본문내용
정형구조가 있다.
-자원의 가용성 확인:
표적집단에게 주요서비스 제공자로 간주되는 지역사회기관과 집단은 무엇인가? 표적집단에 대한 서비스를 위하여 가능한 재원의 원천은 무엇인가? 비금전적 자원이 필요하며, 그것은 가용한가?
-자원의 통제와 서비스 전달형태의 확인:
표적집단에 대한 원조를 제공하기 위하여 돕는 집단은 무엇인가? 표적집단에 대한 자원의 배분에 영향을 미치는 지역사회 내부와 외부로부터의 관계는 무엇인가?
3) 개입전략의 개발
※ 개입전략의 개발은 개입가설의 개발, 참여자의 정의, 변화를 위한 시스템의 준비점검, 변화를 위한 접근방법의 선택, 정치적 경제적 요인에 대한 고려, 성공의 가능성 검토, 목적과 목표의 설정 등의 내용을 포함한다.
① 인과관계가설과 개입가설의 개발 :
가설을 설정하기 위해서는 먼저 문제의 원인과 결과의 관계를 설명할 수 있는 요인을 문제분석, 인구집단의 분석 등으로부터 찾아내어 구체적인 작업가설을 만들어야 한다.
개입가설의 설정에는 표적집단과 문제, 제안된 개입방법, 개입으로부터 예상되는 결과가 포함된다. ex) 학교사회복지사의 개입과 가정에서의 지지적 서비스는 표적집단의 소외와 우울증상의 감소를 가져오며, 개입 후 1년 후에 십대 자살률의 25%이상 감소를 가져올 것이다.
② 참여자의 정의:
-변화시작체계: 문제의 존재를 처음으로 인식하고 그것에 대한 관심을 확산시킨 개인이나 집단을 의미
-변화매개체계: 변화노력을 수행하기 위한 인력, 자원, 시간 등
-클라이언트체계: 구체적인 변화활동의 표적집단
-지원체계: 변화활동에 관심을 갖는 지역 내 모든 사람, 집단
-통제체계: 변화노력실행을 승인, 지시할 수 있는 공식적 권한이나 권위를 가진 개인이나 집단
-호스트체계와 변화수행체계:
호스트체계는 변화활동 수행의 책임을 지는 조직이나 집단을 의미한다.
변화수행체계는 정책의 변화와 프로그램의 실행을 담당하는 조직이나 전문가 집단이며, 이에 의하여 고용된 전문가와 자원봉사자는 변화수행자로 언급된다.
-표적체계: 변화가 요구되는 개인, 집단, 조직, 구조, 정책 등
-행동체계: 능동적인 역할을 수행하는 개인, 집단, 조직. 변화매개체계와 많이 중복되지만, 변화매개체계 외에도 다른 부분들이 의사결정과 변화활동에 중요한 역할을 수행하기도 한다.
③ 변화를 위한 시스템의 준비 점검
-변화를 위한 개방성의 점검:
각각의 체계가 갖는 과거의 경험에 비추어 변화에 대한 준비상태를 점검
-기대되는 반응의 확인:
각각의 체계가 변화노력에 얼마나 헌신하고 있는가를 점검하는 것이다.
-자원의 활용가능성:
자원은 금전적 요소 외에도 동원되는 인력의 양, 가용한 시간 등을 포함
-변화에 대한 외부의 반대:
각 체계의 외부에 있는 개인이나 집단이 변화노력에 반대할 가능성을 점검
④ 변화를 위한 접근방법의 선택
-표적체계로서 정책, 프로그램, 프로젝트, 사람, 실천을 대상
⑤ 정치적, 경제적 요인에 대한 고려
-정치적 요인의 고려: 특히 변화활동의 성공을 위하여 중요한 인물이 포함되어 있는가를 확인해야 한다.
-경제적 요인의 고려: 제안된 변화를 위한 개입에서 필요한 경비는 얼마인가? 재정적인 지원의 원천은 무엇인가?
-성공가능성의 검토: 개인, 집단, 조직의 차원에서 누가 변화의 목표를 지지하는가, 누가 변화를 반대하는가를 검토, 객관적 사실의 차원에서는 어떤 요인이 변화를 지지하고 반대하는가를 검토하는 것이다.
-목적과 목표의 설정: 목적은 변화노력으로부터 기대되는 결과에 관한 일반적인 진술이다. 목표는 각각의 목적을 측정 가능한 용어로 구체적으로 진술하는 것이다.
