KT(KTF, 한국통신) 민영화, 재무제표, KT(KTF, 한국통신) 공중전화부스 광고, 사이버 홍보활동, KT(KTF, 한국통신) 노동감시, KT(KTF, 한국통신) 인터넷전자결제서비스, KT(KTF) 올레(Olleh, 메가패스)

소개글

KT(KTF, 한국통신) 민영화, 재무제표, KT(KTF, 한국통신) 공중전화부스 광고, 사이버 홍보활동, KT(KTF, 한국통신) 노동감시, KT(KTF, 한국통신) 인터넷전자결제서비스, KT(KTF) 올레(Olleh, 메가패스)에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. KT(KTF, 한국통신)의 민영화
1. 한국통신 민영화 과정
2. 노동조합의 민영화관련 입장
1) 경과
2) 노동조합의 4대 요구안
3. 정부, KT 민영화 방침 발표

Ⅲ. KT(KTF, 한국통신)의 재무제표
1. PER(주가수익비율)
2. 수익성
1) ROE(자기자본 이익률)
2) 경상이익률
3. 안정성
1) 부채비율
2) 유보율
4. 성장성
1) 순이익 증가율
2) 매출액 증가율

Ⅳ. KT(KTF, 한국통신)의 공중전화부스 광고
1. 장점
2. 설치수량
3. 광고규격 및 광고료
1) 광고규격
2) 광고판매가격 1실당 양면 250,000원(VAT별도)
3) 광고계약기간
4) 계약 및 집행방법

Ⅴ. KT(KTF, 한국통신)의 사이버 홍보활동
1. 홈페이지 구성전략 및 웹 로그 분석
2. 사이버 홍보센터의 내용 분석
1) 뉴스 채널
2) 캐스팅 채널
3) CF 광고채널
4) PR 자료채널
5) KTF 투어채널
6) 기자채널

Ⅵ. KT(KTF, 한국통신)의 노동감시
1. 국가인권위원회는 본 진정의 핵심내용과 맥락을 정확히 파악하고 있는가
2. 상품판매팀 운영과정에서 발생한 차별행위가 왜 국가인권위원회의 조사대상에 포괄될 수 없는가
3. 국가인권위원회는 정확한 사실관계에 근거해 판단하고 결정했는가

Ⅶ. KT(KTF, 한국통신)의 인터넷전자결제서비스
1. 서비스 개요
2. 서비스 특징
1) 편리한 지불수단
2) 안전한 지불수단
3) 인터넷 전자상거래 기업에 실시간 지불 내역 및 관리 화면 제공
4) 저렴한 수수료
5) 20개 은행 이용 가능(인터넷 계좌이체)
6) 은행계좌를 소유한 모든 고객이 이용 가능(인터넷 계좌이체)
3. 서비스 구성
4. 시스템의 보안성
5. 시스템의 구축
1) 인터넷 전자상거래 기업 Web Page에 Banktown-Pay 링크&호출 버튼 설치
2) 인터넷 전자상거래 기업 시스템과의 연동 인터페이스(지불 결과 송수신 시스템) 설치
3) 지불결과 데이터의 가공 및 저장 시스템

Ⅷ. KT(KTF, 한국통신)의 올레(Olleh, 메가패스)
1. 기술력(ADSL vs another ADSL) 싸움이 아닌 브랜드 싸움으로 승부수 - 초고속 인터넷 통합 브랜드, '메가패스'의 탄생
2. '메가톤급 폭발력'을 보여준 메가패스 런칭 광고 <백만대군편>
3. 타깃에 중점을 둔 2차광고
4. 이제는 파워 브랜드다
5. 이순신 장군을 통해 본 파워 브랜드 메가패스
6. 이순신 장군 2차 해전편
7. 유쾌, 상쾌, 통쾌 패러디의 大유행, 일관된 브랜드 아이덴티티 구축의 중요성

