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소개글

[사업][행정정보화사업]국가연구개발사업 평가, 국가기간전산망사업 평가, 경의선교통망연결사업 평가, 공공부문EDI(전자상거래)사업 평가, 행정정보화사업 평가, 정부출연연구기관 기관고유사업 평가 분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

Ⅰ. 개요

Ⅱ. 국가연구개발사업 평가
1. 전반적평가
2. 우수하게 평가된 연구사업
1) 국무조정실 연구사업
2) 교육인적자원부 연구사업
3) 과학기술부 연구사업
4) 농림부 연구사업
5) 산업자원부 연구사업
6) 보건복지부 연구사업
7) 건설교통부 연구사업
8) 농촌진흥청 연구사업
9) 산림청 연구사업
3. 개선이 필요한 것으로 평가된 연구사업
1) 국무조정실 연구사업
2) 교육인적자원부 연구사업
3) 과학기술부 연구사업
4) 문화관광부 연구사업
5) 산업자원부 연구사업
6) 정보통신부 연구사업
7) 보건복지부 연구사업
8) 환경부 연구사업
9) 해양수산부 연구사업

Ⅲ. 국가기간전산망사업 평가
1. 추진체계
2. 예산운용방식
3. 대상업무선정과 업무추진방식

Ⅳ. 경의선교통망연결사업 평가

Ⅴ. 공공부문EDI(전자상거래)사업 평가
1. 조달 EDI사업의 투자비용
2. 조달 EDI사업의 기능성 평가
1) 조달 EDI사업의 기능성평가 대상업무
2) 조달 EDI사업의 현행업무 및 개선업무흐름도

