소호창업 강의 내용 시험 대비 혼자서 정리하고 요약 한 것

소개글

소호창업 강의 내용 시험 대비 혼자서 정리하고 요약 한 것에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

면 자금 회수까지는 상당한 기일이 걸림)
-재료비
-인건비
-경비
주먹구구식 자금계획 -> 생각지도 못한 자금지출로 창업자가 당황
넉넉한 창업자금 필요/ 자금줄의 크기까지 포함하여 2배 이상의 자금력을 확보해야 한다.
3)창업아이템
-기업시스템의 산출요소를 규정하는 제품 또는 서비스 즉 고객의 욕구를 바탕으로 하는 실체적 제품 서비스 및 효용을 말함
- 개발 및 기술능력을 결정하는 요인
창업 아이템을 고를 때!!
-자신의 적성과 경험 -노하우,능력,관심,흥미-가까운사람이 추천하고 도와주는분야
- 성장성과 미래전망 - 위험부담의 최소화 가능성 -자신의 아이디어 활용가능성
사업아이템
- 성공가능성이 높은 상품유형과 기본요건을 기준으로 현존하는 상품을 찾아야함
가능성이 높은 상품 찾는법
1. 정책적으로 지원하는 중소기업 업종
2. 한국표준산업분류표 및 표준산업 분류표 해설집
3. 세계무역박람회, 산업박람회 및 발명품 전시회 등 참관
4. 제품 아이디어 관련 간행물의 활용
색,모양 변경/순서,부품,패턴재배치/특징개선/성능 우수화 ->창업에 적합한 후보 사업아이템
첨단기술, 신기술, Business Model->국내외 특허등록확인
사업의 성패
- 기업가로서의 적성과 자질
- 창업자의 계획사업 수행능력
- 해당업종에 대한 적합도
----> 일을 추진하는 주체 내지는 참여인력의 인적요인에 의해 좌우됨
사업타당성을 검토해야할 사항
- 창업자의 계획사업 수행능력
- 해당 업종과 창업자와의 적합성 분석
특종 3. 소호창업의 절차
<소호창업>
자신의 적성에 맞는 전문 분야를 찾는 게 중요함
시장조사가 필요함
기관이나 경험자로부터 정보를 입수해야함
사업계획을 짤 경우에도 구체화하고 문서화해야 함
<전문가가 반드시 짚고 넘어가야하는 것>
- 초기투자비
- 광고 계획
- 제품 및 서비스의 가격과 전달 방법
- 업무에 대한 시간 배정
소호창업자는 과다한 사무실 임대료, 초기 과잉 투자는 피해야한다
소호창업의 대표적인 예?
데이터베이스 사업, 사이버 서비스, 대행 서비스, 홍보와 광고 전문서비스
1. 적성검사
창업자의 능력, 자질 경험, 가정환경, 마음의 준비, 준비자금, 창업 경영이론 학습
2. 업종선택
성장, 안정성 있는 아이템 발견 (3~5)후 과학적인 업종 선택
3. 타당성 검토
선정업종의 수익률 검토와 창업자 적성 자본 등 검토
4. 시장조사분석
현황조사분석(판매형태, 상품가격, 서비스, 애로사항)
5. 사업성 분석
투자비 대 예상매출액 및 월 순이익, 성장성등 예상이익률, 손익분기점
6. 사업 계획
모든 자료를 통해 구체적인 창업(사업)계획석 작성
7. 사업장 선정
창업(사업)계획서에 대해 입지 분석과 예상매출대비값에 나오는 사업장 결정
8. 창업
디스플레이, 간판, 집기 설치, 사업인허가(필요시) 개업식 창업 홍보 업무활동
9. 영업활동
주기적 점검 및 보완
특종 4. 사업계획서
4. 사업계획서- 1)사업계획서의 의의
사업계획서 : 사업아이디어를 구체화하는 과정
