
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• 1945년 창업 이래, 지난 60여년간 우리나라 화장품산업의 대표기업으로서
한국 화장품산업을 선도하여 60년대 말에는 국내 화장품 시장의 약 70%를 차지. 현재 점유율 60%에 육박하는 국내 최대의 뷰티기업

• ‘2015년 글로벌 TOP 10’ 이라는 목표를 달성하기 위해 프랑스와 중국, 미국 등
3대 축을 중심으로 해외사업에 집중하고 있음

• Vision : ‘Asian Beauty Creator’로 서 30억 아시아인이 가진 아름다움에 대한
　　　　　　꿈을 실현하는 기업, 나아가 전 세계 고객들에게 아시아의 문화가
　　　　　　품어온 미(美)의 정수(精髓)를 선보이는 글로벌 기업으로 성장

• Brands

　≪ 그 림 ≫




아모레퍼시픽의 해외영업활동 현황
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▪ 5 개 브랜드 (롤리타렘피카, 아모레퍼시픽, 설화수, 라네즈, 마몽드)로 5 개 권역 (북미, 서유럽, 중국, 동남아, 일본) 을 중심으로 사업 전개

　≪ 지 도 ≫

　• 13개의 해외지사 (현지법인 및 합작법인)
　• 2009년 해외판매 실적은 3,160억원
　• 2010년 1분기, 해외판매 실적 1,325억원
　• 2009년 WWD 잡지가 발표한 ‘글로벌 뷰티 100대 기업’ 리스트 중 20위
　• 2010년 현재 16개국에서 13개 해외 법인, 2개 공장 및 1개 R&D Center 운영 중

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2009년말까지의 데이터를 토대로 재작성

키워드

아모레퍼시픽,   태평양,   마케팅,   amore pacific,   미주 진출,   STP 분석,   STP,   4P