목차
농심 ‘辛’ 라면의 중국 진출기
I. 서론
II. 본론
III. 결론
I. 서론
II. 본론
III. 결론
본문내용
농심 ‘辛’ 라면의 중국 진출기
농심은 어떤 기업인가?
╋━━━━━━━━━━─────────
• 동종업계 최대 식품 제조 업체
• 해외진출 상황
- 80여 국에 라면과 스낵 중심 수출
• 국내시장 점유율
- 라면시장 : 73.5%, 스낵시장 : 33%
※신라면 : 25%
국내 시장 현황 및 중국 시장 진출 동기
╋━━━━━━━━━━─────────
≪ 그 래 프 ≫
신라면은 1986년 이래 한국의 라면 대표 브랜드로 자리 잡아 왔다
국내 라면시장 최고의 시장점유율 74% 달성
국내 시장 현황 및 중국 시장 진출 동기
╋━━━━━━━━━━─────────
“좁은 시장에서의 경쟁은 더 넓은 시장의 필요성을 인식 시켜 주게 되었습니다. 또한 이미 국내 시장이 포화 상태였기 때문에 국내에서는 더 많은 매출을 올리기 어려웠죠. 게다가 신라면도 세계적 브랜드 도약이 필요함을 인식하고 실행해야 할 시기였습니다. 물론 70년대부터 해외진출은 있었지만 미약적이고 이었습니다. 확실한 발판이 필요했습니다. 그래서 신라면은 국외 중에서도 중국에 눈을 돌리게 되었고 습니다.”
-농심 마케팅팀 과장 김광현-
고개를 돌렸을 때 중국이 보였다!!!
≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
농심은 어떤 기업인가?
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• 동종업계 최대 식품 제조 업체
• 해외진출 상황
- 80여 국에 라면과 스낵 중심 수출
• 국내시장 점유율
- 라면시장 : 73.5%, 스낵시장 : 33%
※신라면 : 25%
국내 시장 현황 및 중국 시장 진출 동기
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≪ 그 래 프 ≫
신라면은 1986년 이래 한국의 라면 대표 브랜드로 자리 잡아 왔다
국내 라면시장 최고의 시장점유율 74% 달성
국내 시장 현황 및 중국 시장 진출 동기
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“좁은 시장에서의 경쟁은 더 넓은 시장의 필요성을 인식 시켜 주게 되었습니다. 또한 이미 국내 시장이 포화 상태였기 때문에 국내에서는 더 많은 매출을 올리기 어려웠죠. 게다가 신라면도 세계적 브랜드 도약이 필요함을 인식하고 실행해야 할 시기였습니다. 물론 70년대부터 해외진출은 있었지만 미약적이고 이었습니다. 확실한 발판이 필요했습니다. 그래서 신라면은 국외 중에서도 중국에 눈을 돌리게 되었고 습니다.”
-농심 마케팅팀 과장 김광현-
고개를 돌렸을 때 중국이 보였다!!!
≪ 그 래 프 ≫ ≪ 그 래 프 ≫
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