목차
Ⅰ. 서론
Ⅱ. 상권의 정의
Ⅲ. 상권의 분류
1. 근린형
2. 지구형
3. 중심형(번화가형)
Ⅳ. 상권의 영향요소
Ⅴ. 상권의 시장성
Ⅵ. 상권의 수익성
1. 전수 조사
2. 업종과 유동인구와의 관계 조사
3. 수요층 유사업종에 대한 조사
4. 유동인구와 고객 내점율과의 관계조사
5. 기존 자료 활용 조사
Ⅶ. 상권의 설정거리
Ⅷ. 상권의 우리말변천과정
1.
1) 용례
2) 용례를 통해 살펴보기
2. 겨집
3. 나
4. ㅎ/ 드르
Ⅸ. 결론
참고문헌
Ⅱ. 상권의 정의
Ⅲ. 상권의 분류
1. 근린형
2. 지구형
3. 중심형(번화가형)
Ⅳ. 상권의 영향요소
Ⅴ. 상권의 시장성
Ⅵ. 상권의 수익성
1. 전수 조사
2. 업종과 유동인구와의 관계 조사
3. 수요층 유사업종에 대한 조사
4. 유동인구와 고객 내점율과의 관계조사
5. 기존 자료 활용 조사
Ⅶ. 상권의 설정거리
Ⅷ. 상권의 우리말변천과정
1.
1) 용례
2) 용례를 통해 살펴보기
2. 겨집
3. 나
4. ㅎ/ 드르
Ⅸ. 결론
참고문헌
본문내용
시 지구중심형과 대지구 중심형으로 나누어지는데, 지구중심형은 반경 1킬로미터 이내의 생활권을 범위로 하며, 대지구 중심형은 몇 개의 거주 지역을 상권으로 한다.
이 상권은 생활용품 전문점에는 최고의 상권으로 꼽힐만하다. 지구형 상권내의 점포들은 근린 상권에 비해서 점포 구입비가 많이 드는 게 일반적이지만, 이는 A급 입지에 해당되는 말이고, B급 입지의 점포들은 오히려 근린 상권의 A급 입지보다 저렴한 점포들도 있으므로 지구 중심상권의 B급 입지 점포를 적극적으로 알아보는 게 좋다. 이런 점포들 중에 앞에서 제시한 생활용품전문점 입지 조사표의 양식에 따라서 점포를 구한다면 최적의 점포를 구할 수 있을 것이다.
3. 중심형(번화가형)
주거지에서 멀리 떨어져 있으며 쇼핑은 일년에 몇 회 간격으로 이루어진다. 일반상품 업종은 물론이고 외식업이나 오락, 유흥 등 여러 업종이 복합적으로 구성돼있어 번화가형이라 하기도 한다.
중심형은 다시 부도심형과 도심형으로 나눌 수 있는데, 신촌이나 영등포 등 교통이나 도시 개발과 함께 새롭게 신흥 상권으로 떠오른 곳을 부도심이라고 하며, 남대문이나 동대문 같이 전통적이고 복합형으로 구성된 중심상권을 도심형이라고 한다.
부도심은 지하철, 철도 등을 축으로 도시의 일부 지역을 상권 대상으로 하며, 도심형은 해당 도시 전체에 세력을 미치는 상권이다.
중심형 번화가형은 생활용품전문점과는 맞지 않는 상권이다. 권리금이나 점포세가 비쌀뿐더러 판매 업종의 경우 주로 젊은층 위주로 업종이 구성돼 있고 그밖에 외식과 유흥업이 발달돼 있기 때문이다.
다만 이들 상권에서도 B, C급 입지로 이어지면서 시장이 형성돼 있거나 주택가로 이어지는 지점으로서 주부들을 흡수하는 업종이 밀집돼 있다면 최고의 상권이라고 할 수 있다. B, C급 입지는 A급 입지에 비해서 점포구입비도 훨씬 저렴하므로 기회가 온다면 적극적으로 점포를 물색해볼 수는 있다.
