[창업보육센터][창업보육센터 운영정책]창업보육센터의 정의, 창업보육센터 필요성, 창업보육센터 설립목적, 창업보육센터 동향, 창업보육센터 서비스체계, 창업보육센터 운영정책, 향후 창업보육센터 개선 방안

소개글

[창업보육센터][창업보육센터 운영정책]창업보육센터의 정의, 창업보육센터 필요성, 창업보육센터 설립목적, 창업보육센터 동향, 창업보육센터 서비스체계, 창업보육센터 운영정책, 향후 창업보육센터 개선 방안에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 서론

Ⅱ. 창업보육센터의 정의

Ⅲ. 창업보육센터의 필요성

Ⅳ. 창업보육센터의 설립목적

Ⅴ. 창업보육센터의 동향
1. 중소기업청의 창업보육사업
2. 정보통신부의 창업지원사업
3. 기타

Ⅵ. 창업보육센터의 서비스체계
1. 사무기기 제공의 적합성(1점)
2. 경영․기술 지원 서비스(5점)
1) 평가 방향
2) 평가 요소
3. 정부 지원제도를 활용한 사업화 지원(산학연사업과의 연계성)(4점)
1) 평가 방향
2) 평가 요소
4. 창업보육센터 우수 운영 사례(10점) ; 본청 평가
1) 목적
2) 평가 기준
3) 내용
4) 작성 방식 및 제출 편수
5) 예시

Ⅶ. 창업보육센터의 운영정책

Ⅷ. 향후 창업보육센터의 개선 방안
1. 창업보육사업관련 법 및 제도의 정비
2. 관련 부처간 역할분담 및 통합
3. 정책 추진 및 관리체계의 개선
4. 지역 특성, 창업수요를 고려한 창업보육사업 추진
5. 개별 창업보육센터의 운영시스템 개선 방안
6. 창업보육사업 활성화를 위한 과학기술부의 역할

