닌텐도전략경영,닌텐도기업분석,닌텐도경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p

소개글

닌텐도전략경영,닌텐도기업분석,닌텐도경영,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,4p에 대한 보고서 자료입니다.

목차

1. 닌텐도 내부 전략
2. 닌텐도 외부전략
3. 닌텐도 시장전략
4. 닌텐도 글로벌 전략
5. 닌텐도 미래전략
6. 참고문헌

본문내용

닌텐도 연혁

야마우치 히로시(설립자) , 요코이 군페이(울트라 핸드) ,
미야모토 시게루(마리오 창조)

1889년 화투공장으로 시작

1985~1990년 패미콤, 슈퍼패미콤 연이은 히트

1990년대 중반~2000년대 초 게임큐브,N64에 연이은 실패

NDS(04), Wii(06)의 발매로 게임기 시장을 다시 석권

게임기에서 가장 중요하다고 본 것은 그래픽이 아니라 컨트롤러의 근복적인 변화

→ 새로운 시대를 창조

별다른 첨단 기술 없이 사용편의성을 강조, 직관적인 사용법과 감성적인 경험을 중시

단순히 훌륭한 인재만 있다고 해서 승리를 보장할 수 없다.
-인재들을 한 곳으로 묶는 문화

밥상 뒤집기 문화
-완벽하지지 않은 게임은 출시하지 않겠다

키워드

닌텐도전략경영,   닌텐도기업분석,   닌텐도경영,   마케팅,   브랜드,   브랜드마케팅,   기업,   서비스마케팅,   글로벌,   경영