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102


목차
리더십이론
본문내용
동 및 상황과 리이더쉽 효과성 간의 관계................39
1. 과업의 성격.........................................................39
2. 조직의 요소.........................................................42
제 3 장 연구의 개념적 틀 및 가설의 설정....................................48
제 1 절 연구의 개념적 틀.................................................48
제 2 절 가설의 설정......................................................55
1. 리이더쉽 행동과 리이더쉽 효과성 간의 관계...........................55
2. 상황의 수준에 따른 리이더쉽 행동과 리이더쉽 효과성 간의 관계........56
3. 상황과 리이더쉽 효과성 간의 관계....................................59
제 4 장 조사방법...........................................................61
제 1 절 조사설계 및 자료수집.............................................61
제 2 절 변수의 조작적 정의 및 측정.......................................64
1. 리이더쉽 행동변수...................................................64
2. 상황변수............................................................66
3. 리이더쉽 효과성변수.................................................69
제 3 절 척도의 신뢰도와 타당성...........................................72
제 4 절 자료분석의 방법..................................................73
제 5 장 조사결과...........................................................75
제 1 절 사전분석적 조사결과의 개관.......................................75
1. 조사대상조직 및 조사대상자의 일반적 특성............................75
2. 각 변수에 대한 전체적인 응답결과....................................77
제 2 절 가설검증.........................................................82
1. 각 변수 간의 상관관계...............................................82
2. 리이더쉽 행동과 리이더쉽 효과성 간의 관계에 관한 가설...............83
3. 상황의 수준에 따른 리이더쉽 행동과 리이더쉽 효과성 간의
관계에 관한 가설....................................................86
4. 상황과 리이더쉽 효과성 간의 관계에 관한 가설........................92
5. 가설검증결과에 대한 요약및 해석.....................................98
제 3 절 각 변수 간의 영향관계...........................................105
1. 리이더쉽 행동이 리이더쉽 효과성에 미치는 영향......................106
2. 상황이 리이더쉽 효과성에 미치는 영향...............................110
3. 리이더쉽 해이동과 상황이 리이더쉽 효과성에 미치는 영향.............113
4. 상황이 리이더쉽 행동에 미치는 영향.................................117
5. 분석결과의 요약 및 해독............................................120
제 6 장 요약및 결과.......................................................125
제 1 절 요약............................................................125
1. 가설검증결과.......................................................126
2. 각 변수 간의 영향관계 분석결과.....................................127
제 2 절 연구의 합의.....................................................129
제 3 절 연구의 제한점 및 제언...........................................132
참고문헌..................................................................135
부록......................................................................151
(P1) 제 1 장 서론
제 1 절 문제의 제기및 연구목적
오늘날 우리 사회의 크고 작은 많은 사회복지조직들은 각종의 사회복지서비스가 계획되고 전달되는 장으로서 사회복지의 성패를 가름하는 중요한 역할을 지니고 있다. 그럼에도 불구하고 지금까지 사회복지에 대한 연구는 주로 전문사회사업의 기술적 측면과 사회복지의 정책적 측면에서만 이루어져 왔고 사회복지조직의 관리적 측면에 관한 연구는 소홀하였음은 주지의 사실이다.. 남기민, “사회복지조직에서의 리이더쉽 결합모형,” 사회복지학회지, 제7호(1985),P.51.
우리 사회가 고도로 산업화되어 감에 따라 사회복지서비스에 대한 사람들의 기대와 욕구가 점증하고 있으며 이에 대한 책임은 가족으로부터 사회복지조직으로
1. 과업의 성격.........................................................39
2. 조직의 요소.........................................................42
제 3 장 연구의 개념적 틀 및 가설의 설정....................................48
제 1 절 연구의 개념적 틀.................................................48
제 2 절 가설의 설정......................................................55
1. 리이더쉽 행동과 리이더쉽 효과성 간의 관계...........................55
2. 상황의 수준에 따른 리이더쉽 행동과 리이더쉽 효과성 간의 관계........56
3. 상황과 리이더쉽 효과성 간의 관계....................................59
제 4 장 조사방법...........................................................61
제 1 절 조사설계 및 자료수집.............................................61
제 2 절 변수의 조작적 정의 및 측정.......................................64
1. 리이더쉽 행동변수...................................................64
2. 상황변수............................................................66
3. 리이더쉽 효과성변수.................................................69
제 3 절 척도의 신뢰도와 타당성...........................................72
제 4 절 자료분석의 방법..................................................73
제 5 장 조사결과...........................................................75
제 1 절 사전분석적 조사결과의 개관.......................................75
1. 조사대상조직 및 조사대상자의 일반적 특성............................75
2. 각 변수에 대한 전체적인 응답결과....................................77
제 2 절 가설검증.........................................................82
1. 각 변수 간의 상관관계...............................................82
2. 리이더쉽 행동과 리이더쉽 효과성 간의 관계에 관한 가설...............83
3. 상황의 수준에 따른 리이더쉽 행동과 리이더쉽 효과성 간의
관계에 관한 가설....................................................86
4. 상황과 리이더쉽 효과성 간의 관계에 관한 가설........................92
5. 가설검증결과에 대한 요약및 해석.....................................98
제 3 절 각 변수 간의 영향관계...........................................105
1. 리이더쉽 행동이 리이더쉽 효과성에 미치는 영향......................106
2. 상황이 리이더쉽 효과성에 미치는 영향...............................110
3. 리이더쉽 해이동과 상황이 리이더쉽 효과성에 미치는 영향.............113
4. 상황이 리이더쉽 행동에 미치는 영향.................................117
5. 분석결과의 요약 및 해독............................................120
제 6 장 요약및 결과.......................................................125
제 1 절 요약............................................................125
1. 가설검증결과.......................................................126
2. 각 변수 간의 영향관계 분석결과.....................................127
제 2 절 연구의 합의.....................................................129
제 3 절 연구의 제한점 및 제언...........................................132
참고문헌..................................................................135
부록......................................................................151
(P1) 제 1 장 서론
제 1 절 문제의 제기및 연구목적
오늘날 우리 사회의 크고 작은 많은 사회복지조직들은 각종의 사회복지서비스가 계획되고 전달되는 장으로서 사회복지의 성패를 가름하는 중요한 역할을 지니고 있다. 그럼에도 불구하고 지금까지 사회복지에 대한 연구는 주로 전문사회사업의 기술적 측면과 사회복지의 정책적 측면에서만 이루어져 왔고 사회복지조직의 관리적 측면에 관한 연구는 소홀하였음은 주지의 사실이다.. 남기민, “사회복지조직에서의 리이더쉽 결합모형,” 사회복지학회지, 제7호(1985),P.51.
우리 사회가 고도로 산업화되어 감에 따라 사회복지서비스에 대한 사람들의 기대와 욕구가 점증하고 있으며 이에 대한 책임은 가족으로부터 사회복지조직으로
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