지역사회복지실천모델의 유형.

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목차

1. 지역사회복지실천모델의 유형
2. 영국의 지역사회복지실천 모델
3. 미국의 지역사회복지실천 모델(로스만의 모델 중심)

본문내용

전문가, 계획가
사실발견수집가, 분석가 프로그램기획과 평가자
촉진자
옹호자, 행동가
매개자, 중재자, 지지자
조직가
⑥ 변화의 매개체
소집단 간의 합리적인 조종
공식집단(지역사회의 기관, 정부 기관 등)과 자료의 조종(자료수집과 분석)
대중조직과 정치적 과정의 조종
⑦ 권력구조에 관한 견해
지역사회 전체
권력을 쥔 사람도 지역을 향상시키기 위해 공동으로 노력한다.
전문가의 후원자 또는 고용기관 클라이언트 밖에 존재하여 클라이언트 집단에
대한 반대세력 또는 강압세력으로 간주한다.
⑧ 지역사회 수혜대상 자의 범위 규정 전 지역사회 전 지역사회
특수지역 및 일부계층
지역사회 일부로 전문가의 특수한 지원을 요하는 고통받는 집단
후원이나 치료의 대상이 아니라 동지로 여긴다.
⑨지역사회 구성집단들 간의 이해관계에 관한 전제
상이한 집단 계층의 이해관계가 상호조화를 이룰 수 있다.
합리적인 설득이나 대화나상호간의 호의를 위해 쉽게 규합될 수 있다
지역사회 내 집단들 간의 갈등적인 이해에 크게 개의치 않는다.
실용적이며 특정 문제의 해결에만 관심을 가진다.
구성집단 간의 이해관계가 상충되며, 서로 조화를 이룰 수 없다.
⑩ 수혜자 집단에 대한 견해
아직 완전히 개발되지 않은 상당한 잠재력을 가진 시민
잠재력을 발휘할 수 있기 위해서는 전문가의 도움이 필요하다.
서비스의 혜택을 받는 소비자 체제의 희생자(고통받는 집단)
특정불이익집단
⑪ 수혜집단 의 역할에 대한 견해
지역사회 문제해결 과정에적극적으로 참여한다.
클라이언트는 자기들의 욕구를 표현하고, 바람직한 목표를 결정하며, 적절한 조치
를 강구하는 데 참여한다.
서비스에 대한 수혜자 혜택을 받는 자
적극 참여하는 경우도 있음
2) 웨일과 갬블(Weil & Gamble, 1995)의 실천모델
(1) 근린지역사회조직 모델
지리적으로 가까운 지역사회 조직화에 초점을 둠.
사회복지사의 역할 조직가, 교사, 촉진자의 역할
변화를 위한 표정체계
-지방자치정부, 지역사회개발을 실행하려는 외부개발자, 지역사회 주민 자체
능력개발과 과업수행이라는 두 가지 목표를 강조
-주민능력개발 : 주민들이 조직 활동에 참가하면 조직하는 기술, 문제분석, 계획 그리고 리
더십을 발전시키기 때문
-과업성취 : 주민들이 조직 활동을 통해 지역사회의 사회경제적 조건들을 향상시키거나 도
시계획이나 지역계획과 외부개발에 영향을 미쳐 구체적인 과업을 성취함.
(2) 기능적 지역사회조직 모델
이해관계를 기초로 한 지역사회조직을 말함.
-예 : 학교폭력추방을 위한 학부모 모임, 발달장애아동의 사회재활을 위한 모임 등
특정집단의 권익보호 및 옹호를 목표로 삼음.
사회복지사의 역할
-조직가, 옹호자, 촉지자로서의 역할, 조사와 분석기법을 가르치는 역할을 강조
표적체계
-일반대중과 정부기관
핵심전략
-기존 태도 및 인식, 행위의 변화에 초점을 두고 옹호를 이끌어 낼 수 있는 사회정의를 위
한 행동들
(3) 지역사회의 사회적, 경제적 개발 모델
