목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 지역축제의 현대적 기능
Ⅲ. 지역축제 활성화 방안모색
1. 지역축제 기획의 성공적 방안
(1) 축제기획의 포인트
(2) 축제이벤트기획의 성공전략
2. 지역축제 집행의 효율성 제고
(1) 적절한 예산확보
(2) 행사조직의 효율성 제고
(3) 홍보마케팅의 체계화
3. 지역축제의 환류기능강화
(1) 지역축제의 매너리즘 탈피
(2) 지역축제의 평가기능 강화
Ⅳ. 결론
Ⅱ. 이론적 배경
1. 지역축제의 현대적 기능
Ⅲ. 지역축제 활성화 방안모색
1. 지역축제 기획의 성공적 방안
(1) 축제기획의 포인트
(2) 축제이벤트기획의 성공전략
2. 지역축제 집행의 효율성 제고
(1) 적절한 예산확보
(2) 행사조직의 효율성 제고
(3) 홍보마케팅의 체계화
3. 지역축제의 환류기능강화
(1) 지역축제의 매너리즘 탈피
(2) 지역축제의 평가기능 강화
Ⅳ. 결론
본문내용
지방정부간의 협조 등과 같은 서비스를 제공하고 있다.
- NDA의 멤버는 회비의 다소에 따라 4등급으로 나누어 서비스의 내용을 다르게 하고 있다.
나. Nevada Small Business Development Center (NSBDC)
- 중소기업을 지원하기 위하여 네바다 주립대학(UNLV)안에 네바다중소기업개발센타(Nevada Small Business Development Center)가 설립되어 활동하고 있다.
- NSBDC는 RENO의 네바다 경영대학, 미국중소기업경영단체와 협력체제를 갖고 있다.
- NSBDC가 마련한 프로그램은 Las Vegas, RENO, KARSON CITY, EIKO, WINNEMUCCA alc LNCLINE VILLAGE에 있는 사무소로부터 중소기업이 이용할 수 있다.
- NSBDC는 ⓐ 마켓팅 ⓑ 기록과 회계지원 ⓒ 자금 차입지원 ⓓ 새로운 사업추진 ⓔ 전략적 기획 ⓕ 자본형성 ⓖ 관리와 인재 육성 ⓗ 국제무역 ⓘ 기술개발지원 ⓙ 사업환경조성 ⓚ 인구정보제공 ⓛ 위기와 위험관리 등과 같은 내용에 대하여 상담과 자문에 응하고 있다.
- 또한 이상의 사항에 관련된 훈련.연수 세미나를 개최한다.
5. 도시의 국제마케팅 또는 홍보 전략
- 라스베가스는 이미지를 바꾸기 위하여 지역을 마케팅 하는데 가능한 모든 수단을 활용하고 있다.
- 라스베가스는 뮨헨, 런던, 동경 및 서울에 사무소를 두고 라스베가스의 홍보를 전개하고 있다.
- 세계적인 이벤트를 개발하여 성공을 거두고 있다. 예컨대, 미스 유니버스대회, 복싱 세계 참피온 결정전, 전 미국 로데오 경기 등이다.
- NDA의 멤버는 회비의 다소에 따라 4등급으로 나누어 서비스의 내용을 다르게 하고 있다.
나. Nevada Small Business Development Center (NSBDC)
- 중소기업을 지원하기 위하여 네바다 주립대학(UNLV)안에 네바다중소기업개발센타(Nevada Small Business Development Center)가 설립되어 활동하고 있다.
- NSBDC는 RENO의 네바다 경영대학, 미국중소기업경영단체와 협력체제를 갖고 있다.
- NSBDC가 마련한 프로그램은 Las Vegas, RENO, KARSON CITY, EIKO, WINNEMUCCA alc LNCLINE VILLAGE에 있는 사무소로부터 중소기업이 이용할 수 있다.
- NSBDC는 ⓐ 마켓팅 ⓑ 기록과 회계지원 ⓒ 자금 차입지원 ⓓ 새로운 사업추진 ⓔ 전략적 기획 ⓕ 자본형성 ⓖ 관리와 인재 육성 ⓗ 국제무역 ⓘ 기술개발지원 ⓙ 사업환경조성 ⓚ 인구정보제공 ⓛ 위기와 위험관리 등과 같은 내용에 대하여 상담과 자문에 응하고 있다.
- 또한 이상의 사항에 관련된 훈련.연수 세미나를 개최한다.
5. 도시의 국제마케팅 또는 홍보 전략
- 라스베가스는 이미지를 바꾸기 위하여 지역을 마케팅 하는데 가능한 모든 수단을 활용하고 있다.
- 라스베가스는 뮨헨, 런던, 동경 및 서울에 사무소를 두고 라스베가스의 홍보를 전개하고 있다.
- 세계적인 이벤트를 개발하여 성공을 거두고 있다. 예컨대, 미스 유니버스대회, 복싱 세계 참피온 결정전, 전 미국 로데오 경기 등이다.
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