전략적 제휴의 의미, 개념, 고려사항, 사례, 장점, 단점, 역사, 유형, 특성, 방안, 마케팅 관리, 경영, 기법, 시사점, 나의견해, 총체적 조사분석

목차

1. 서론
　― ‘전략적 제휴란　　　　 … p.1

2. 본론
　― ‘전략적 제휴’란 무엇인가(정의 및 특징)… p.1~p.2
　― ‘전략적 제휴’를 이용할 때의 고려사항 … p.2~p.3
　― ‘전략적 제휴’를 이용한 사례　 … P.3~P.4
　― ‘전략적 제휴’의 단점　　　… P.4

3. 결론
　― ‘전략적 제휴’Report를 마치면서(느낀점) … P.4~P.5

4. 참고문헌　　　　　　 … P.5

본문내용

전략적 제휴(경영혁신방법)를 잘 사용하면 위와 같이 자사의 큰 부담 없이 좋은 성과를 나타낼 수 있다. 하지만, 이러한 장점만 있는 것은 아니다. 다음과 같은 단점도 있을 수 있다.
― ‘전략적 제휴’의 단점
전략적 제휴의 첫 번째 단점은 파트너를 맺은 두 개 이상의 그룹 사이에 분쟁이 소지가 발생할 경우이다. 분쟁이 발생하게 되면 기업 간의 영속적인 관계유지가 어렵게 된다.
두 번째 단점은, 상대방 기업에서 얻는 것(정보, 지식, 기술 등)이 별로 없을 때 문제가 발생한다. 우리 기업의 기술정보지식 등과 관련된 비밀은 계속 새나가서 나중에는 상대 기업이 무서운 경쟁사로 변하게 될 수도 있다.
예를 들면, 도요타와 GM의 이야기를 들 수 있다. 일본의 도요타는 미국의 GM과 5년간 New United Motor Manufacturing Inc.(NUMMI)이라는 회사를 미국에서 같이 경영하면서 미국노동자를 관리하는 방법과 미국에서의 공급운송 등에 관하여 많이 배웠다고 한다. 그리고 나서 이 회사는 1988년에 켄터키주의 조지타운에 공장을 세웠는데 이 때 GM과 같이 일하면서 얻은 지식을 최대한을 활용하였다고 한다. 책제목; 디지털 시대의 경영학 / 출판사; 박영사 / 저자; 유필화황규대강금식정홍주장시영 공저
인용한 부분; p.161 '전략적제휴中 전략적제휴의 위험성과 그 사례'
이러한 단점들을 미리 보완하기 위해서는 유념해 두어야 할 것이 있다. 첫 째는 공동의 목표가 무엇인지를 명확히 하여야 하고, 두 번째는 상대방한테 철저히 배우겠다는 자세로 임해야 한다는 것이다. 마지막으로 세 번째는 분쟁이 일어날 경우 그 것을 어떻게 해결해야할 것 인가에 대하여 미리 생각해 두어야 한다.
결론
지금까지 전략적 제휴에 대한 정의 및 특성, 전략적 제휴의 성과를 높이기 위한 몇 가지 고려사항들, 또 전략적 제휴를 잘 사용한 사례들과 단점에 대해서 알아보았다.
위의 서론에서도 언급했듯이, 시대가 급속히 변해감에 따라 한 가지의 경영목표만 가지고는 기업이 살아남을 수 없기 때문에 시대에 잘 적응하기 위하여 경영혁신을 필요로 한다. 경영혁신의 여러 기법 중에서도 오늘 조사한 전략적 제휴는 요즘 여러 기업들이 많이 쓰는 경영혁신기법 중의 하나로 알고 있다. 전략적 제휴는 다른 기업과의 파트너십 관계를 유지하면서 제품을 생산해내거나 판매를 위한 마케팅 전략을 수립할 때 자사의 부담을 줄이면서 성과를 높일 수 있는 좋은 경영혁신기법이다. 이러한 이유로 오늘날의 많은 기업들이 이 기법을 많이 사용하는 게 아닌가 싶다.
많은 기업들이 사용하여, 장점이 많은 것 같지만 본론의 마지막 부분에서도 언급했듯이 전략적 제휴에는 몇 가지 단점이 있다. 기업 간의 분쟁이 발생하게 되면 영속적인 관계를 유지할 수 없게 되고, 상대방 기업에게 많은 (자사의)비밀이 누출될 수 있다. 이런 몇 가지의 단점을 잘 보완 한다면 전략적 제휴의 성과를 최대한으로 높일 수 있으며, 한 쪽 기업뿐만 아니라 양 쪽 기업 모두 수익을 얻을 수 있을 것이다.
참고문헌
1. 서론
책제목; 디지털 시대의 경영학 / 출판사; 박영사 /
저자; 유필화황규대강금식정홍주장시영 공저
인용한 부분; p.152-153 '경영혁신이 필요한 상황'
2. 본론
책제목; 디지털 시대의 경영학 / 출판사; 박영사 /
저자; 유필화황규대강금식정홍주장시영 공저
인용한 부분; p.160 '전략적제휴中정의'
ⅰ- 책제목; 디지털 시대의 경영학 / 출판사; 박영사 /
저자; 유필화황규대강금식정홍주장시영 공저
인용한 부분; p.161 '전략적제휴中목적과 필요성'
ⅱ - 출처; www.naver.com(네이버 백과사전中전략적제휴의 목적)
⇒ 위의 출처들에서 얻은 자료들을 편집함.
원출처 ; 대한상공회의소 it화 콜센터 (http://www.it114.or.kr/)
후출처 ; 네이버지식in中 (www.naver.com)
(인터넷)기사출처 ; 연합뉴스 (http://www.yonhapnews.co.kr/) /
기사제목 ; `1등끼리 손잡자'. 톱마케팅 확산 /
기자 ; 김지훈 기자 / 날짜시간 ; 2006-02-15 06:26
원출처 ; 대한상공회의소 it화 콜센터 (http://www.it114.or.kr/)
후출처 ; 네이버지식in中 (www.naver.com)
책제목; 디지털 시대의 경영학 / 출판사; 박영사 /
저자; 유필화황규대강금식정홍주장시영 공저
인용한 부분; p.161 '전략적제휴中 전략적제휴의 위험성과 그 사례

키워드

전략적 제휴,   의미,   개념,   고려사항,   사례,   장점,   단점,   역사