목차
- 서울 가정법원 소년자원보호자실 -
1. 기관 현황
1) 시설현황
- 서울가정법원 안에 468호의 하나의 사무실이 있다.
2) 보호처분의 필요성
3) 기관의 역사
4) 행정구조
5) 자원 보호자 제도 운영 현황
6) 자원보호자 교육 프로그램
7) 자원보호자 관리의 해결 방안
8) 회의 구조
9) 기관의 현황에 대한 분석, 평가 및 대안
2. 기관의 주요사업 및 프로그램
1) 자원보호자 위탁 절차
2) 자원보호자의 보호소년에 대한 보호 및 상담 방법
3. 재정 구조
1) 자원보호자 제도 운영에 필요한 예산 확보 방법
2) 기관의 재정구조에 대한 분석, 평가 및 대안
4. 전반적인 기관에 대한 인상이나 느낌
1. 기관 현황
1) 시설현황
- 서울가정법원 안에 468호의 하나의 사무실이 있다.
2) 보호처분의 필요성
3) 기관의 역사
4) 행정구조
5) 자원 보호자 제도 운영 현황
6) 자원보호자 교육 프로그램
7) 자원보호자 관리의 해결 방안
8) 회의 구조
9) 기관의 현황에 대한 분석, 평가 및 대안
2. 기관의 주요사업 및 프로그램
1) 자원보호자 위탁 절차
2) 자원보호자의 보호소년에 대한 보호 및 상담 방법
3. 재정 구조
1) 자원보호자 제도 운영에 필요한 예산 확보 방법
2) 기관의 재정구조에 대한 분석, 평가 및 대안
4. 전반적인 기관에 대한 인상이나 느낌
본문내용
무처로 출두하도록 지정 받는다. 소년은 출두일 까지 일기를 쓰도록 지시 받게된다.
(2) 협의회는 소년의 비행정도, 가정환경, 주거환경, 접근성 등을 참고하여 자원보호자의 직업 및 경력 등을 고려하여 적절한 자원보호자를 선정하고 연락을 행한다.
(3) 협의회 사무처에서는 담당 재판부에 가서 소년의 비행과 관련된 서류와 분류심사원의 감별 보고서 사본을 받아 봉인하여 2차 심리 일에 자원보호자에게 교부한다.
(4) 2차 심리일에 소년과 자원보호자가 본 협의회실에 출석하게 되면 재범 예방과 치유차원에서 자원보호자 제도의 취지, 운영실태 등을 설명하고 소년 보호를 위하여 보호자와 소년이 협조해야 할 사항에 대해 숙지 시키는 교육을 상임이사가 담당한다.
(5) 자원보호자는 감호해야 할 소년과 상담한 후 날인하다.
(6) 본 사무처에서 직접 소년과 자원보호자 연결이 끝나면 자원보호자의 위탁 감호는 시작된다.
2) 자원보호자의 보호소년에 대한 보호 및 상담 방법
(1) 보호소년에 대한 보호
- 협의회 사무처를 통해 전해 받은 소년에 대한 기록 사본과 보호감호 일지를 전달받은 자원보호자는 필요사항을 기제 한다. 감호일지는 6개월 동안 보호기간 중 접촉사항을 소년의 감호일지에 기록하여 한달에 한번씩 본 사무처를 통해 법원에 제출한다. 6개월 동안 소년과 부모가 자원보호자의 지시에 따르지 않거나 이를 회피하면 법원은 자원보호자의 통보에 따라 소년의 6개월 감호기간을 연장하거나 처분을 변경하게 된다.
(2) 상담 방법
- 가정 법원 소년 심판부에서 제 1호 자원보호자 처분을 받은 소년을 6개월 동안 매일 일기를 쓰도록 하고 1주에 한번씩 자원보호자와 소년, 보호자 가 1:1 상담을 가지게 된다. 1:1로 만나 지도상담을 함으로써 인격적 교류를 활발히 하여 소년이 스스로 자신의 삶의 방향을 개척해 나가도록 돕는다. 그리고 학업 진로, 취업알선과 직업훈련의 기회를 제공하는 일까지 최선을 다한다. 자원보호자와 소년은 적당한 장소와 시간을 선택하여 대면적 만남을 갖고 상담을 진행하게 된다.
