리더십 사례(국내, 세종, 여성)

소개글

리더십 사례(국내, 세종, 여성)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. “유일한, 정문술, 안철수”
- 사례연구들

2. “세종대왕의 리더십”
-세종 르네상스-
-조선왕조를 이끈 수성의 리더십-
-세종에게서 배우는 "희망의 정치"-

3. “여성 리더십”
1. 여성 리더십의 배경
2. 학자들이 보는 여성 리더십에 대한 견해
3. 여성 리더십의 사례
4. 결론

본문내용

irit)을 꼽는다. 윤리학은 아버지의 언어로 논의되어 왔다. 이것은 원칙과 명제로 이뤄지며, 정당화 공정성 정의와 같은 용어들로 채워져 있다. 이런 정신은 우리를 상호 의존적이고 연결된 존재자로 규정하기보다는 독립적이고 분리된 존재자로 간주한다. 따라서 이것은 삭막한 개인주의의 세계를 지향하므로, 어머니의 언어인 에로스, 즉 여성적 정신 (Eros, the feminine spirit)이 필요하다. 어머니의 언어는 보살핌의 언어이다. 따라서 도덕이 성별 화되어 (gendered) 있다는 주장보다는 도덕 영역에서의 보살핌의 윤리를 살펴보며 이것은 새로운 것이 아닌 경험주의적 살핌의 윤리를 여성적(Feminine)로 규정짓고 있다.
최근의 리더십 연구에서는 남성 : 여성이라는 이분법적 구도에 근거하여 어느 한편에 치우치지 않고, 남성적 시각과 여성적 시각의 조화를 이루는 균형적 사고를 갖자고 논의하는 일이 요구되고 있다. 정의에 기초한 남성적 원리는 규칙이나 힘을 기반으로 무엇인가 이루는 힘을 이끌어낼 수 있지만, 환경에 적응하지 못하는 사람들을 만들어 내거나 경쟁으로 인한 압박과 긴장 때문에 사회의 많은 병리 현상을 일으키는 원인이 될 수도 있다. 서로를 배려하고 남을 치유하며, 정신적 안정감을 느끼면서 사는 것이 배제되었기 때문이다. 그래서 인류사회가 지금까지 내세워 온 남성적 특성과 그에 따른 의식구조를 재궁성할 필요가 있다. 따라서 현대사회에서 필요한 리더십은 배려와 섬김의 리더십이라고 말할 수 있다. - 김수동
위에서 살펴본 바와 같이 여성의 리더십은 사회의 요구이며 이것은 비단 여성주의, 남성주의로 갈라서서 바라보는 시각이 아닌 특성으로 바라봐야 할 것이다. 또한 위에서 언급된 여성이 가지고 있는 배려나 보살핌의 특성은 우리의 생활 속에서 많이 나타나고 있다. 오랜 역사를 뒤집어 볼 때 남성은 밖에서 하는 일을 여성은 집 안에서 하는 일들을 주로 맡아 왔다. 남성은 먹을 식량을 마련하는데 자신의 힘과 에너지를 사용했고 여성은 자녀들을 양육하고 가족들의 먹거리를 마련하며 편안한 쉼터를 제공하는 일에 힘과 에너지를 사용했다. 이런 일련의 과정을 통해 여성의 리더십이 보살핌의 언어로 대변될 수 있는 기반이 되었다고 볼 수 있다.
3. 여성 리더십의 사례
a. 아프리카 대륙은 지금 ‘여성리더십’ 강풍
스웨덴과 덴마크는 한때 세계에서 최다 국회의원을 보유하고 있는 나라였
다. 그러나 이제 그 자리는 아프리카 대륙의 르완다에 돌아갔다. 94년 내전
에서 여전히 회복중인 이 작은 나라 르완다는 국회의원 48%가 여성이다. 그
뿐만 아리다 대법원의 수장도 여성이고, 전체 법관의 절반, 대학 졸업생의
절반이 여성이다. 이런 변화는 르완다 사회에도 변화를 가져왔다. 이전 르완
