[리더십연구] 막스 베버의 세가지 리더십 모델(카리스마적 리더십, 합리적 리더십, 관찰적 리더십)

소개글

[리더십연구] 막스 베버의 세가지 리더십 모델(카리스마적 리더십, 합리적 리더십, 관찰적 리더십)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서 론

Ⅱ. 본 론
　1. 카리스마적 리더십
　2. 합법적 리더십
　3. 관찰적 리더십

Ⅲ. 결 론


참고문헌

본문내용

유형을 설명하면, 카리스마적 리더십은 평범한 사람과 다른 초능력적이고 초인적인 능력과 초현실적인 목표의식을 가진다. 합법적 지배 유형은 베버의 정의에 따르면 지식을 바탕으로 한 지배력의 행사이다. 이는 투표를 통하여 또는 상급자에 의해 선출되거나 임명된다. 관찰적 지배 유형은 전통적인 권력의 승계에 기초하여 능력의 유무 관계를 떠나 출신내지 혈통에 따라 영향력을 발휘한다. 합법적 지배 유형과 관찰적 지배 유형은 일종의 계약적(Transactional) 리더십에 포함된다. 왜냐하면 이는 형태는 조금 다르지만 타인의 인정과 합의에 따라 얻어지기 때문이다. 하지만 카리스마적 리더십은 이를 초월하여 전이적(Transformational)이다. 개인의 능력으로 스스로 인정과 영향력을 얻으며 피지배층으로부터 분리되기 때문이다. 아래의 도표를 보면 이해가 쉽다. X축은 계약적 리더십과 전이적 리더십을 구분하고, Y축은 힘을 위한 의지와 공익을 위한 의지를 구분한다.
힘을 위한 의지: 남을 권력이나 능력으로 지배한다.
군주
수퍼맨,
초인
X
계약적 리더십: 수단과 방법을 사용하여 높은 효율성을 추구한다.
전의적 리더십: 새로운 한계에 도전하고 세상을 바꾸려 한다.
영웅
Y
공직자
공익을 위한 의지: 타인을 위한 리더십
Ⅱ. 본 론
1. 카리스마적 리더십
예수님은 하나님의 아들로서 신성과 한 사람으로서의 인성을 동시에 갖추셨다. 영적으로는 영원불멸한 구세주이시면서 육적으로는 탁월한 카리스마적 리더이셨다. 12제자를 따로 두셨지만 많은 무리들이 자발적으로 예수님을 따르며 믿었다. 카리스마적 권위는 특별한 신성, 영웅적 자질, 모범적인 인격 등에 바탕을 둔다. 예수님처럼 신성하고 능력 있고 인격적인 영웅은 역사를 통틀어 없었다. 그렇기 때문에 역사가들은 예수님을 최상의 카리스마적 리더로 인정한다. 이와 같은 지도자는 타인으로 하여금 그와 그의 비전을 향한 자발적인 신뢰를 이끌어낸다. 하지만 리더는 먼저 자신의 자격을 증명해야 한다. 그는 싸워야 하고 따르는 이들에게 분명한 이익을 주어야 한다. 이에 실패 할 경우 리더십은 자연스럽게 사라지게 된다. 예수님은 생전에 귀신과 싸우셨고 병을 물리치셨으며 수많은 기적을 통해 약하고 가난한 자들에게 희망을 주셨다. 그리고 2천년이 지난 지금도 수많은 인류의 신앙이 되고 있다. 카리스마적 리더에게 있어서 중요한 것은 그의 추종자들이나 제자들이 어떻게 그를 받아드리느냐에 있다. 예수님이

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