기업경쟁력향상을 위한 인력수급계획의 수립, 적정소요인력의 산정, 고용의 유연성 등에 기술

소개글

기업경쟁력향상을 위한 인력수급계획의 수립, 적정소요인력의 산정, 고용의 유연성 등에 기술에 대한 보고서 자료입니다.

본문내용

는데, 그런 현상이 장기적인지 아니면 단기적인 것인지에 따라 서로 다른 대응이 필요하다. 단기적인 인력부족은 기존 종업원의 추가 근무, 생산성 향상, 자동화 등을 통해 해결될 수 있지만, 장기적인 현상이라면 신규채용이나 아웃소싱을 통해 외부로부터의 인력공급이 이루어져야 한다. 반면에 인력과잉 현상이 일어나면 단기적으로는 근무시간 단축과 같은 방법으로 해결할 수 있지만 장기적으로는 정리해고나 조기정년 등과 같은 인력감축 노력이 필요하다.
인력규모의 불균형과 함께 인력수요와 공급의 질적 측면에서의 차이 역시 해결되어야 하는데, 특히 보유인력의 자격요건이 필요한 수준에 미치지 못할 때 조직의 경쟁력은 약화된다. 이런 문제는 교육ㆍ훈련을 통한 직무수행능력향상과 잠재능력 개발이 이루어질 때 해결될 수 있을 것이다.