경영전략론 교재전범위 핵심요약노트

목차

제1장 전략경영의 의의

제2장 기업의 사명과 목표

제3장 환경분석

제4장 내부분석

제5장 사업부 전략

제6장 전사적 전략

제7장 다각화기업의 관리

제8장 세계화와 기업의 전략




- 각 장별 출제예상문제 (해설포함) -

본문내용

제1장 전략경영의 의의

[1] 전략경영론의 발전과정
1. 60년대까지: 경영정책이란 용어가 보편적으로 사용됨

2. 1977년 ‘전략경영’ 주창

3. 경영정책과 전략경영의 구분
1) 경영정책: 전반경영의 관점에서 기업 내 여러 기능 부문들의 활동을 적절히 통합하는 데 목적이 있음 (기업 내부에 관심)
2) 전략경영: 전략의 수립뿐만 아니라 전략의 실행 및 전략의 통제 과정도 포함하여, 기업 내부의 강 ․ 약점을 바탕으로 한 기업의 환경적응 과정을 중요시

[2] 전략의 이해
1. 전략에 대한 정의: 환경에 대한 조직의 대응

2. 전략개념의 구성요소
1) 사업영역: 조직과 환경과의 상호작용의 정도를 나타내는 것으로서 조직의 사업영역 내지는 활동영역
2) 자원동원: 조직의 목표달성을 위해 자원이나 능력을 결합하고 배부하는 것
3) 경쟁우위: 조직의 활동영역과 자원동원에 대한 의사결정을 통해서 해당기업이 경쟁자에 비해 지니는 독특한 경쟁적 위상
4) 시너지: 기업의 활동영역 선택과 자원동원을 통해 기업이 추구하는 상승효과

3. 전략의 개념정의: 조직의 목적과 이를 달성하기 위한 수단들의 총체







- 중략 -

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