리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 논하시오

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목차

리더십이론에 대해 정리하고 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대하여 논하시오


서론

본론
　1. 리더십 이론
　　(1) 전통적 리더십 이론
　　　① 특성이론
　　　② 행동이론
　　　③ 상황이론
　　(2) 신조류적 리더십 이론
　　　①변혁적 리더십
　　　②거래적 리더십
　　　③서번트 리더십
　2. 사회복지조직에 있어서 리더십의 필요성
　3. 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할

결론

[참고문헌]

본문내용

할 시간과 기회를 부여하여야 한다. 기관의 현재 상황과 미래의 목표를 자주 고려하는 것도 소속감과 만족감, 그리고 긍지에 있어서 능률적인 사기진작이 될 것이다.
창의성은 재능 있는 소수의 자산이 아니라 기관의 모든 리더의 속성이 되어야 한다. 리더는 기관의 서비스를 향상시키고 새롭고 효과적인 방법을 주기적으로 생각하고 계획하는데 시간을 할애하여야 한다.
결론
이상과 같이 리더십이론에 대해 알아보고 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할에 대해 살펴보았다.
최근에 우리나라의 사회복지서비스 조직들의 급속한 팽창과 함께, 이들 조직이 제공하는 사회복지서비스들에 대한 책임성의 문제가 중요한 이슈로 등장하고 있다. 사회복지서비스 조직들은 휴먼서비스 조직의 대표적인 유형으로 그 특성상 외부 환경에 의해 강하게 영향을 받는다. 이들의 생존과 활동을 위해 필수적인 자원들이 대부분 외부환경에 존재하기 때문이다. 따라서 이들 조직에 대한 책임성의 문제 역시 외부환경이 제시하는 요구와 기준들을 토대로 이루어질 수밖에 없게 된다. 이것은 사회복지조직이 외부환경 요소들의 동향에 끊임없이 관심을 가져야 하며, 리더는 이러한 요소들을 적절하게 해석하고 이를 조직에 반영할 수 있는 관리 능력을 갖추어야 함을 의미하는 것이다. 결국 사회복지에 있어서 성공적인 리더의 역할은 매우 중요한 것이다.
[참고문헌]
이덕로(2005), 리더십의 이론과 실제, 서원대학교 출판부
최성재남기민(2006), 사회복지행정론, 나남출판
박유진(2009), 현대사회의 조직과 리더십, 양서각
조남정(2004), 사회복지행정에서의 리더십에 관한 연구, 대전대학교

키워드

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