본문내용
배분할 수 있는 방법이라고 말했다. 과학적 관리법을 도입하여 생산성이두배로 늘어남과 동시에 생산비용이 줄어들면 기업은, 특히 과학적 관리법을 최초로 도입한 기업은 기존보다 경쟁력을 훨씬 강화하여 시장을 확장하게 된다. 그렇게 되면 그 기업의 노동자들이 불경기에도 직장을 잃지 않고 꾸준히 일하게 될 것이고, 그 기업은 언제나 높은 수익을 거두게 될 것이다. 이는 그 기업만이 아니라 그 기업을 둘러싼 지역사회가 가난에서 벗어나고 번영을 이루게 됨을 의미한다. 테일러가 이 책을 쓰고나서 후기에 과학적 관리법에 관심이 있는 분이라면 언제든지 방문을 환영한다고 했다. 그는 정말 일생을 이 연구에 바쳤고 가치가 있는 사람이다. 노사 화합과 일의 효율에 지대한 영향을 미친것이 대단하다.
책속에 기억에 남는 말들이 몇 가지가 있었는데 그중 가장 기억에 남는 말은 이 책의 결론과도 같은, 저자도 한 번 더 강조한 ‘개인이 주변 사람들의 도움을 받지 않고 독단적으로 성과를 달성하는 시대는 사라지고 있다.’는 말이었다. 이 말이 정말 맞다. 그 이유는 서로서로 돕고, 나누어 각자의 일을 다 할 때 최고의 성과가 나오는 것을 설명하고 있는, 이 책 한권만으로도 충분하다.
그리고 책을 보다보면 ‘솔선과 격려의 경영’이라는 말이 많이 나오는데 정말 경영자가 노동자를 이해하며, 솔선수범으로 관리하고 대책마련을 하고, 격려하는 마음가짐으로 경영을 한다면 실패할 수가 없을 것 같다.
단순한 노동을 하는 데에도 효율적인 동작과 시간배분이 있다는 것이 놀랍고, 이를 연구하고 실험하는 사람들이 있다는 점이 더욱 놀랍다. 이런 사람들이 있기
책속에 기억에 남는 말들이 몇 가지가 있었는데 그중 가장 기억에 남는 말은 이 책의 결론과도 같은, 저자도 한 번 더 강조한 ‘개인이 주변 사람들의 도움을 받지 않고 독단적으로 성과를 달성하는 시대는 사라지고 있다.’는 말이었다. 이 말이 정말 맞다. 그 이유는 서로서로 돕고, 나누어 각자의 일을 다 할 때 최고의 성과가 나오는 것을 설명하고 있는, 이 책 한권만으로도 충분하다.
그리고 책을 보다보면 ‘솔선과 격려의 경영’이라는 말이 많이 나오는데 정말 경영자가 노동자를 이해하며, 솔선수범으로 관리하고 대책마련을 하고, 격려하는 마음가짐으로 경영을 한다면 실패할 수가 없을 것 같다.
단순한 노동을 하는 데에도 효율적인 동작과 시간배분이 있다는 것이 놀랍고, 이를 연구하고 실험하는 사람들이 있다는 점이 더욱 놀랍다. 이런 사람들이 있기
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