Ⅳ. 상권의 영향요소
1) 고정인구와 유동 인구
2) 주 고객 층의 수준과 소비 성향
3) 인구의 밀집도
4) 인구 유발 시설
5) 교통여건
Ⅴ. 상권의 시장성
여기서 주목해야할 것은 소 말하는 시장성(marketability)을 창업하고자 하는 사람들은 유념해야한다는 점이다. 시장성은 상품이나 서비스가 시장에서 소비자들에게 팔릴 수 있는 가능성을 말한다. 흔히 어떤 아이템이 시장성이 있느냐하는 여부는 크게 세가지의 조건을 충족시키고 있느냐로 판가름할 수가 있다. 즉 시장성이 있으려면 우선 시장의 규모가 커야한다. 다시말해 인구가 많아야 한다. 이런 아이템이 소비자들에게 공감을 얻게 될 경우 잠재적으로 팔릴 수 있는 숫자는 바로 시장의 규모이다. 그래서 상권분석에서 인구수는 중요한 지표가 된다. 둘째로 시장성은 아무리 인구가 많아도 실제 구매력이 풍부하지 않으면 빈 강정과 같은 것이다. 소비자숫자도 많아야지만 실질적으로 그러한 물건들을 살 수 있는 능력, 즉 구매력(소득)이 높아야한다. 상권내 소비자들의 총소득은 어느 정도인지, 생필품의 구매에 어느 정도 지출을 하는지, 생활의 다양성과 질을 높이기 위해 자유롭게 쓸 수 있는 돈은 어느 정도인지를 구체적으로 파악해 둘 필요가 있다.
시장성은 인구가 많고 소득이 높다고 해서 높은 것은 아니다. 바로 그런 사람들이 돈을 갖고 상품이나 서비스를 구매하고자 하는 의도가 높아야한다. 한마디로 돈 많은 구두쇠는 시장성에서 별 도움이 안된다는 말이다. 목표소비계층이 돈을 쓰고자하는 구매욕구가 강해야 비로소 완전한 시장으로서의 고객이 탄생되는 것이다. 그래서 시장성의 세 번째 조건은 높은 구매욕구와 의도이다. 그 외에 한 가지를 더 추가하면 구매자격이 되겠다. 담배나 술과 같은 품목에선 소비자가 구매자격을 갖추고 있느냐가 중요한 기준이 된다. 물론 이런 경우는 극히 제한적이긴 하나 시장성의 다른 조건들은 충족됐다 해도 구매자격이 법으로 관습적으로 제한되면 시장성은 그만큼 없어지거나 축소되는 것이다.
이를 종합해볼 때 창업자는 자신이 제조하거나 판매하고자하는 아이템이 시장성이 있는지 여부를 정확히 판단해야하고 그것은 먼저 구매하려는 의도가 있는 예상고객이 누구이며 그들의 특성은 어떠한 지부터 정확히 파악해야한다.
Ⅵ. 상권의 수익성
1. 전수 조사
- 현재 영업 중인 점포를 동일한 업종으로 인수하는 경우
- 제품의 소비단가가 비교적 단순한 경우
2. 업종과 유동인구와의 관계 조사
- 상권에 외부 유입요인이 제한적인 경우
- 현재 영업을 하고 있지 않은 점포인 경우
예) 경희대 앞에서 회기역으로 향하는 곳에는 30년 넘게 성업 중인 파전집 골목이 있다. 이 곳은 전체 골목의 길이가 채 50m 정도밖에 되지 않는다. 이 곳에는 파전집만 10곳 정도 위치해 있다. 첫 번째 해야 할 일은 회기역에서 경희대로 향하는 유동인구 중에서 파전집 골목으로 향하는 유동인구를 파악하는 것이다. 핵심시간대인 7시 30분 부터 8시 30분 까지 측정된 인구를 4.5로 곱하면 예상 유동인구가 파악된다. 여기에 이 골목에 위치한 경쟁점(파전집 10개, 삼겹살집 5개) 수치만큼 나누어 준다. 이 수치에 객단가를 곱하면 하루 매출이 예측된다.