회사현황(창업자현황) / 제품(서비스) 현황 /사업추진현황 / 재무현황
--> 객관적, 체계적 분석
필요한 경영자원을 끌어들이는 역할을 함
사업계획서를 작성 하기 앞서 파악해야하는 사항, 사업계획서의 작성요령, 사업계획서의 역할, 사업계획서의 내용
1. 사업계획서를 작성하기 앞어 파악해야하는 사항
1.팔고자(만들고자) 하는 제품
2. 타겟이 되는 고객의 정의
3. 얼마나 많은 고객이 제품을 구매할 것인지의 예상
4. 제품을 기획하고 파는데 소요되는 자금 규모
5. 판매가격(공급가격)은 얼마로 정할 것인가?
6. 언제 손익분기점 매출액을 달성할 것인가?
2. 사업계획서 작성요령
1. 특별한 목적에 부합되어야함
2. 제품이나 기술의 우수성에 너무 치중하지 않도록 함
3. 사업계획서의 가정이 합리적이고 타당해야 함
4. 위기 대응 방안이 포함되어야 함
5. 자금조달 및 운용계획은 정확한 실현가능성이 있어야함
6. 투자가 단행된 이후의 계획이 있어야 함
3. 사업계획서의 역할
1, 사업이 나아갈 방향 제시
2. 자금 융자시 우호적인 효과 적용
3. 사업관계자들에게 사업내용을 효과적으로 전달 작용
4. 사업의 지원자들과 업무를 상의하고 협력을 구하는데 이용
5. 투자자 설득시 용이
4. 사업계획서의 내용
1. 업체개요(회사의 전반적인 개요-대표자약력, 인력현황, 재무제표, 주주현황등)
2. 사업개요(사업의 목적, 주요제품, 현재 및 향후 계획등)
3. 시장성(제품의 수요처, 연도별 국내외 시장규모)
4. 기술성(제품별 주요기술, 회사보유기술 및 기술자 현황)
5. 추정재무제표 (추정대차대조표, 손익계산서 및 근거)
6. 자본조달과 상환계획 ( 소요자본, 자본조달계획 및 상환계획)
7. 일정계획 (사업계획 추진 일정)
- 명료한 사업설명
--이해를 쉽게 하기 위해 용어를 간단하게 설명하고, 핵심내용을 명료하게설명함
--특히 기술의 세밀한 요소들은 투자자들이 지루하지않게 기술해야함
- 실현가능성, 객관성부각
--전문기관의 증빙자료에 근거한 객관적인 기술적 타당성 제시
-- 제3자가 보아서 허황되고 실현가능성이 없다고 판단되는 부분 배제
-- 실현가능한 매출계획 수립
- 적정한 분량
-- 간단하거나 너무 많은 분량은 투자자들의 관심과 흥미를 유발 시키지 못함
-- 사업계획서의 적당한 분량은 30~40페이지 내외, 참고자료로 설명서 및 비디오
- 자금조달 계획
-- 추측이나 가정은 배제하여 자금조달 운용계획을 정확하고 실현 가능성있는 계획
- 보편적으로 설득력 있게 작성
-- 창업자 자신이 가지고 있는 목표 아이템을 제 3자에게 설득력 있게 납득시키는것이 사업계획서의 목표, 자신있게 작성한다. 사업내용이 차별화 되도록 핵심 사업내용을 강조시켜야 하며 전문용어의 사용을 피하고 보편적으로 설득력있게 작성한다
- 사업계획 추진 일정표 작성
-- 사업 추진시 사업계획서 작성에서 사업자등록 신청, 점포(사무실) 입지선정, 계약체결, 점포 인터레이ㅓ, 종업원 충원, 등 필요한 사항에 대한 추진일정을 체계적으로 수립하는 등 사업추진 계획 일정표를 만들어 체계적인 사업추진을 해나가는 것이 좋다
- 점검과 수정보완
-- 상황에 따라서 새로운 요소가 발견될

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