글로벌 브랜드 성공과 실패 사례

목차

1. 글로벌 브랜드 네이밍
2. 글로벌 브랜드 실패 사례
3. 글로벌 브랜드 성공사례
4. 로만손의 글로벌 브랜드 전략

본문내용

능
○ 두 개 이상의 발음이 있는 단어를 피할 것
- 중국어는 두 개 이상의 발음을 가진 단어(다음어)가 존재하는데, 이러한 ‘다음어’를 사용해 브랜드 네이밍을 할 경우 대중이 브랜드에 대해 인식할 때 혼란을 야기할 수 있음.
- 예를 들어 ‘省’이라는 다음어는 ‘절약하다’는 의미의 ‘셩’발음과 ‘관찰하다’는 의미의 ‘씽’발음을 동시에 가지고 있어 브랜드 네이밍에 적합하지 않음.
○ 브랜드 확장을 위해 숫자상표를 피할 것
- 브랜드 네이밍을 할 때는 이후 브랜드의 확장기능까지 미리 고려해야 함.
- 우리나라 대표 자동차 브랜드인 SM 시리즈(SM3, SM5, SM7) 및 K(K5, K7)시리즈를 보면 알 수 있든 한 개의 브랜드 네임 만으로 여러 분야, 여러 상품에 고루 사용될 수 있음을 인지해야 함.
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4. 로만손의 글로벌 브랜드 전략
세계 시장에서 명품으로 인정 받는 제품이 있다. 국내보다 해외에서 더 알려진 로만손(Romanson)은 1988년 창업 이후 중동미주 지역에 수출을 시작해 2001년 2000만 달러 수출탑을 수상하기까지, 12년 동안 로만손이라는 독자적인 브랜드로 한국의 시계를 세계 속에 심어 왔다.
로만손이 해외진출을 결정한 상황에서 당면한 가장 큰 문제는 자사 브랜드를 어떻게 세계 시장에 알릴 것 인가였다. 로만손의 김기문 사장은 1989년 사우디아라비아의 두바이에서 열린 한국물산 전에 참가하여 브랜드를 홍보하기로 하였다. 로만손이란 브랜드를 홍보하기 위한 마케팅 전략을 겸한 이 시도는 3개월 후 로만손의 중동대리점 에이전트를 하겠다고 바이어가 직접 찾아오면서 결실을 맺기 시작하였다. 두바이 한국물산 전 참가는 대성공을 거두었다. 신생기업 로만손은 자체상표로 100만 달러 수출계약을 성사, 해외 수출의 물꼬를 트기 시작했다.
로만손은 창업 초기부터 세계 시장 진출을 목표로 두었기 때문에 브랜드도 세계화 전략에 맞추어 개발하였다. 우선 현지 소비자의 정서와 기호에 맞는 브랜드 네임과 아이덴티티를 개발하는 것이 중요하였다. 로만손은 어느 나라, 문화권에서나 동일한 발음과 긍정적인 의미 연상이 가능한 이름을 찾도록 노력했다. 그래서 나온 이름이 [Romanson]으로 스위스의 ‘Romanshorn’이라는 시계공업도시 지명(地名)에서 따왔다. 이는 세계시장에서 스위스 시계의 명성과 신뢰도가 높은 점을 브랜드 마케팅 전술 측면에서 활용한 것이다. 또한 로만손은 BIP(Brand Identity Program)의 도입을 통해 시각적인 브랜드 이미지 개성과 통일감을 부여하도록 노력하였다. 특히 1998년에는 세계 소비자 관점에서의 브랜드 이미지 개발을 위해 스위스 유명 디자이너인 볼프강 옌슨(Wolfgang Jonsson)에게 BIP 개발을 의뢰하였고 브랜드 마크, 로고, 칼라를 통일화하여 제품디자인, 포장, 디스플레이, 판촉 물 등의 각종 커뮤니케이션 요소에 일관되게 적용하고 있다.

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