[국제경영] 엔씨소프트(NC Soft)의 글로벌전략수립시 첫 해외시장진출을 대만으로 간 이유, 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정과 Globalization을 추구할 때, 라이센스모델의 지속적 적용가능성

소개글

[국제경영] 엔씨소프트(NC Soft)의 글로벌전략수립시 첫 해외시장진출을 대만으로 간 이유, 라이센싱을 이용한 진입방법의 결정과정과 Globalization을 추구할 때, 라이센스모델의 지속적 적용가능성에 대한 보고서 자료입니다.

목차

서론


본론

　1. 왜 NC Soft는 글로벌 시장의 도약지를 대만으로 정하였는가?
　　1-(1) 대만의 시장 규모
　　1-(2) 대만의 시장의 특성

　2.대만시장에 대한 의문과 후 전략
　　2-(1). 편의점 패키지 판매
　　2-(2)대만사용자들의 정서에 맞춤

　3. 라이센싱의 정의와 NCsoft의 라이센싱을 이용한 전략
　　3-(1)라이센싱의 정의
　　3-(2)NC soft의 라이센싱


결론

4. Globalization을 추구시 라이센스 모델의 지속적 적용가능성

5 . 참고문헌

본문내용

영향력과 그를 파헤칠 수 있는 좋은 전략의 수입이라 생각한다.
또한 , 이러한 전략 수립시 거래 규모의 확장 및 확대에서 성장 잠재력, 잠재고객, 등 잠재적인 요소들이 더욱더 중요시 되는 것은 당연하다.
해당 국가의 국민들이 해외 거점 기업의 사이트에서 게임을 하거나 거래를 하는 것은 어렵지 않다. 예를 들어 starcaft나 counter strike 등의 외국 게임이나 e-bay 등은 해외 사이트에서 게임을 시작하고 거래를 하는 사이트였다. 처음부터 훌륭한 게이머들이 해당 사이트에서 게임을 하였고 거래를 하였다. (국제간 정보 탐색, 인터넷 버퍼링 시간, 거래 비용, 운송 비용등 여러 조건이 낮아지고, 빨라진 결과 이에따른 추가비용들은 매우 적거나 요구되지 않는다. 그이유는 국제간 전자 상거래에 관련된 과세, 결제 수단, 비용 등의 과제가 해결되기까지 상당한 시간을 필요로 하기 때문이다.) 소비자들은 해당업체를 이용하면서 잠재적인 공급자로 인식할수 있다는 것이다. 그러므로 이는 국제적으로 활동하며 라이센싱을 펼치는 글로벌 기업에게 무한한 기회가 제공되면서 본국의 업체로 하여금 거부감을 없앨 수 있는 하나의 시장이 마련될 수 있다는 것이다.
글 중 대만 시장 개척 가운데서 ‘세븐일레븐’을 이용한 편의점 거래로 거부감을 줄인 예를 들었다. 아마 우리나라 국민중 ‘세븐일레븐’이 어느나라 기업인지 물어보면 알지못하는 사람이 절반은 넘을 것이다 이업체는 일본에 거점을 둔 업체이다.
또한, ‘다이소’등도 우리나라의 업체로 알고 있는 사람들이 많을 것이다. 이처럼 우리나라처럼 일본에 거부감이 강한 나라도 이러한 라이센싱 계약을통해 거부감을 없애고 한국에 들어온 기업처럼 타국에서 또한 비슷한 활동을 할 수 있다.
NC soft는 대만을 시작으로 현재 열손가락으로 세기힘든 수의 국가의 시장을 개척하였다. 이처럼 우리나라의 신생 벤처기업들 또한 국내 대기업과 위와같은 벤처기업에서 규모를 키운 타 기업처럼 이를 분석하고 파악해보면 후 성장가능성에 대한 답을 얻을수 있을것으로 생각된다.
5 . 참고문헌
5-(0) 엔씨소프트 홈페이지(기업소개) - www.ncsoft.com -엔씨소프트의 경영
5-(1) 네이버 지식대백과 : www.naver.com -라이센싱의 정의
5-(2) 대만시장분석-시먼띵 (시먼띵 블로그)
5-(3) 서울경제신문 NCsoft 기사-economy.hankooki.com-ncsoft 진출국가 파악

키워드

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