리더십 4가지 유형

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리더십 4가지 유형 에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 리 더 쉽 의 정 의
2. 4가지 유형별 정의
3. 사 례 연 구
4. 결 론

본문내용

리더십 4가지 유형
목 차
1. 리 더 쉽 의 정 의
2. 4가지 유형별 정의
3. 사 례 연 구
4. 결 론
1. 리더쉽의 정의
여러사람이 일관된 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 조직을 형성한다.
조직이 만들어지면 조직을 대표하고 조직을 이끌어 나갈 리더가 선출되며 이때 리더의
능력에 따라 조직의 성패가 좌우된다.
리더는 조직을 책임지며 조직의 목표를 설정하여 행동방향을 정하고 이의 달성을 위하
여 조직구성원을 통합 조정하여 목표가 성공적으로 달성될 수 있도록 조직을 이끌어 나
간다.
리더가 조직을 이끌어 나가는 방향에 따라 조직의 성격이 다양하게 달라질 수 있는데
리더가 조직을 이끌어 가는 형태를 리더쉽이라고 할 수 있다.
그러나 리더쉽은 이렇게 간단하게 설명할 수 있는 단순한 개념은 아니다. 리더쉽에 대
한 학자들 간의 정의가 매우 다양한 것을 보면 리더쉽은 설명하기가 매우 힘든 개념이
며 복합적이고 다차원적인 의미를 내포하고 있다고 할 수 있다.
먼저 몇몇 학자의 정의를 살펴보고 2조의 정의를 내려보고자 한다.
(1) 지휘자로서의 지위 임무 지도 지휘 통솔(력) - 사전
(2) 사회적 영향력 행사과정으로 리더가 조직목표 달성을 위하여 하급자들의 자발적 참
여를 추구할 때 발생함 - Behling
(3) 어떤 목표달성을 향하도록 의사소통 과정을 통하여 개인간에 영향력을 행사하려는
시도 - E.A Fleishman
(4) 사람들로 하여금 공동목표를 달성하는 데 따라오게끔 영향력을 행사하는 것 -
H.Koontz
(5) 목표설정과 달성을 지향하도록 집단행위에 영향력을 행사하는 과정 - R.M Stogdill
(6) 조직의 목표 달성을 위해 리더가 집단 구성원들을 자발적으로 움직이게 하는 사회
적 영향력 행사과정
(7) 특정상황에서 집단이나 조직이 실현시킬 비전을 설정하고 그 비전을 실현하도록
구성원들의 행동에 영향을 미쳐 구성원들이 기꺼이 스스로 실행하도록 개인과
조직을 변화시켜 가는 과정
(8) 리더