3. 수요층 유사업종에 대한 조사
- 고객이 창업을 원하는 업종과 수요층이 가장 유사한 업종의 점포들을 최소한 2-3곳 벤치 마킹(여성캐주얼 의류점, 화장품점, 액세서리점 등)
- 수요층 유사업종이 없다면 업종 선정 재고 권유
- 매출발생 방법에 차이가 있는 업종은 조사에서 제외
4. 유동인구와 고객 내점율과의 관계조사
- 전반적으로 상업지역이 광범위하고 유입, 유출이 활발히 일어나는 경우
- 유동인구 대비 고객 내점률 계산(1-3%)
5. 기존 자료 활용 조사
- 프랜차이즈 창업인 경우 현재 영업 중인 점포 조사
- 신문, 방송 등에서 소개된 자료 활용
Ⅶ. 상권의 설정거리
구분
일용품
선매품
1차 상권
반경 500m 이내
지하철, 버스, 차 30분 내
2차 상권
반경 500m∼1km 이내
30분∼1시간 이내
3차 상권
1km 이상
1시간 이상
Ⅷ. 상권의 우리말변천과정
1.
1) 용례
① 매 업거늘 <龍飛御天歌 20장>
② 미 서늘니 <杜詩諺解 6 : 8>
③ 虛空 밧
이 상권은 생활용품 전문점에는 최고의 상권으로 꼽힐만하다. 지구형 상권내의 점포들은 근린 상권에 비해서 점포 구입비가 많이 드는 게 일반적이지만, 이는 A급 입지에 해당되는 말이고, B급 입지의 점포들은 오히려 근린 상권의 A급 입지보다 저렴한 점포들도 있으므로 지구 중심상권의 B급 입지 점포를 적극적으로 알아보는 게 좋다. 이런 점포들 중에 앞에서 제시한 생활용품전문점 입지 조사표의 양식에 따라서 점포를 구한다면 최적의 점포를 구할 수 있을 것이다.
3. 중심형(번화가형)
주거지에서 멀리 떨어져 있으며 쇼핑은 일년에 몇 회 간격으로 이루어진다. 일반상품 업종은 물론이고 외식업이나 오락, 유흥 등 여러 업종이 복합적으로 구성돼있어 번화가형이라 하기도 한다.
중심형은 다시 부도심형과 도심형으로 나눌 수 있는데, 신촌이나 영등포 등 교통이나 도시 개발과 함께 새롭게 신흥 상권으로 떠오른 곳을 부도심이라고 하며, 남대문이나 동대문 같이 전통적이고 복합형으로 구성된 중심상권을 도심형이라고 한다.
부도심은 지하철, 철도 등을 축으로 도시의 일부 지역을 상권 대상으로 하며, 도심형은 해당 도시 전체에 세력을 미치는 상권이다.
중심형 번화가형은 생활용품전문점과는 맞지 않는 상권이다. 권리금이나 점포세가 비쌀뿐더러 판매 업종의 경우 주로 젊은층 위주로 업종이 구성돼 있고 그밖에 외식과 유흥업이 발달돼 있기 때문이다.
다만 이들 상권에서도 B, C급 입지로 이어지면서 시장이 형성돼 있거나 주택가로 이어지는 지점으로서 주부들을 흡수하는 업종이 밀집돼 있다면 최고의 상권이라고 할 수 있다. B, C급 입지는 A급 입지에 비해서 점포구입비도 훨씬 저렴하므로 기회가 온다면 적극적으로 점포를 물색해볼 수는 있다.
Ⅳ. 상권의 영향요소
1) 고정인구와 유동 인구
2) 주 고객 층의 수준과 소비 성향
3) 인구의 밀집도
4) 인구 유발 시설
5) 교통여건
Ⅴ. 상권의 시장성
여기서 주목해야할 것은 소 말하는 시장성(marketability)을 창업하고자 하는 사람들은 유념해야한다는 점이다. 시장성은 상품이나 서비스가 시장에서 소비자들에게 팔릴 수 있는 가능성을 말한다. 흔히 어떤 아이템이 시장성이 있느냐하는 여부는 크게 세가지의 조건을 충족시키고 있느냐로 판가름할 수가 있다. 즉 시장성이 있으려면 우선 시장의 규모가 커야한다. 다시말해 인구가 많아야 한다. 이런 아이템이 소비자들에게 공감을 얻게 될 경우 잠재적으로 팔릴 수 있는 숫자는 바로 시장의 규모이다. 그래서 상권분석에서 인구수는 중요한 지표가 된다. 둘째로 시장성은 아무리 인구가 많아도 실제 구매력이 풍부하지 않으면 빈 강정과 같은 것이다. 소비자숫자도 많아야지만 실질적으로 그러한 물건들을 살 수 있는 능력, 즉 구매력(소득)이 높아야한다. 상권내 소비자들의 총소득은 어느 정도인지, 생필품의 구매에 어느 정도 지출을 하는지, 생활의 다양성과 질을 높이기 위해 자유롭게 쓸 수 있는 돈은 어느 정도인지를 구체적으로 파악해 둘 필요가 있다.