상계동파(ib3208)
-자원의 가용성 확인:
표적집단에게 주요서비스 제공자로 간주되는 지역사회기관과 집단은 무엇인가? 표적집단에 대한 서비스를 위하여 가능한 재원의 원천은 무엇인가? 비금전적 자원이 필요하며, 그것은 가용한가?
-자원의 통제와 서비스 전달형태의 확인:
표적집단에 대한 원조를 제공하기 위하여 돕는 집단은 무엇인가? 표적집단에 대한 자원의 배분에 영향을 미치는 지역사회 내부와 외부로부터의 관계는 무엇인가?
3) 개입전략의 개발
※ 개입전략의 개발은 개입가설의 개발, 참여자의 정의, 변화를 위한 시스템의 준비점검, 변화를 위한 접근방법의 선택, 정치적 경제적 요인에 대한 고려, 성공의 가능성 검토, 목적과 목표의 설정 등의 내용을 포함한다.
① 인과관계가설과 개입가설의 개발 :
가설을 설정하기 위해서는 먼저 문제의 원인과 결과의 관계를 설명할 수 있는 요인을 문제분석, 인구집단의 분석 등으로부터 찾아내어 구체적인 작업가설을 만들어야 한다.
개입가설의 설정에는 표적집단과 문제, 제안된 개입방법, 개입으로부터 예상되는 결과가 포함된다. ex) 학교사회복지사의 개입과 가정에서의 지지적 서비스는 표적집단의 소외와 우울증상의 감소를 가져오며, 개입 후 1년 후에 십대 자살률의 25%이상 감소를 가져올 것이다.
② 참여자의 정의:
-변화시작체계: 문제의 존재를 처음으로 인식하고 그것에 대한 관심을 확산시킨 개인이나 집단을 의미
-변화매개체계: 변화노력을 수행하기 위한 인력, 자원, 시간 등
-클라이언트체계: 구체적인 변화활동의 표적집단
-지원체계: 변화활동에 관심을 갖는 지역 내 모든 사람, 집단
-통제체계: 변화노력실행을 승인, 지시할 수 있는 공식적 권한이나 권위를 가진 개인이나 집단
-호스트체계와 변화수행체계:
호스트체계는 변화활동 수행의 책임을 지는 조직이나 집단을 의미한다.
변화수행체계는 정책의 변화와 프로그램의 실행을 담당하는 조직이나 전문가 집단이며, 이에 의하여 고용된 전문가와 자원봉사자는 변화수행자로 언급된다.
-표적체계: 변화가 요구되는 개인, 집단, 조직, 구조, 정책 등
-행동체계: 능동적인 역할을 수행하는 개인, 집단, 조직. 변화매개체계와 많이 중복되지만, 변화매개체계 외에도 다른 부분들이 의사결정과 변화활동에 중요한 역할을 수행하기도 한다.
③ 변화를 위한 시스템의 준비 점검
-변화를 위한 개방성의 점검:
각각의 체계가 갖는 과거의 경험에 비추어 변화에 대한 준비상태를 점검
-기대되는 반응의 확인:
각각의 체계가 변화노력에 얼마나 헌신하고 있는가를 점검하는 것이다.
-자원의 활용가능성:
자원은 금전적 요소 외에도 동원되는 인력의 양, 가용한 시간 등을 포함
-변화에 대한 외부의 반대:
각 체계의 외부에 있는 개인이나 집단이 변화노력에 반대할 가능성을 점검
④ 변화를 위한 접근방법의 선택
-표적체계로서 정책, 프로그램, 프로젝트, 사람, 실천을 대상
⑤ 정치적, 경제적 요인에 대한 고려
-정치적 요인의 고려: 특히 변화활동의 성공을 위하여 중요한 인물이 포함되어 있는가를 확인해야 한다.
-경제적 요인의 고려: 제안된 변화를 위한 개입에서 필요한 경비는 얼마인가? 재정적인 지원의 원천은 무엇인가?
-성공가능성의 검토: 개인, 집단, 조직의 차원에서 누가 변화의 목표를 지지하는가, 누가 변화를 반대하는가를 검토, 객관적 사실의 차원에서는 어떤 요인이 변화를 지지하고 반대하는가를 검토하는 것이다.
-목적과 목표의 설정: 목적은 변화노력으로부터 기대되는 결과에 관한 일반적인 진술이다. 목표는 각각의 목적을 측정 가능한 용어로 구체적으로 진술하는 것이다.
상계동파(ib3208)
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