경영 나이키

소개글

경영 나이키에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 선정동기
2. 기업소개
3. 거시환경분석
4. FIVE FORCE MODEL
5. 가치사슬분석
6. SWOT분석
7. 차별화 전략
8. 경쟁기업 분석
9. 문제점
10. 결론

본문내용

와 맨체스터 유나이티드가 함께 하는 유소년 월드컵인 ‘맨체스터 유나이티드 프리미어 컵’, 최고의 야구 스타들과 함께하는 ‘나이키 꿈나무 야구 교실’ 등 다양한 프로그램을 통해 스포츠 활성화와 저변 확대에 기여하고 있다. 또한, 피겨여왕 김연아 선수를 비롯하여 박지성, 기성용, 이청용, 이영표 등의 선수들을 포함한 축구 국가대표팀, 농구 국가 대표팀, 야구 국가 대표 팀 등 우리나라를 대표하는 스포츠 선수와 팀을 후원하고 있다.
㈜나이키 스포츠는 제품만큼이나 도전적이고 혁신적인 마케팅 활동으로 잘 알려져 있다. 2006년 독일 월드컵 당시에는 ‘투혼’(鬪魂)캠페인으로 한국 선수들의 투지와 열정을 담아냈으며, 2007년 ‘에어포스 원(Air Force 1)’과 ‘윈드러너 콜렉터블(Windrunner Collectable)’, 2008년 ‘비 트루 덩크(Be True Dunk)’ 프로젝트를 통해 기존 텍스트 형식 위주의 제품 홍보 방식을 탈피하여 신기술 및 개인화, 차별화된 문화를 체험할 수 있는 캠페인을 통해 고객들과 함께 만들어 나가는 브랜드로 거듭났다. 또한 2007년 나이키 플러스(Nike+) 런칭에 이어 2008년 나이키 스포츠 밴드(NikeSportband)를 출시하면서 고객들에게 체계적인 트레이닝이 가능한 플랫폼을 제공할 수 있게 되었다.
이와 같은 ㈜나이키 스포츠의 마케팅 활동은 해외에서도 많은 관심과 높은 평가를 받고 있다. 2008년 커스텀 덩크를 체험하는‘비 트루 덩크(Be True Dunk)‘, 김연아 선수와 함께한 ‘디스 이즈 러브(This is Love)’, 박지성 선수의 꺼지지 않는 열정을 표현한 ‘비 더 레전드(Be the Legend)’등은 선수들의 숭고한 스포츠 정신과 열정을 감성적으로 풀어낸 디지털 캠페인으로, 효과적인 커뮤니케이션을 통해 소비자들의 참여를 이끌어냈다는 평가를 받았다. 이 캠페인들은 클리오 광고제(Clio Awards), 뉴욕 광고제(New York Festival)등 해외 유수 광고제에서 수상 목록에 이름을 올리기도 했다. 또한 2008년, 2009년에 열린 글로벌 러닝 이벤트인 휴먼레이스 역시 해마다 차별화 된 전략을 통해 성공적으로 대회를 개최한 바 있다.
3. 거시환경분석
1. 경제적 환경
-우리나라 신발산업 발전 수준
신발산업은 1970~1980년대의 효자 수출산업으로 경제성장의 주역이었다. 1990년 이후 원자재 가격상승, 원화 평가 절하 및 급격한 임금상승 등으로 대표적인 국내 신발완제품 생산업체가 저임금의 중국, 베트남, 인도네시아 등으로 생산기지를 이전하였다. 이에 따라 수출 가격 경쟁력을 상실함으로써 산업규모가 지속적으로 감소하였다. 그러나 국내 신발산업은 중저가품 생산라인의 개도국 이전과 함께 신발 생산기지로서의 전통적 위치는 약화되는 반면, 기술 집약적이고 고급 신제품 및 고기능성 소재나 부품의 개발 및 수출기지로서의 위치는 강화되고 있다. 생산거점의 상당부문을 해외 이전한 가운데 국내에서는 개발, 제품기획, 마케팅 등의 전략을 총괄하면서 고가의 기능성 신발 위주의 생산을 실시하고 해외공장에서는 중저가품을 대량 생산, 수출하는 생산체제와 이원화를 진행하고 있다.
