목차
1) PB 상품이란?
2) PB상품의 현황
3) PB상품의 강점
4) PB상품의 장·단점
1. 장점
① 품질향상 효과
② 기업신뢰에 의한 효과
③ 정보파급 효과
④ 접근제고효과
2. 단점
5) PB상품의 종류
① Core PB
② SB(Store Brand)
6) 대형마트 PB 브랜드
7) 대형마트 PB제품 사례
① 롯데마트
② 이마트
③ 홈플러스
8) 향후 PB상품 전망
2) PB상품의 현황
3) PB상품의 강점
4) PB상품의 장·단점
1. 장점
① 품질향상 효과
② 기업신뢰에 의한 효과
③ 정보파급 효과
④ 접근제고효과
2. 단점
5) PB상품의 종류
① Core PB
② SB(Store Brand)
6) 대형마트 PB 브랜드
7) 대형마트 PB제품 사례
① 롯데마트
② 이마트
③ 홈플러스
8) 향후 PB상품 전망
본문내용
류기반을 갖추지 못한 채 해외에서 상품 수입 시 홈플러스 물류센터에 잠시 보관할 수 있도록 하는 서비스다.상온물류 전용센터인 옥천물류센터에서는 커피 음료 제과 등 상온제품을 취급하므로 배송 시 온도를 관리하지 않으며 나머지 신선물류센터에서는 냉장/냉동차량을 이용해 운송하고 있다.
한편, 각 점포의 재고량과 판매액 데이터를 물류센터와 공유하기 때문에 데이터 불일치로 인한 오류는 발생하지 않으며, 매일 점포별 물동량에 따른 스케쥴링에 의해 배송하고 있다. 특히 신선식품의 경우 일 2회 배송을 원칙으로 한다. 또한 홈플러스 PB상품의 구성비는 홈플러스 전체 상품소싱전략의 일환으로 상품부서에서 관장하고 있다. 유통기간이 경과한 상품에 대해서는 점포에서 즉시 폐기처분 하고 있다.
홈플러스 시스템으로 품질관리
홈플러스는 PB상품 제조 협력사와 상품개발이 필요한 카테고리를 정해 연간 계획을 세우고 벤치마크 상품 선정 후 개발업체와 상품 가격과 품질 외에도 생산 방식, 검사 항목 및 방법, 보관 방법, 표시 방법, 적재 방법 등 다양한 관련 사항을 합의해 PB개발에 착수한다.
이 후 홈플러스는 상품의 안전성, 적법성 및 품질 제고를 위해 TM(Technical Manager)이 공장시스템을 수시로 점검하며 특히 협력업체가 중소업체일 경우 홈플러스 TM이 직접 협력사에 대해 품질 및 생산관리 시스템관련 컨설팅도 한다.
한편, 홈플러스의 모든 PB상품은 홈플러스의 상품품질관리센터에서 승인을 받아야 개발에 착수 할 수 있으며, 승인 후에도 협력사에 대해 지속적으로 위생, 안전, 환경경영, 품질경영, 최신법규 및 기술 등에 대한 정보를 제공하고 관리한다.
각 국 Tesco와 글로벌소싱 연동
홈플러스는 국내 우수한 중소업체를 발굴하고 글로벌소싱에도 힘을 기울여 PB상품을 확대할 방침이다. 글로벌소싱의 경우 영국 Tesco의 PB상품도 국내에서 판매 중이며 이를 포함한 글로벌소싱 상품은 모두 홈플러스 PB상품으로 재포장된다.
현재 홈플러스는 글로벌소싱 상품에 대한 전략 수립 후 Tesco그룹의 상품 조달 네트워크인 International Sourcing Network에 발주를 하고 상품 오더가 확정되면 생산 일정, 주문 상품 관리, 선적(FOB거래), 수입, 통관 절차를 통해 국내에서 판매하게 된다.
홈플러스의 지난해 글로벌소싱 거래액은 약 8천만달러(잠정치. 한화 약 750억원)이며 대부분의 중국과 거래한다. 이에 따라 홈플러스 상해 사무소 직원들이 홍콩에 소재한 테스코 인터내셔널 오피스와의 업무를 공유하고 정보를 교환해 글로벌소싱의 효율을 높이고 있으며 광양 물류센터가 준공되면 글로벌소싱 상품을 전담 처리할 방침이다.
또한 홈플러스는 향후 전세계 테스코 그룹과의 협업을 통해 소싱 국가를 다변화하고 국내 우수 상품을 각 국 테스코에 수출시킬 계획으로 역시 광양 물류센터를 이용한다.
한편, 홈플러스에서 판매 중인 와인 중 일부는 해외 직수입 상품으로서 중간 유통과정이 생략돼 일반 와인 매장보다 가격이 30~40% 저렴하다.