사회개발
-개개인의 능력과 기술향상을 의미하며 이를 통해 개개인이 지역사회의 욕구와 전통에 보다
밀착된 계획을 주창하고 관리하여 그 지역사회의 경제적 및 사회적 여건을 개선하고 환경과
자원을 지속적 생존을 이룰 수 있도록 하는 개발을 의미
→즉 지역사회를 전반적인 개발을 위해서는 경제적 영역과 사회적 영역 개발이 동시에 이루
어져야 함을 강조
주요목표
-저소득계층 및 불이익을 받는 지역주민의 삶의 질과 기회 증진
변화의 표적
-지역 금융기관, 재단, 외부개발자 및 주민자체
변화전략
-지역사회의 사회경제적 개발에 투자할 수 있도록 자원을 가진 사람들을 설득
일차 구성원
-저소득집단, 주변집단 또는 불이익 집단
사회복지사 역할
-집단의 스태프 역할, 욕구사정과 조사의 기술을 발휘하고, 조직을 만들고 훈련시키는 능력
과 계획, 관리, 협상능력을 갖추는 것이 필수
(4) 사회계획 모델
변화목표
-지역사회 욕구에 부합하는 프로그램 개발과 서비스 조정 네트워크 제공
계획가의 중심과업
-휴먼서비스, 사회계획, 서비스의 통합과정에서 합리성을 발휘하는 것
사회복지사의 역할
-계획가, 조사자, 프로포절 제안자, 관리자, 정보전달자의 역할
표적체계
-지역사회지도자와 사회서비스 제공기관의 관리자 등의 관점이나 견해
변화전략
-사회문제를 충분히 지적하고 그 해결방안을 담고 있는 계획안의 개발
(5) 프로그램 개발과 지역사회 연계모델
지역사회조직의 연계활동은 프로그램 개발측면에서 필수적이라는 인식에 근거한 모델
목표
-대상자에게 필요한 서비스 향상, 새로운 서비스 계획과 실행, 서비스 효과성 증진을 위한
기관 프로그램의 확대 또는 프로그램의 방향 전환
표적체계
-기관의 재정지원자, 새로운 서비스나 재계획된 서비스의 잠재적 수혜자, 서비스 비용지불자
일차적 구성원
-계획된 변화와 프로그램 개발 과정에 관여한 기관위원회와 지역사회 대표들
사회복지사의 역할
-계획가, 프로포절 기획자, 관리자, 대변자, 중개자, 촉진자. 평가자. 모니터 역할
변화전략 및 과업
-서비스 효과성 및 질 증진, 새로운 전달체계 고안
(6) 정치·사회행동 모델
내용
-지역사회내의 불평등 극복 혹은 지역사회 욕구를 무시하는 의사결정자에 대항하고, 조직의
효과성에 대한 신념을 강화하고 불공정한 조건을 변화시키려는 기술을 개발함으로써 사람들
의 권한을 부여하는 것
초점과 목표
-정책과 정책결정자를 변화시킴. 특히 저소득층에 불이익을 초래하는 정부당국의 조치를 변
화시키는 것
→사회적, 정치적, 경제정의를 위한 행동
표적대상
-잠재적인 참여자, 선거로 선출된 공직자와 행정관료, 환경오염으로 주민 건강과 생존 위협
하는 기업과 정부당국
일차적 구성원
-특정 정치적 권한이 있는 시민이거나 특정사안에 책임있는 시민들
사회복지사의 역할
-옹호자, 교육자, 조직가, 조사자
(7) 연합 모델
이 모델은 분리된 집단 및 조직을 집합적인 사회변화에 동참시키는 데 둠.
지역사회 당면 문제 해결은 한 집단의 노력만으로는 해결되기 어렵다고 인식하여 여러 집
단 간의 장기적 협력관계가 필요할 때 선택될 가능성이 높은 모델
목표
-사회적 이슈와 관련된 옹호를 주요 변화 목표로 함.

키워드

복지관,   지역사회,   지역사회복지관,   지자체,   지방자치