최근 많은 기업들이 창의성에 대하여 돈으로 보상을 하고 있다. 이에 대하여 인지평가이론이 무엇인지 설명하고, 이 이론으로 창의성을 돈으로 보상하는 것이 합당한지 평가하라

소개글

최근 많은 기업들이 창의성에 대하여 돈으로 보상을 하고 있다. 이에 대하여 인지평가이론이 무엇인지 설명하고, 이 이론으로 창의성을 돈으로 보상하는 것이 합당한지 평가하라에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1.변혁적 리더와 거래적 리더의 특징을 설명하고, 바람직한 리더는 어떤 모습을 지녀야 하는지 서술하라.

2.최근 많은 기업들이 창의성에 대하여 돈으로 보상을 하고 있다. 이에 대하여 인지평가이론이 무엇인지 설명하고, 이 이론으로 창으성을 돈으로 보상하는 것이 합당한지 평가하라.

본문내용

) 긍정적 평가
내적 동기이론을 촉진시킨 촉매제 역할을 하였다. 실증된 연구 결과가 많아 가장 영향력 있는 이론으로 평가된다. 소비자 행동, 스포츠 심리학 및 습관적 행동의 통제 등 여러 분야에서 활용된다.
2) 비판
정보적 측면에서 유능감, 자기결정성의 증감이 어떻게 영향을 받는지 알 수 없다. 내재적 동기가 유능감과 자기결정성만으로 발생된다는 전제가 잘못되었으며 다른 요인으로도 내재적 동기가 발생할 수 있다.
3. 인지평가이론으로 창의성을 돈으로 보상하는 것이 합당한지 평가하라
1) 대상과 직무에 따른 적정한 보상이 필요하다.
수행하는 직무의 성격과 그것을 누가 하느냐에 맞춰 내재적 동기를 더욱 활성화시킬 수 있는 외재적 보상을 고려하여야 한다. 예컨대 고도의 전문 업무의 경우 외재적인 금전보상을 추가로 하는 것보다 타인의 인정이 더 값질 수 있는 반면, 단순 반복 업무의 경우 외재적 금전보상이 더 효과적이다.
2) 보상에 대한 인지관리의 필요
외재적 보상이 자기결정성과 유능감을 손상시키지 않도록 보상을 받는 자의 인지를 관리할 필요가 있다.
3) 높은 자율성과 참여유도
직무에 대한 높은 자율성과 종업원의 참여는 자기결정성과 유능감을 향상시킬 수 있다.

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