8) 향후 PB상품 전망
주요할인점의 매출에서 PB가 차지하는 비중은 이마트가 8,900억원, 홈플러스가 8,000억원, 롯데마트가 3,000억원으로 AC Nielsen에서 밝히고 있으며, 할인점간의 치열한 경쟁으로 납품가격을 둘러싼 제조업체와 유통업체간의 갈등이 발생되는 등 다소의 문제점도 발생하고 있다. 이제는 전 세계의 유통시장이 개방되면서 글로벌소싱의 중요성이 한층 대두되고 있으며, 국내업체들의 인식변화와 함께 소비자들이 점차 실속 구매 증가 추이에 따라 PB상품은 더욱 활성화 되고 PB 시장의 시장 점유율은 더욱 확대될 것으로 예상된다.
한편, 각 점포의 재고량과 판매액 데이터를 물류센터와 공유하기 때문에 데이터 불일치로 인한 오류는 발생하지 않으며, 매일 점포별 물동량에 따른 스케쥴링에 의해 배송하고 있다. 특히 신선식품의 경우 일 2회 배송을 원칙으로 한다. 또한 홈플러스 PB상품의 구성비는 홈플러스 전체 상품소싱전략의 일환으로 상품부서에서 관장하고 있다. 유통기간이 경과한 상품에 대해서는 점포에서 즉시 폐기처분 하고 있다.
홈플러스 시스템으로 품질관리
홈플러스는 PB상품 제조 협력사와 상품개발이 필요한 카테고리를 정해 연간 계획을 세우고 벤치마크 상품 선정 후 개발업체와 상품 가격과 품질 외에도 생산 방식, 검사 항목 및 방법, 보관 방법, 표시 방법, 적재 방법 등 다양한 관련 사항을 합의해 PB개발에 착수한다.
이 후 홈플러스는 상품의 안전성, 적법성 및 품질 제고를 위해 TM(Technical Manager)이 공장시스템을 수시로 점검하며 특히 협력업체가 중소업체일 경우 홈플러스 TM이 직접 협력사에 대해 품질 및 생산관리 시스템관련 컨설팅도 한다.
한편, 홈플러스의 모든 PB상품은 홈플러스의 상품품질관리센터에서 승인을 받아야 개발에 착수 할 수 있으며, 승인 후에도 협력사에 대해 지속적으로 위생, 안전, 환경경영, 품질경영, 최신법규 및 기술 등에 대한 정보를 제공하고 관리한다.
각 국 Tesco와 글로벌소싱 연동
홈플러스는 국내 우수한 중소업체를 발굴하고 글로벌소싱에도 힘을 기울여 PB상품을 확대할 방침이다. 글로벌소싱의 경우 영국 Tesco의 PB상품도 국내에서 판매 중이며 이를 포함한 글로벌소싱 상품은 모두 홈플러스 PB상품으로 재포장된다.
현재 홈플러스는 글로벌소싱 상품에 대한 전략 수립 후 Tesco그룹의 상품 조달 네트워크인 International Sourcing Network에 발주를 하고 상품 오더가 확정되면 생산 일정, 주문 상품 관리, 선적(FOB거래), 수입, 통관 절차를 통해 국내에서 판매하게 된다.
홈플러스의 지난해 글로벌소싱 거래액은 약 8천만달러(잠정치. 한화 약 750억원)이며 대부분의 중국과 거래한다. 이에 따라 홈플러스 상해 사무소 직원들이 홍콩에 소재한 테스코 인터내셔널 오피스와의 업무를 공유하고 정보를 교환해 글로벌소싱의 효율을 높이고 있으며 광양 물류센터가 준공되면 글로벌소싱 상품을 전담 처리할 방침이다.
또한 홈플러스는 향후 전세계 테스코 그룹과의 협업을 통해 소싱 국가를 다변화하고 국내 우수 상품을 각 국 테스코에 수출시킬 계획으로 역시 광양 물류센터를 이용한다.
한편, 홈플러스에서 판매 중인 와인 중 일부는 해외 직수입 상품으로서 중간 유통과정이 생략돼 일반 와인 매장보다 가격이 30~40% 저렴하다.
8) 향후 PB상품 전망
주요할인점의 매출에서 PB가 차지하는 비중은 이마트가 8,900억원, 홈플러스가 8,000억원, 롯데마트가 3,000억원으로 AC Nielsen에서 밝히고 있으며, 할인점간의 치열한 경쟁으로 납품가격을 둘러싼 제조업체와 유통업체간의 갈등이 발생되는 등 다소의 문제점도 발생하고 있다. 이제는 전 세계의 유통시장이 개방되면서 글로벌소싱의 중요성이 한층 대두되고 있으며, 국내업체들의 인식변화와 함께 소비자들이 점차 실속 구매 증가 추이에 따라 PB상품은 더욱 활성화 되고 PB 시장의 시장 점유율은 더욱 확대될 것으로 예상된다.
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