Ⅵ. 행정정보화사업 평가
1. 성과평가 지표의 요인분석 결과
2. 정보화 성과에 대한 평가

Ⅶ. 정부출연연구기관 기관고유사업 평가
1. 평가의 기본방향
2. 선정평가체제
1) 평가자
2) 평가체계
3) 평가기준

참고문헌

본문내용

성 관점의 경우 정보화 수준이 낮은 경우 성과에 대해 각각 50%이상이 낮다라고 응답하고 있으며, 정보화 수준이 높은 경우에 있 성과가 높다고 응답한 비율이 44%와 56%로 나타나 분명한 차이를 보여주고 있다. 나머지 혁신 및 발전적 관점과 고객 관점도 앞서 두 관점에 비해서는 상대적으로 보다 분명한 변화의 형태를 띄고 있지는 않지만, 유사한 양상을 보여주고 있다. 이러한 네 가지 분석결과들 모두 분석의 유의도에 있어서도 상당히 높은 값(P<0.01)을 나타내고 있다.
분산분석의 결과에서도 성과의 네 관점 모두 정보화 수준이 낮은 경우 성과 평균이 가장 낮게 나타나고 있으며, 정보화 수준이 높은 경우 응답 평균이 높은 것으로 나타났다. 이러한 결과값은 교차분석의 결과값과 동일한 변화 양상을 보여주고 있다.
결국 정보화의 추진은 전체적인 정보화 성과에 영향을 미치고 있으며, 개별 관점들에게 긍정적인 변화를 미치는 것으로 결론지을 수 있을 것이다. 즉, 정보화가 진전될수록 인적개발이라 할 수 있는 혁신 및 발전적 관점, 조직적 측면이라 할 수 있는 내부 프로세스적 관점, 정보화의 행정내부적 목표인 행정생산성 관점, 그리고 정보화 사업의 궁극적 목적인 대주민서비스 향상의 고객 관점 등 모든 개별 관점에 상당한 성과를 가져다 주고 있는 것으로 평가할 수 있다.
Ⅶ. 정부출연연구기관 기관고유사업 평가
1. 평가의 기본방향
KIST의 기관고유사업은 KIST-2000연구프로그램, 미래원천기술개발사업, 연구지원 및 정책사업 그리고, 첨단핵심기술이전사업 등으로 세분화되어 추진되고 있다. 그리고 이들 중 KIST-2000 연구프로그램과 미래원천기술 개발(센터과제, 창조성과제로 구분)이 기관고유사업의 양대 프로그램으로 KIST-2000 연구프로그램은 KIST가 주도하고 KIST-2000 위원회를 통해 관리하며, 미래원천기술 개발사업은 과기부에 의해 주도되고 있다. 이러한 기관고유사업은 정부에서 장기적 비전을 가지고 제시한 프로그램에 따라 정해지게 되며, 기관고유사업의 효과적인 평가를 위해 외부전문가의 적극적인 활용을 통하여 선정평가를 엄격히 시행하고, 연구결과평가와 연계하여 계속과제로의 지속여부 및 연구비규모 조정에 반영되고 있다. 한편, KIST-2000 프로그램이나 미래원천기술개발사업의 전체적 연구비규모가 각각 146억 및 163억에서 120억 및 132억 규모로 축소됨에 따라 연구과제선정 및 자원배분의 중요성이 강조되고 있다.
2. 선정평가체제
1) 평가자
KIST-2000 연구프로그램의 연구과제선정은 내부위원으로 구성된 선정평가위원단과 외부위원이 추가된 선정평가위원회가 단계적으로 수행하게 된다. 평가위원은 내외부 약 4:6 정도의 비율로 구성된다.
미래원천 기술개발사업의 연구과제선정절차는 KIST-2000 연구프로그램의 연구과제선정절차와 다르게 평가위원단은 연구부 연구인사심의회위원들로 구성되어(위원장: 부장을 포함하여 7명 내외의 위원) 평가가 수행된다는 점이다.
원(院) 연구심의위원회는 위원장(원장)과 16인 이내의 위원으로 구성되며 연구과제의 선정 확정 및 기관고유연구사업의 위원회평가 등을 수행하며, 2명의 외부전문가(학계 1, 산업계 1)가 포함된다.
2) 평가체계
한국과학기술연구원의 기관고유사업 연구과제선정평가는 국가연구개발정책 목표와의 일관성을 가지면서 기관 특화의 고유사업에 해당하는 과제의 선별을 통해 기관고유의 핵심역량과 전문성을 강화하는 측면을 중요시하고 있다.
한국과학기술연구원의 기관고유사업 선정평가체제는 연구부 연구인사심의회에서 1차적으로 심의한 후(1차 screening), 공개발표회과정을 거쳐 원(院) 연구심의위원회에서 최종 심의선정하게 된다. 모든 종류의 연구과제를 심의대상으로 하며, 과제특성에 따라 차이가 있지만, 일반적으로 위원회 평가방식을 사용하고 있다. 한국과학기술원의 기관고유사업 선정과정은 다음과 같다.
현행 과제 선정 프로세스 : 기관고유사업
과제선정
절차
연구중점 부문 선정
연구과제 1차
선정
과기부에 예산 신청
연구과제 2차
신청
최종확정
주체
과기부 KIST
연구팀원
KIST
연구팀원
원심의 위원회
과정
과기부가 승인한 장기비전을 근간으로 KIST가 핵심연구분야를 결정, KIST-2000 프로그램은 5개중점분야, 미래원천기술을 포함한 비 KIST-2000 프로그램은 3개 중점분야로 구성됨
각 팀은 다음에 기초해 과제를 토의하여 결정, 과제선정기준, 팀보유 전문성, 인력
KIST는 각 중점부문별로 예산을 과기부에 신청하고, 과기부는 9월경 차기 연도 예산을 확정, 연구부는 연간 소요예산을 취합하여 연구 기획조정부에 제출
각 팀은 과제를 추가로 수정 및 보완함, 과제 책임자가 제안서를 준비, 심의 위원회에 제출
연구제안서를 기초로 하여 심의최종확정
출처: McKinsey & Company, 『한국과학기술연구원(KIST)연구개발관리프로세스 진단결과 및 주요 변화 추진방안』, McKinsey & Company, 1998, p.24
3) 평가기준
KIST-2000프로그램은 미래산업기술수요에 부응하는 창조적 연구를 추진하여 세계적으로 독창성을 인정받을 수 있고 원천기술개발에 주된 목표를 설정하여 창조성과 원천성에 중점을 두고 있다. 미래원천사업은 창조성과자와 센터과제로 구분되며 창조성과제는 독창성에 주안점을 두고 센터과제는 KIST중점영역창출 및 실용화에 중점을 두고, checklist와 평점법을 병행하여 과제선정에 사용하고 있다. 다음은 한국과학기술연구원의 기관고유사업인 KIST-2000과 미래원천 기술개발사업의 연구과제 선정평가항목을 보여 주고 있다.
참고문헌
김두현, 행정정보화사업의 성과에 대한 평가, 한국외국어대학교, 2002
김경석, 경의·동해선 교통망 확충을 통한 남북경협 효율화, 국토연구원, 2004
이석한, 국가기간전산망 사업의 성과, 한국통신학회, 1997
정기수, 공공부문의 전자상거래 활성화에 관한 연구, 인하대학교, 2001
정희준, 사례분석을 통한 정부출연연구기관의 홍보와 연구성과에 관한 탐색적 연구, 호서대학교, 2011
황명구, 메타평가를 적용한 국가연구개발사업 평가시스템의 효율성 분석, 건국대학교, 2008

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