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

, 가상의 적을 무찌르는 설정에서 자연스럽게 역사왜곡 등으로 얼룩진 국민정서를 어루만질 수 있게끔 하였다.
7. 유쾌, 상쾌, 통쾌 패러디의 大유행, 일관된 브랜드 아이덴티티 구축의 중요성
요즘 직장인들의 술자리에서 유쾌, 상쾌, 통쾌로 건배 제의를 하는 것이 유행이라고 한다. 또한 방송 프로그램에서 메가패스의 광고를 패러디 한 내용도 자주 방영되고 있다. 얼마전 모 일간지 시사만평 코너에 고이즈미 일본 총리의 방한 추진에 대해 메가패스의 CF 카피와 장군의 비주얼을 빌어(장군이 주먹을 불끈 쥐며 다 받아 주어라… 한방에 보내버려라로 표현) 전할 정도로 메가패스의 유쾌, 상쾌, 통쾌 캠페인은 전국적으로 사랑을 받고 있다.
이는 유쾌, 상쾌, 통쾌라는 커뮤니케이션 키워드와 메가패스 장군의 브랜드 아이덴터티를 일관성있게 유지함으로써 얻은 값진 브랜드 자산이다. 즉, 친근하면서 자랑스럽고, 믿음직한 이순신 장군의 Personality가 메가패스의 Brand personality로 전이됨으로써 대한민국을 대표하는 브랜드로 자리 잡게 된 것이다.
Ⅸ. 결론
완전민영화는 정부가 공기업의 지분을 일시에 또는 단계적으로 전부 매각하는 것을 말한다. 이러한 민영화는 사실상 정부가 경영권을 포기하는 것을 의미한다. 완전민영화도 소액주주들에게 분산하여 매각할 수도 있고 한 두 사람이나 사기업에 공기업의 지분을 완전히 이양할 수도 있다. 여러 사기업들이 컨소시엄을 구성하게 하여 인수하게 할 수도 있다.
일반적으로는 부분민영화하는 경우가 많다. 부분민영화는 정부보유 주식을 완전히 매각하지 않고 그 일부를 매각함으로써 주식회사형 공기업으로 조직을 변경하여 일종의 혼합기업을 만드는 것을 의미한다. 혼합기업이 되었을 때 그 실질적인 소유자가 누구인가 하는 것은 단순하지 않다. 주식의 일부만을 소유하고 있어도 경영권을 장악할 수 있는 경우가 있기 때문이다. 주식의 인수자를 한 사람에게 국한시키지 않고 주식소유에 상한선을 두면 정부는 10%의 주식만을 소유하고 있으면서도 나머지 90%의 주식을 소주주에 매각하면 정부는 여전히 경영권을 장악할 수 있다. 부분민영화는 완전민영화에 비하여 다음과 같은 장점이 있다.
소수의 주식을 매각하는 것이므로 매수인과의 타협이 쉬워, 주식의 적정가격을 형성할 수 있다. 주식시장의 상황 등을 고려하면서 동시에 여러 종류의 산업을 민영화할 수 있다. 정책적인 산업인 경우 민영화 후에도 계속하여 정부의 의사를 반영시킬 수 있다. 잔여지분을 보유하고 있기 때문에 예산적자 발생시 추가적 민영화를 통하여 적자를 보전할 수 있다.
그러나 우리 나라에서는 부분민영화가 바람직하지 않다는 주장도 있다. 주식이 자본시장에서 소액주주들에게 광범위하게 분산되면 부분민영화는 사실상 공기업으로 존재하면서도 민간자본을 이용만 하는 셈이 되기 때문이라는 것이다.