시장성은 인구가 많고 소득이 높다고 해서 높은 것은 아니다. 바로 그런 사람들이 돈을 갖고 상품이나 서비스를 구매하고자 하는 의도가 높아야한다. 한마디로 돈 많은 구두쇠는 시장성에서 별 도움이 안된다는 말이다. 목표소비계층이 돈을 쓰고자하는 구매욕구가 강해야 비로소 완전한 시장으로서의 고객이 탄생되는 것이다. 그래서 시장성의 세 번째 조건은 높은 구매욕구와 의도이다. 그 외에 한 가지를 더 추가하면 구매자격이 되겠다. 담배나 술과 같은 품목에선 소비자가 구매자격을 갖추고 있느냐가 중요한 기준이 된다. 물론 이런 경우는 극히 제한적이긴 하나 시장성의 다른 조건들은 충족됐다 해도 구매자격이 법으로 관습적으로 제한되면 시장성은 그만큼 없어지거나 축소되는 것이다.
이를 종합해볼 때 창업자는 자신이 제조하거나 판매하고자하는 아이템이 시장성이 있는지 여부를 정확히 판단해야하고 그것은 먼저 구매하려는 의도가 있는 예상고객이 누구이며 그들의 특성은 어떠한 지부터 정확히 파악해야한다.
Ⅵ. 상권의 수익성
1. 전수 조사
- 현재 영업 중인 점포를 동일한 업종으로 인수하는 경우
- 제품의 소비단가가 비교적 단순한 경우
2. 업종과 유동인구와의 관계 조사
- 상권에 외부 유입요인이 제한적인 경우
- 현재 영업을 하고 있지 않은 점포인 경우
예) 경희대 앞에서 회기역으로 향하는 곳에는 30년 넘게 성업 중인 파전집 골목이 있다. 이 곳은 전체 골목의 길이가 채 50m 정도밖에 되지 않는다. 이 곳에는 파전집만 10곳 정도 위치해 있다. 첫 번째 해야 할 일은 회기역에서 경희대로 향하는 유동인구 중에서 파전집 골목으로 향하는 유동인구를 파악하는 것이다. 핵심시간대인 7시 30분 부터 8시 30분 까지 측정된 인구를 4.5로 곱하면 예상 유동인구가 파악된다. 여기에 이 골목에 위치한 경쟁점(파전집 10개, 삼겹살집 5개) 수치만큼 나누어 준다. 이 수치에 객단가를 곱하면 하루 매출이 예측된다.
3. 수요층 유사업종에 대한 조사
- 고객이 창업을 원하는 업종과 수요층이 가장 유사한 업종의 점포들을 최소한 2-3곳 벤치 마킹(여성캐주얼 의류점, 화장품점, 액세서리점 등)
- 수요층 유사업종이 없다면 업종 선정 재고 권유
- 매출발생 방법에 차이가 있는 업종은 조사에서 제외
4. 유동인구와 고객 내점율과의 관계조사
- 전반적으로 상업지역이 광범위하고 유입, 유출이 활발히 일어나는 경우
- 유동인구 대비 고객 내점률 계산(1-3%)
5. 기존 자료 활용 조사
- 프랜차이즈 창업인 경우 현재 영업 중인 점포 조사
- 신문, 방송 등에서 소개된 자료 활용
Ⅶ. 상권의 설정거리
구분
일용품
선매품
1차 상권
반경 500m 이내
지하철, 버스, 차 30분 내
2차 상권
반경 500m∼1km 이내
30분∼1시간 이내
3차 상권
1km 이상
1시간 이상
Ⅷ. 상권의 우리말변천과정
1.
1) 용례
① 매 업거늘 <龍飛御天歌 20장>
② 미 서늘니 <杜詩諺解 6 : 8>
③ 虛空 밧
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