기업문화가 성과에 미치는 영향

소개글

기업문화가 성과에 미치는 영향에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 어떤 기업문화가 좋은 성과를 내는가?
2. 시사점

본문내용

높은 성과로 인해 기업이 관료화, 보수화 되면서 환경에 무관심하고 무사안일하고, 사명과 구심점을 잃게 되어 환경에 부적합한 강한 기업문화가 형성될 때 기업성과에 역행하게 되며, 새로운 기업문화개발 과정에 장애요인이 된다. 하버드 경영 대학원의 코터와 헤스켓트 교수의 기업문화의 강도와 기업성과와의 관계에 대한 연구결과를 보면, 강한 기업문화는 기업성과의 필수조건은 되지만, 충분조건은 아닌 듯 하다. 기업문화가 높은 성과를 달성하기 위해서는 즉 성과지향적 기업문화가 되기 위해서는 기업환경에 적합하고, 환경변화에 잘 적응하며, 구성원은 개방적, 참여적, 모험적 행동과 고객,인간,주주 중심적 행동을 하고, 경영자는 바람직하고 적극적인 리더십 발휘를 통해 이러한 성과지향적 기업문화를 계속 강화시켜 나가야 한다.

키워드

기업문화,   성과,   미치는 영향