미래경영, 피터 드러커

소개글

미래경영, 피터 드러커에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Part I Management -변화를 이끄는 경영의 이론과 실제
Part II Individual -조직 내에서의 올바른 자기 경영
Part III Society -미래 사회에서 지식인의 책임과 역할

본문내용

미래경영, 피터 드러커
피터 드러커의 ‘미래 경영’은 저자가 서문에서 밝히고 있듯이 경영에 대한 포괄적인 입문서인 동시에 그의 전체 저술에서 가장 핵심적인 내용을 전달할 목적으로 쓴 책이다. 대구대학교 전 총장이자 국내에서 피터 드러커에 대한 전문 연구자인 이재규 교수가 번역했다. 드러터는 이 책을 각각 ‘경영 이론과 실제’, ‘조직 내의 올바른 경영’, ‘미래 사회에서 지식인의 책임과 역할’의 3부로 나누어 기술하고 있다. 이 책 전체에서 자주 나오는 용어들은 ‘경영’을 빼고서 말하면 혁신, 조직, 고객, 지식인 노동자 등이다.
1장에서는 주로 경영의 큰 틀에 관해 다루고 있다. 그 중에서도 경영에서 제일 중요한 것은 고객과 그들이 생각하는 (효용) 가치라는 점을 강조하고 있다. 기업 경영의 모든 것은 고객의 효용 가치에 맞추어야 하며, 기업의 존재 이유도 거기 있다는 점을 여러 가지 각도에서 설명하고 있다.
2장에서는 올바른 경영에 대한 각론을 다루고 있다. 그런 만큼 1장에서 큰틀을 가지고 이야기를 전개해나간 것과는 달리 실제 경영에서 구체적으로 어떻게 실천해야 하는가를 항목별로 꼼꼼하게 챙기고 있다.
3장에서는 지식 사회의 도래와 지금까지의 사회에서는 볼 수 없었던 지식인 노동자 계급의 출현과 그들의 성격에 관해 집중적으로 다루고 있다. 이들은 과거 노동계층과는 전혀 다른 존재로 이동성이 심하고 전문 지식을 가지고 움직이는 사람들이어서 명령보다는 자기 관리가 중요함을 지적했다. 또한 경영자는 이들과 횡적인 관계를 유지해야 하며, 이들이 자기 목표를 스스로 설정하게 해 주어야 함을 역설했다. 이점은 이 책의 전반에서 필자가 강조하고 있는 부분이다.
이외에도 새로운 사업은 산업간.기술간의 연관 효과에서 태어나며, 그러한 연관성은 지금 사회가 과거 어느 때보다 크다는 점, 정보와 확장성, 혁신의 중요성, 비영리 단체 경영의 비중과 거기에서 배워야 할 점, 경력 관리의 중요성 등도 비중있게 다루었다. 이 책은 저자의 말 그대로 경영에 관한 제반 중요한 사항들을 망라하고 있다. 책의 구성상 전체를 통독해도 좋고, 1.3장을 따로, 혹은 2장을 필요한 부분만 읽는 식으로 봐도 좋다. 책 전체를 평가하자면 총론과 각론이 잘 어우러져 있고, 고정 관념을 깨는 부분들도 상당히 많다. 이 책은 찬찬히 읽어나가다 보면 어느샌가 굳어져 버린 관습적 사고를 전환하는데 많은 도움이 될 것으로 보인다.
Part I Management -변화를 이끄는 경영의 이론과 실제
1. 경영의 정의 / 2. 경영의 과업 / 3. 기업의 목표
* 경영이란?
- 인간에 관한것
-경영의 과업은 서로 다른 기술과 지식을 가진 사람들로 하여금 공동의 성과를 올릴 수 있도록 하는 것.
- 각자의 약점이 목표를 달성하는데 장애가 되지 않도록 만들어 주는 것.
- 경영은 공동의 목표를 위해 사람들을 통합하는 것.
(따라서 과업 완수를 위해서는 각자가 자신들의 전통, 역사, 문화를 찾아내고 이를 경영
의 원칙으로 삼아야 한다.)
* 경영의 첫 번째 과제는 공동의 비전과 목표, 가치관에 대해 깊이 생각하고, 결정하고, 구
성원들에게 제시하는 것이다.
* 경영은 조직과 그 구성원들이 새로운 요구와 기회, 그리고 변화에 맞추어 성장하고 발전
할 수 있도록 해주어야만 한다. 수익률이나 생산량 같은 것은 그 자체만으로는 경영과 기
업에 대한 적절한 성과 측정 지표가 될 수 없다. 시장 점유율, 혁신, 생산성, 인적 자원
개발, 제품 품질, 재무상태 등의 모든 것이 기업의 성과에 그리고 기업의 생존에 결정적
인 영향을 미친다.
* 경영의 결과는 기업의 외부에 나타난다. 기업의 결과란 곧 고객의 만족을 의미한다.
* 기업의 존재 이유, 목적
- 경제적 성과 달성
- 사회적, 경제적, 정치적 구조나 이데올로기가 어떠하든지 간에 기업 경영은 이익창출이
라는 자신의 특수한 사명을 달서

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