공기업의 정부 지분을 개인이나 일부 기업에 매각할 수도 있고 자본시장을 통하여 분산매각을 할 수도 있다. 전자의 경우는 대체로 자본시장을 통한 분산매각이 적절하지 않을 때 이용된다. 공기업을 특정기업이나 개인에게 매각하면 특혜의 의혹을 불러일으키고 공공성이 크게 상실될 우려가 있다. 공기업을 누구에게 매각할 것인가에 관한 의사결정은 매각대금의 크기보다는 민영화의 사회적 이익을 고려하여야 한다. 그러나 이 경우 민영화로 인한 사회적 이익을 측정하기가 어렵기 때문에 한계가 있기는 하다. 물론 특정인에게 인수시키면 사회에 미치는 경제적 손실이 막대하게 되리라는 것을 누구나 쉽게 알 수 있는 경우도 있다.
따라서 자본시장을 통하여 분산매각하는 것이 바람직하다. 이 경우 가격을 미리 설정하여 주주를 공개모집하는 방법과 공개입찰하여 가장 높은 가격을 제시하는 사람에게 매각하는 방법이 있다. 전자는 응모자가 매각주식의 숫자보다 많으면 동일한 비율로 할당하거나 또는 일정한 자격을 갖춘 사람(예컨대 일정소득 이하의 자)에게 원하는 대로 우선 매각하고 나머지 주식은 일정비율로 할당하는 방법이 가능하다. 이러한 방법은 포항제철의 매각에서와 같이 국민주방식으로 공기업을 매각할 때 사용한다. 후자는 매각가격을 미리 정하지 않고 가장 높은 가격을 제시하는 사람부터 순차적으로 주식을 할당하는 방법이다. 이 경우에는 최저가격을 제시하고 그 이상의 가격을 제시하는 사람에게만 주식을 매각하는 것이 일반적이다.
주당 매각가격을 미리 정하는 방법보다는 공개입찰에 의한 방법이 더 바람직하지만 실제로는 많이 사용되지 않고 있다. 그것은 절차가 복잡하고 또 소액투자자와 신규투자자들이 응찰을 기피하는 경향이 있기 때문이다.
그리고 증권회사에게 일정한 수수료를 지불하고 매각을 대행시키는 방법이 있다. 이 경우에도 증권회사가 단순히 매각절차만을 대행하는 수준이 있고, 증권회사가 민영화과정에 깊이 개입하는 경우가 있다. 증권회사가 민영화 작업을 대행하면 공정성과 객관성을 유지함으로써 민영화에 따르는 특혜의 의혹을 어느 정도 불식시킬 수 있다.
가장 바람직한 것은 증권회사로 하여금 공기업의 주식을 인수하게 한 후 마치 자기의 상품처럼 일반투자자에게 매각하도록 하는 것이다. 이때 증권회사는 정부로부터 인수한 주식가격과 일반투자자에게 판매한 가격의 차이를 수입으로 한다. 그러나 손실의 위험 때문에 민영화되는 공기업의 주식 인수를 거부할 수도 있다. 특히 적자 공기업의 민영화시에는 더욱 그러하며, 인수하더라도 매우 낮은 가격으로 인수하고자 할 것이다. 따라서 정부는 주식의 재인수를 증권회사에 보장해 줌으로써 증권회사의 손실을 최소화해 주는 조치를 취해야 한다.
참고문헌
강현주(2010) - KT와 SK텔레콤의 문화마케팅 활동에대한 사례 분석, 숙명여자대학교
남일성 외 1명(2005) - KT의 3대 인프라 구축방향 및 시범사업, 한국통신학회
방윤학(2003) - KT의 통합 네트워크 구축 및 발전방향, 한국통신학회
이완수 외 2명(2010) - 기업의 생명주기에 대한 실증적 연구 통신회사 KT의 정체성 개념을 중심으로, 한국PR학회
정상현(2005) - KT 홈네트워크 사업 및 개발현황, 한국통신학회
최성락 외 3명(2005) - KT 민영화의 정책효과 분석에 관한 연구, 서울대학교

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KT,   KTF,   한국통신,   민영화,   재무제표,   올레