따라서 신발산업은 1980년대까지 한국의 주요 수출산업으로 고용과 성장의 주역이었으나 1990년대부터 경쟁력을 상실하여 신발산업의 총 수출 중 신발 산업 비중은 1977년에 5.0% , 1990년 6.6%, 2008년 0.1%로 변화 하였다. 1990년대 초반 생산규모가 4조 원대였던 한국의 신발산업은 제조거점의 해외 이전으로 인한 수출물량 감소로 2005년 생산규모가 1.7조 원으로 축소되었다. 신발 수출은 달러기준으로 1977년에 49000달러, 1990년에 437000달러, 2005년에 48000달러로 변화하였다. 그러나 2005년 이후 연평균 6.6%의 성장으로 2008년에는 생산규모가 2조 원대로 회복되었다.
-신발 소비패턴
신발 소비 패턴이 유명브랜드 위주에서 실용성과 기능성을 중시하는 소비패턴으로 변하고 있다. 이와 관련하여 전국에 둘레길, 올레길 등 워킹 문화가 확산되면서 걷기 열풍과 맞물려 기능성 운동화 시장이 2007년 1천억원, 2009년 3천억원 규모였지만 2010년에는 6천억원대로 커졌다. 소비자들은 워킹, 조깅, 러닝, 다이어트, 등산, 트레킹 등 소비자가 원하는 목적과 생활 패턴에 따라 신발을 선택하여 단순한 걷기용 운동화가 맞춤형 고객 라이프 스타일과 접목되면서 시장이 갈수록 커지는 등 실용성과 기능성을 가진 운동화의 소비가 늘어나는 것을 알 수 있다.
2. 정치적, 법률적 환경
-무역정책
미국의 신발시장 규모는 20억 컬레, 530억 달러가 넘고있고 미국 신발시장의 80%를 넘게 공급하는 중국은 제품의 가격경쟁력으로 장악을 하고 있으며, 우리나라 신발산업의 미국 진출 확대의 가장 걸림돌이 가격경쟁력으로 판단된다.
한미 FTA 협상 및 체결이 된 후 상호 관세가 없는 무세화 교역이 이루어졌다. FTA 협상(안)으로 신발류 평균관세가 미국 11.1%, 한국 10.2%로 관세 철폐의 협상은 문제가없을 것으로 보인다. 원산지 규정(안)은 HS 4단위 변경인 경우 최종 생산 국가에 원산지 인정하고 HS6406에서 6401~6405로 변경되는 경우 갑피, 창, 조립 의 3공정 중 2가지 공정을 수행한 국가를 원산지로 인정한다. 개성공단 제품의 국내산으로 원산지를 인정하는 방안은 칠레, 아세안 FTA협상안과 같이 진행, 아세안과의 협상과 같이 생산품목(100개)로 시작하여 점차 생산품목을 매년 첨부하는 방식도 협의하였다.
3. 기술적 환경
-혁신적 기술의 개발
신발기술 개발은 소재개발, 편의성 향상 및 디자인 혁신 등에서 나타난다.
소재개발은 생산기지 이전 후 집중하였는데 성신 신소재의 압축성형 중창용 EVA resin 개발이 대표적인 성공 사례이다. 피혁소재개발(방수 및 통기성 제고), 고탄성 유지 또는 충격 흡수력 향상, 미끄럼 방지 등 사용 목적에 따라 관련 소재를 개발하는데 우리나라의 운동화 용 피혁 품질은 세계 제 1수준이다. 유명 Sole 제조사인 이태리의 Vivram 에 이어 한국에서도 하이퍼그

키워드

경영,   나이키,   신발,   아디다스