3. 재정 구조
1) 자원보호자 제도 운영에 필요한 예산 확보 방법
(1)사무처 운영에 필요한 예산 확보방법
- 사무처에는 상임이사 1인과 사무간사 1인이 출근하여 자원보호자의 보호소년을 관리하고 있으므로 이에 필요한 재원 임원의 임원회비, 이사들의 이사회비, 회원들의 회비로 충당한다.
(2)보호소년을 위한 필요한 예산 확보
-보호소년 교육을 돕기 위해 소년 사랑 후원회가 발족하여 후원회비는 보호소년의 장학금, 극빈자 생활 보조금 등으로 사용된다.
(3)자원보호자 교육 프로그램을 위한 예산 확보
-이사회의, 상담세미나 그 밖의 활동에 필요한 예산은 임원들과 이사들의 찬조금으로 충당하고 있다.
2) 기관의 재정구조에 대한 분석, 평가 및 대안
기관의 재정구조는 좀 부족하지 않을까? 라는 생각이 든다. 많은 자원보호자 선생님들을 관리하고 기관을 운영하는데 있어서 는 많은 일손이 필요하고 그만큼 많은 재정도 들것이다. 그런데 이 정도의 예산만 가지고는 부족할 것 같다는 생각이 든다. 좀더 많은 예산을 확보해서 좀더 질 높은 업무를 할 수 있도록 해야하고 자원보호자 선생님들이 소진되지 않을 수 있도록 여러 가지의 프로그램이 필요할 것이다.
4. 전반적인 기관에 대한 인상이나 느낌
우리 나라에 무엇보다도 필요한 제도이다. 청소년들은 아직 나이가 어리기 때문에 상담과 선도를 통해서 다시 재 비행을 저지르지 않을 가능성이 성인보다는 많이 있다. 그렇기 때문에 자원보호자 처분은 좋은 것이다. 상담을 통해서 얼마나 많은 효과를 볼 수 있는지는 정확히 알 수 없지만 죄악성만을 가지고 평가하는 것보다는 그 소년의 환경까지 생각하면서 처분을 내리고 소년의 정신적인 면을 보충시켜 주면서 소년이 좋은 길로 갈 수 있도록 인도하는 것은 소년들에게 꼭 필요한 것이라고 생각한다.
처음에는 소년들의 죄악성만을 보고 소년들이 무섭다고 느꼈지만 소년들의 가정환경과 사회적인 환경들을 보면서 어쩔 수 없이 나쁜 길로 들어서는 소년들을 보면서 이 소년들이 좀더 나은 방향으로 나아갔으면 하는 바램이 커져갔다. 너무나도 불우한 환경에 처해있는 소녀들이 우리 나라에 많이 존재하고 있지만 그것을 모르고 살아가는 우리들이 있었고 소녀들의 죄만을 보고 소년들을 평가하던 사람이 바로 나였다. 하지만 기관에서 실습을 하면서 여러 가지를 생각할 수 있었고 생각의 전환이 이루어졌던 시기였다. 사회복지를 하면서 청소년들을 이해하는데 많은 도움이 될 것이다.
(2) 협의회는 소년의 비행정도, 가정환경, 주거환경, 접근성 등을 참고하여 자원보호자의 직업 및 경력 등을 고려하여 적절한 자원보호자를 선정하고 연락을 행한다.
(3) 협의회 사무처에서는 담당 재판부에 가서 소년의 비행과 관련된 서류와 분류심사원의 감별 보고서 사본을 받아 봉인하여 2차 심리 일에 자원보호자에게 교부한다.
(4) 2차 심리일에 소년과 자원보호자가 본 협의회실에 출석하게 되면 재범 예방과 치유차원에서 자원보호자 제도의 취지, 운영실태 등을 설명하고 소년 보호를 위하여 보호자와 소년이 협조해야 할 사항에 대해 숙지 시키는 교육을 상임이사가 담당한다.
(5) 자원보호자는 감호해야 할 소년과 상담한 후 날인하다.
(6) 본 사무처에서 직접 소년과 자원보호자 연결이 끝나면 자원보호자의 위탁 감호는 시작된다.
