SAP와 Oracle의 비교 분석

소개글

SAP와 Oracle의 비교 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론
　1. 환경 분석

Ⅱ. 본론
　1. ERP Package 도입의 필요성
　2. SAP / Oracle 평가
　　㉠ 평가 항목
　　㉡ 평가 점수

Ⅲ. 결론
　1. ERP Package 선정이유

본문내용

웨어 아키텍트
의 원격 자문 서비스를 제공 하며 최신 SAP 확장 패키지의 혁신 성과를 평가하고 이
와 관련된 업무 프로세스 요구에 따른 구축방안에 대해 전문가의 컨설팅을 받을 수
있다. 유지보수는 9년으로 유지보수기간을 확대하여 IT솔루션 최적화를 통한 효율성
극대화, 다운타임 최소화 및 혁신 가속화를 지원함으로써 보다 실질적으로 고객의 성
공적인 비즈니스 운영을 지원할 것으로 기대된다. 7년의 유지보수 서비스와 함께 2년
의 선택적 확장 유지보수 서비스 구조로 되어 있으며 비용은 7년간 표준 유지보수
비용(17%)으로 기본 유지보수가 제공되고 2년간 2%의 추가 비용으로 연장 유지보수
가 가능하다. 연장 유지보수 기간이 종료된 후에는 기존의 표준 유지보수 비용으로
고객별 유지보수가 제공된다.
Oracle : 국내에 교육센터를 두어 매년 교육을 실행하고 있으며 국내에 도입된 지 10년이
넘어 해당 ERP에 대한 개발인력이나 컨설턴트의 소싱이 SAP에 비해 뒤지지 않을
것으로 보인다. Oracle은 제품을 구매하면 고객이 원할 경우 사후관리와 업그레이
드를 평생 받을 수 있다. 제품 출시일로부터 5년까지는 프리미어 서포트(Premier
Support), 이후 3년간은 익스텐디드 서포트(Extended Support)를 출시 후 9년 이
후부터 평생 까지는 서스테이닝 서포트(Sustaining Support)를 통해 업그레이드를
포함한 유지보수 서비스를 제공하여 준다. 비용으로는 프리미어와 서스테이닝 서포
트의 경우 기존처럼 라이선스비의 22%, 익스텐디드의 경우 기존 비용에서
10~20%정도의 늘어난 비용을 제공하면 된다.
※ SAP와 Oracle 모두 국내 BP(Business Partner)를 보유하고 있어 교육과 훈련 측면에서는 별다른 차이가 없으나 유지보수 비용에서 SAP에 비해 Oracle의 비용이 많이 드는 것으로 조사 되었다. 하지만 SAP와 Oracle 모두 유지보수 제도가 다를 뿐 비용에 관한 이점이 있다고는 볼 수가 없을 것 같다.
■ 업그레이드 복잡성
SAP : 업그레이드 과정에서 발생할 수 있는 위험 요소를 개발 시스템에서 사전 감지 및 조
정함으로써 운영시스템의 안정적인 업그레이드를 지원한다. 기존의 구축된 것에 더해
지는 확장의 개념으로서 기존 패키지에 기업에 특화된 모듈들을 추가 변형하여 애플
리케이션을 Customizing 한다. 업그레이드로 인한 비용과 기간이 절감된다.
Oracle : 끊임없는 버전 업을 통하여 제품이 변화해도 기존에 도입하여 사용 중인 데이터나
프로세스에 영향을 극소화 시킨다. 지속적인 패키지 업그레이드를 제공하며 애플리
케이션이 계층 식으로 되어 있어 별도의 Customizing 계층을 보장한다. 현재 버전
을 대부분 무시하고 전면 재구축을 하는 개념의 업그레이드로 비용과 기간이 증가
된다.
※ Oracle의 업그레이드는 비용과 기간이 증가되지만 SAP에 비해서 잦은 업데이트를 제공해 준다. 또한 SAP는 모듈을 추가 변형하여 Customizing하기 때문에 업그레이드하기가 어려움이 있다. 따라서 비용과 기간은 SAP에 비해 더 많이 소요 되지만 지속적인 업데이트를 제공하여 주기 때문에 비용과 기간은 상쇄될 것으로 판단된다.
Ⅲ. 결론
1. ERP Package 선정이유
SAP
Oracle
66
72.5
SAP
Oracle
71
72.5
SAP
Oracle
76
74
당사에서 ERP Package도입을 위하여 다각적으로 심층적인 평가를 한 결과 SAP와 Oracle의 큰 차이는 없었다. 하지만 전반적인 평가점수를 종합해 보면 SAP에 비해선 Oracle이 약간의 우세를 점하고 있는 것으로 평가 되었다. 평가 결과 SAP는 제조업에 특화된 솔루션 프로그램인데 반해 Oracle은 HR, SCM에 특화된 모듈이라는 점을 파악하였다. 당사는 유통업을 전문으로 하는 기업이기에 SCM과 CRM의 필요성이 크게 느껴진다. 현재 당사에서는 효율적이지 못한 물류시스템으로 인한 물류비용 상승과 물류시간 증가로 SCM의 강화가 절실하며 적정수준 이상의 직원의 수 또한 큰 문제점으로 부각되고 있어 HR의 필요성도 나타나고 있다. 이에 ERP Package중 SCM부분과 HR부분의 강점이 있는 Oracle 솔루션을 도입한다면 지나치게 많은 비중을 차지하고 있는 원가를 잡을 수 있을 것으로 보인다. 뿐만 아니라 Oracle 제품을 도입함으로써 SCM, HR과 함께 강점을 지니고 있는 CRM을 강화하여 소비자들에 실추되고 있는 인식을 강화하여 매출 향상에 득이 될 것으로 판단된다. 구축기간 면에서도 Oracle 시스템이 조금이라도 짧아 급변하는 시장변화에 하루빨리 적응하여 기존의 낙후된 전산시스템을 ERP 시스템으로 Renovation 할 수 있을 거라고 예상된다. Oracle의 탁월한 DB시스템 또한 자사의 큰 도움을 안겨 줄 것이라 기대한다.
하지만 SAP에 비해서 Oracle 시스템이 Customizing이 용이 하지 못하며 통합적인 재무·회계시스템 또한 갖추지 못하고 있다는 점은 약점으로 지적된다.
ERP Package를 도입하는데 있어서 완벽한 솔루션 프로그램은 없을 것으로 생각한다. 업계 1위를 자랑하고 있는 SAP도 분명히 약점은 존재 하며, 경쟁사에 뒤떨어지는 부분도 있다. 이는 Oracle 또한 마찬 가지이다. 구축비용에 들어가는 재정적 부담도 상당하지만 당사가 현재 직면해 있는 문제점들을 고려하였을 때 ERP Package를 도입함으로써 가져오는 이점은 구축비용을 상회할 것으로 조명된다. 따라서 약점은 있지만 SCM, CRM, HR, DB 등의 모듈과 시스템상 이점들을 보유하고 있는 Oracle 시스템을 도입하는 것이 SAP보다 효과적인 결과를 나타낼 것이다. ERP Package를 도입하는데 그치지 않고 세계우수 유통기업의 사례들을 벤치마킹하여 우리의 실정에 맞게 도입하고 Oracle社의 솔루션 프로그램을 구축하여 수정 후 특화 시킨다면 선도기업과의 격차를 줄이고 앞으로 추진할 세계시장으로의 진출에 더욱 이점이 있을 것이다. 이에 당사에서는 Oracle 시스템의 도입을 적극 검토해볼 필요성이 있다.

키워드

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