기업의 환경경영(녹색경영) 배경, 목표, 단계 및 사례

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기업의 환경경영(녹색경영) 배경, 목표, 단계 및 사례에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 환경경영 배경
2. 환경경영 목표
3. 환경경영 필요성
4. 환경경영(녹색경영) 단계
1단계: 재사용 및 재활용 단계
2단계: 투입자원 감축 단계
3단계: 상품과 공정의 재설계 단계
4단계: 혁신적 단계

본문내용

기업의 환경경영(녹색경영) 배경, 목표, 단계 및 사례
1. 환경경영 배경
2. 환경경영 목표
3. 환경경영 필요성
4. 환경경영(녹색경영) 단계
1단계: 재사용 및 재활용 단계
2단계: 투입자원 감축 단계
3단계: 상품과 공정의 재설계 단계
4단계: 혁신적 단계
1. 환경경영 배경
18세기 산업혁명을 계기로 급속히 진행된 산업화 과정에서의 환경오염 유발과 자원 고갈 현상으로 환경보존과 자원 확보에 대한 국제적 관심사 고조와 1980년 대에 발생한 보팔사고와 미국 석유회사 엑슨 소속의 발데즈 호 사고 등 대규모 환경 오염 사건은 산업 활동에 따른 환경파괴가 인류 미래의 심각한 영향을 미칠 것이라는 우려를 한층 더 고조시키는 계기가 되었다.
UN은 지구환경 보호를 위해 1972년 UN환경계획(UNEP) 설치하였으며, 1987년 UN 지속가능발전 특별위원회(Bruntland Commission)를 구성: ‘지속가능 발전’ 개념을 정립하였다. 즉, “지속가능 발전은 후세의 욕구 충족 능력을 저해함이 없이 현재의 욕구를 충족하는 것(Development that meets the needs of the present without compromising the ability of future generations to meet their own needs)\"이라고 정의하였다.
1992년에 브라질 리우데자네이루에서 지구환경 정상회의(Earth Summit) 개최하여, \"환경적으로 건전하고 지속 가능한 개발(ESSD)\"의 구현을 위 한 지구환경질서의 기본규범인 \"리우선언\"과 21세기를 향한 구체적 환경보전 실천계획인 \"의제 21(Agenda 21)\" 채택과 기후변화협약(UN FCCC)을 체결하였다.
더욱 강력한 조치를 위해 1997년 일본에서 교토의정서(Kyoto Protocol)라는 실천협약 체결하였고, 유엔지속개발위원회(Commission on Sustainable Development)를 설립하였다. 유엔지속개발위원회는 1992년 리우회의에서 채택된 \"의제 21\"의 이행상황평가 및 감시를 위하여 1992년 12월 개최된 제 47차 UN총회 결의에 따라 유엔경제사회이사회 (ECOSOC) 산하에 설립되었다. 1993년부터 매년 개최되고 있으며, 리우회의 이후 지속 가능한 개발에 관한 주요 이슈를 논의하는데, 지속가능한 개발을 위한 역할과 책임을 둘러싸고 선진국과 개도국 간의 논란, . 개도국에 대한 재정지원, 민주제도 확립과 지구환경보전간의 상관관계, 생산 및 소비패턴의 변화문제, 기후변화 방지를 위한 온실가스 감축목표 설정문제 및 방사성 폐기물의 안전관리, 담수자원 관리전략, 지속 가능한 개발에 있어 산업의 역할증진, 공공환경기술의 이전촉진방안 등이 주요 쟁점이다.
따라서 기업들은 정부, 국제기구, 환경단체, 소비자 등 이해관계자의 요구에 능동적으로 대처하여 기업의 경쟁력 강화의 도구로서 활용해야만 하는 입장에 있다. 특히 환경적 책임은 기업의 주요한 사회적 책임(CSR)의 일환이다.
2. 환경경영 목표
기업이 환경에 영향을 미치는 경로는 두 가지다. 첫째는 자원 사용이고 둘째는 유해물질 배출이다. 따라서 기업의 환경경영 목표도 (1) 자원생산성 제고와 (2) 유해물질 배출 최소화에 초점이 맞추어진다.
기업은 환경경영 관점에서 자원은 희소하므로 그것을 사용하는 기업은 최대한의 가치 창출, 즉 자원생산성(resource productivity) 제고 의무가 있다. 또한 기업은

키워드

환경경영,   녹색경영,   사회적 책임(CSR),   재사용,   재활용,   재설계 녹색제품