2) 자원보호자의 보호소년에 대한 보호 및 상담 방법
(1) 보호소년에 대한 보호
- 협의회 사무처를 통해 전해 받은 소년에 대한 기록 사본과 보호감호 일지를 전달받은 자원보호자는 필요사항을 기제 한다. 감호일지는 6개월 동안 보호기간 중 접촉사항을 소년의 감호일지에 기록하여 한달에 한번씩 본 사무처를 통해 법원에 제출한다. 6개월 동안 소년과 부모가 자원보호자의 지시에 따르지 않거나 이를 회피하면 법원은 자원보호자의 통보에 따라 소년의 6개월 감호기간을 연장하거나 처분을 변경하게 된다.
(2) 상담 방법
- 가정 법원 소년 심판부에서 제 1호 자원보호자 처분을 받은 소년을 6개월 동안 매일 일기를 쓰도록 하고 1주에 한번씩 자원보호자와 소년, 보호자 가 1:1 상담을 가지게 된다. 1:1로 만나 지도상담을 함으로써 인격적 교류를 활발히 하여 소년이 스스로 자신의 삶의 방향을 개척해 나가도록 돕는다. 그리고 학업 진로, 취업알선과 직업훈련의 기회를 제공하는 일까지 최선을 다한다. 자원보호자와 소년은 적당한 장소와 시간을 선택하여 대면적 만남을 갖고 상담을 진행하게 된다.
3. 재정 구조
1) 자원보호자 제도 운영에 필요한 예산 확보 방법
(1)사무처 운영에 필요한 예산 확보방법
- 사무처에는 상임이사 1인과 사무간사 1인이 출근하여 자원보호자의 보호소년을 관리하고 있으므로 이에 필요한 재원 임원의 임원회비, 이사들의 이사회비, 회원들의 회비로 충당한다.
(2)보호소년을 위한 필요한 예산 확보
-보호소년 교육을 돕기 위해 소년 사랑 후원회가 발족하여 후원회비는 보호소년의 장학금, 극빈자 생활 보조금 등으로 사용된다.
(3)자원보호자 교육 프로그램을 위한 예산 확보
-이사회의, 상담세미나 그 밖의 활동에 필요한 예산은 임원들과 이사들의 찬조금으로 충당하고 있다.
2) 기관의 재정구조에 대한 분석, 평가 및 대안
기관의 재정구조는 좀 부족하지 않을까? 라는 생각이 든다. 많은 자원보호자 선생님들을 관리하고 기관을 운영하는데 있어서 는 많은 일손이 필요하고 그만큼 많은 재정도 들것이다. 그런데 이 정도의 예산만 가지고는 부족할 것 같다는 생각이 든다. 좀더 많은 예산을 확보해서 좀더 질 높은 업무를 할 수 있도록 해야하고 자원보호자 선생님들이 소진되지 않을 수 있도록 여러 가지의 프로그램이 필요할 것이다.
4. 전반적인 기관에 대한 인상이나 느낌
우리 나라에 무엇보다도 필요한 제도이다. 청소년들은 아직 나이가 어리기 때문에 상담과 선도를 통해서 다시 재 비행을 저지르지 않을 가능성이 성인보다는 많이 있다. 그렇기 때문에 자원보호자 처분은 좋은 것이다. 상담을 통해서 얼마나 많은 효과를 볼 수 있는지는 정확히 알 수 없지만 죄악성만을 가지고 평가하는 것보다는 그 소년의 환경까지 생각하면서 처분을 내리고 소년의 정신적인 면을 보충시켜 주면서 소년이 좋은 길로 갈 수 있도록 인도하는 것은 소년들에게 꼭 필요한 것이라고 생각한다.
처음에는 소년들의 죄악성만을 보고 소년들이 무섭다고 느꼈지만 소년들의 가정환경과 사회적인 환경들을 보면서 어쩔 수 없이 나쁜 길로 들어서는 소년들을 보면서 이 소년들이 좀더 나은 방향으로 나아갔으면 하는 바램이 커져갔다. 너무나도 불우한 환경에 처해있는 소녀들이 우리 나라에 많이 존재하고 있지만 그것을 모르고 살아가는 우리들이 있었고 소녀들의 죄만을 보고 소년들을 평가하던 사람이 바로 나였다. 하지만 기관에서 실습을 하면서 여러 가지를 생각할 수 있었고 생각의 전환이 이루어졌던 시기였다. 사회복지를 하면서 청소년들을 이해하는데 많은 도움이 될 것이다.
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