현대 조직관리 이론 중 목표관리(MBO)에 대해 설명

소개글

현대 조직관리 이론 중 목표관리(MBO)에 대해 설명에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 목표 관리(MBO)
2. 목표 관리을 적용한 사례
3. 목표 관리(MBO) 장단점
4. 결론
참고문헌

본문내용

민의 역할로 요약된다.”며 목표 중심의 경영이념을 선보였다. 이는 경영자가 모든 것을 결정하고 사원들은 이를 따르는 다른 기존 기업의 경영방식과는 전혀 다른 것이었다. 그래서 임직원들은 크고 작은 여러 가지 의사결정의 순간에 HP Way가 판단 기준이 되어왔다.
3. 목표 관리(MBO) 장단점
인사고과에서 목표관리를 활용하는 것은 종업원의 적극적인 참여를 유도하고, 그들의 잠재능력을 개발하고 필요한 동기를 부여하는 데 있다. 그러므로 이 방법의 장점은 ①달성해야 할 목표가 명확하게 규정되어 있기 때문에 능률의 향상 및 조직유효성을 제고할 수 있다. ②종업원의 참여로 동기부여와 협력관계가 형성되므로 조직 전체가 활성화되며 ③객관적인 기준으로 피고과자의 전반적 평가가 가능하며 따라서 인사고과에 대한 신뢰감이

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