다에서는 여성에게 상속권이 없었지만, 이제 남성과 동등한 상속권을 가지게
되었다. 예번에 처벌이 거의 되지 않았던 강간에 대해서도 이제 최고 15년
형이 내려진다. 또 여학생이 학업을 중단하면 사회복지사가 가정을 방문하여
교육을 받도록 유도한다. 또한 라이베리아는 최초의 여성 대통령을 선출했
고, 모잠비크와 상투메프린시페는 여성 총리를, 남아프리카 공화국과 짐바브
웨는 여성 부통령이 있다. 잠비아에서는 여성이 대선후보로 뛰고 있으며 탄
자니아는 여성 외교부 장관이 포진하고 있다. - 여성신문 발췌
이것은 오랫동안 가난과 내전으로 얼룩진 남성 리더십에 기인한다. 아프리
카 대륙에서는 전통적인 가부장제를 탈피하여 여성 리더십을 통한 새로운 발
전을 시도하고 있다. 이것은 힘으로 권력을 유지하려는 남성에 비해 여성의
비폭력적 성향이 반영된 결과라고 볼 수 있다.
여성 정치인의 리더십
우리 사회 최고 권력층에 포진한 이들은 남성 못지않은 실력과 성실성, 노력을 갖춘 인재들이다. 그러면서도 여성성과 여성적 리더십으로 인해 자신들을 다른 남성들과 차별화하고 그 자리에 올라갔다. 박근혜 전 대표는 돈과 술로 상징돼는 스킨십 계보정치를 배격한 원칙주의로, 한명숙 국무총리는 조정 중재 중심의 국정운영으로 평가받고 있다. 상대적으로 여성성이 덜 부각된 전효숙 지명자의 경우도 진보와 여성의 교집합이 그의 파격적인 발탁의 배경이 되었다. 이들의 존재는 자신이 속한 조직에 새로움과 때로는 곤혹스러움을 안겨주면서 변화의 촉매로 작용한다. 기존 남성 리더와는 다른 사고와 행동방식이 조직 쇄신의 동력이 된다. 그러나 지금가지와 다른 이들의 스타일은 불평과 저항에 부딪히기도 한다.
힐러리 클린턴
강인한 성격을 가지고 있으며 새로운 영역을 향해 지속적으로 도전한다. 거시적이고 세계적인 관심사를 추구하고 이론적, 경쟁적이며 많은 지식과 경쟁력을 갖기를 중요시한다. 이들 여성 지도자에게서 나오는 평가는 ‘조용하고 부드러운 카리스마’, ‘성실하고 온화함’, ‘꼼꼼하게 챙김’, ‘다양한 의견을 수렵하고 조정함’, ‘갈등을 풀고 감싸는 방식의 관계 지향적 스타일’등이다. 그러나 일부 관계자 화끈하게 일을 벌이기보다 뜨뜻미지근하게 느껴지는 일처리 방식에 불만을 내비치기도 한다. 특히 이는 전임자들과의 비교를 통해 이루어지고 있다. 그러나 이런 반면 위기상황에 직면할 경우 여성들은 단호하고 원칙중심으로 위기상황을 이겨나가는 모습을 볼 수 있다. 대부분의 여성 리더들이 가진 공통점은 평소에는 리더십이 있는지 많은 의문들을 제기하나 위기에 당명 했을 때 그들이 가진 리더십을 탁월하게 발휘함으로써 여성 리더십을 재조명 하는 기회를 갖는 다는 것이다. 힐러리 클린턴은 클린턴이 스캔들 문제로 위기에 처했을 때 조용하고 남편을 신뢰하는 모습을 보임으로써 그녀만의 뚝심과 여성의 따뜻한 리더십을 보여주었고 박근혜 전 대표 또한 위기에 몰린 한나라당을 원칙적 모습과 인자한 모습으로 극복한 모습을 볼 수 있다. 이렇듯 여성 리더십은 일반적 상황보다 위기 상황에서 그 빛을 더욱 발휘한다고 볼 수 있다.
여성 리더십의 유형
- 모성적 유형 : 조직에서 어머니, 언니, 누나와 같은 역할을 하는 리더이다.
이들은 부하 직원들에게 푸근하고 따뜻하고 수용적이며 지원
을 아끼지 않는다. 이런 역할과 이미지 더군에 상사, 동료,
부하에게 경쟁상대로 보이지 않으