Ⅸ. 결론

참고문헌

본문내용

997)은 미국의 대학기술창업보육센터에 관한 연구에서 창업보육센터의 주요 운영정책으로 입주/선정 정책, 퇴출/졸업 정책, 입주기업의 성과검토 규정, 우호적인 특허/지적 재산권 정책, 졸업기업과 창업보육센터와의 연계에 관한 공식적/명시적 정책, 졸업기업의 입지(재배치)에 대한 조언과 관련된 정책의 6가지 세부정책을 제시하였다.
위에서 언급한 6가지 운영정책 중 입주/선정 정책과 퇴출/졸업 정책은 창업보육센터가 갖추어야할 가장 기본적인 운영정책이라 할 수 있다. 특히 입주기업의 선정에 있어서, 입주기업의 대상 및 자격은 창업보육센터의 설립목적, 목표 및 전략에 따라 달라질 수 있으므로 먼저 목표 및 전략을 명확히 하고 그에 부합되는 선정기준을 명시적으로 세워야 한다. 아울러 퇴출/졸업과 관련해서도 사전에 명확한 규정을 마련 입주기업들에게 충분히 주지시킬 필요가 있고, 졸업기업들이 졸업 후 지역사회에 착근할 수 있도록 하고, 졸업이후에도 지속적인 연계를 통한 사후관리가 필요하다.
한편 명시적인 운영정책의 수립뿐만 아니라 이러한 정책들이 실제로 집행되는 과정의 충실성도 창업보육센터의 효과적인 운영에 필수적이다. 많은 경우 정책이나 규정은 있지만 인력이나 자금, 또는 사회정치적인 요인으로 인하여 그것이 제대로 실행되지 못하는 경우가 많으며, 그와 반대로 정책이나 규정은 단순하여도 그것을 운용하는 사람이 열성적인 경우 창업보육사업이 아무런 문제없이 잘 이루어지는 경우도 많기 때문이다.
Ⅷ. 향후 창업보육센터의 개선 방안
1. 창업보육사업관련 법 및 제도의 정비
(1) 창업보육사업 지원법 제정
(2) 창업보육사업 지원법의 포괄범위
2. 관련 부처간 역할분담 및 통합
(1) 부처간 명확한 역할분담
(2) 부처간 정보공유로 시너지 효과의 최대화
-창업보육사업 기획, 수행, 성과단계에서의 정보공유
3. 정책 추진 및 관리체계의 개선
(1) 양적 성장에서 질적 성장 중시로 전환: 운영예산지원 확대
(2) 매칭펀드제 도입(정부, 지자체, 수행기관)
(3) 창업수요의 저변 확대
(4) 창업보육사업자들을 위한 교육 및 훈련
(5) 창업보육협회의 구성
(6) 창업보육센터들의 DB 구축
4. 지역 특성, 창업수요를 고려한 창업보육사업 추진
- 창업보육센터와 지역 산업거점과의 효과적 연계
- 졸업기업의 지역 착근에 대한 제도적 지원
5. 개별 창업보육센터의 운영시스템 개선 방안
창업보육센터의 목표 및 전략수립강화
(1) 명확한 목표 설정
- 고용창출
- 특정지역경제의 재활성화
- 산업다각화
- 신사업 창출
- 기술의 사업화
- 창업가정신의 고양
지역 특성 및 수행기관 특성을 반영한 차별화 전략 수립
입주 및 졸업기업과의 연계 네트워크 구성
능력있고 열성적인 센터장의 확보
산업전문가의 확보
단순 공간/설비 제공에서 부가가치적 전문경영 지원
수동적 문제대응에서 능동적 문제 탐색/발견
효과적인 아웃소싱 네트워크 구축
6. 창업보육사업 활성화를 위한 과학기술부의 역할
창업보육센터와 과학기술거점과의 효과적 연계 방안
(1) 신기술이전 센터를 신설
- 대덕연구단지의 창업보육기능 강화
- ERC/SRC/RRC와 창업보육지원 기능 제고
(2) KTB 의 창업보육 자금지원 제도 신설
Ⅸ. 결론
S/W기업 투자 시 평균 투자 금액을 보면 1억원 이하가 19%, 1~3억원이 69%, 3~5억원이 6%, 5억원 이상이 6%로 나타났다. 즉 투자 규모가 평균 1억원에서 3억원 규모로 매우 작은 것으로 나타났는데 이는 타 산업분야에 비해 상대적으로 적은 규모로 S/W 기업의 자본금 규모가 작고 초기투자가 많이 필요하지 않다는 점에서 기인하는 것으로 보인다.
벤처캐피탈 회사들은 투자심사과정 시 중요시하는 항목으로 창업자의 개인특성과 능력을 가장 중요한 요소로 꼽았다. 다음으로 시장 잠재력과 구조, 제품 및 기술의 특성과 우수성을 들었고, 마지막으로 경영전략과 관리방법을 투자심사 결정요소로 꼽았다. 이로부터 창업투자회사들은 사업성공을 결정하는 요인으로 투자할 회사의 기술과 진출시장뿐만 아니라 창업자의 경영 능력과 개인적인 품성을 가장 비중 있게 고려하는 것을 알 수 있다.
벤처캐피탈 회사의 투자심사역 인원 수에 따르면 2명이 12%, 3명이 6%, 4명이 28%, 5명이 6%, 6명이 24%, 7명이 6%, 10명 이상이 18%로 나타났다. 벤처캐피탈 회사의 S/W 분야 전문심사역 인원 수에 따르면 0명이 6%, 1명이 13%, 2명이 50%, 3명이 31%로 나타났다.
벤처캐피탈 회사에서 생각하는 S/W기업의 바람직한 투자회수전략에 따르면 전략적 투자자에게 M&A가 39%, 장외등록 및 상장이 28%, 다른 투자기관에게 매도가 17%, 경영진의 재인수가 16%로 나타났다. 일반 제조 벤처기업의 회수전략으로 대부분 상장을 염두에 두고 있는 것과 달리 창업투자회사들은 S/W벤처기업에 대한 투자회수전략으로 전략적 투자자에게 M&A시키는 것을 가장 선호하는 것으로 나타났다. 이는 그 다음을 차지하는 장외등록 또는 상장시장을 통한 투자회수를 앞선 것으로서 투자회수에 어려움을 겪는 현실을 잘 나타내주는 것으로 해석된다.
S/W기업에 대한 투자 애로요인은 시장규모의 영세성, 투자회수의 장기화 및 어려움, 높은 불법복제율, 기술수준 낙후, 평가능력 부재, 복잡한 유통구조, 해외진출의 어려움, 인력구조의 영세함과 높은 이직율 등의 순서로 지적되어 S/W산업의 활성화를 위한 인프라 구축과 다양한 회수방안, 불법복제에 대한 강력한 대책 마련 등을 요구하고 있는 것으로 나타났다.
참고문헌
김민수 외 2명 - 창업보육기업의 창업자 특성이 기업성과에 미치는 영향에 관한 연구, 한국벤처창업학회, 2010
박경주 - 창업보육센터 운영실태 분석과 육성방안, 한국벤처창업학회, 2006
윤종록 외 1명 - 창업보육센타 입주기업의 경영성과 요인에 관한 탐색적 연구, 공주대학교, 2011
이상석 외 1명 - 창업보육센터의 효율적인 운영모델 개발, 대구미래대학, 2006
이문성 - 우리 나라 창업보육센터의 문제점및 발전방향, 명지대학교, 2001
주광석 외 1명 - 대학 창업보육센터의 발전적 운영 방안에 관한 연구, 혜천대학, 2000

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창업보육센터,   창업,   서비스체계,   보육센터,   운영