3M(쓰리엠) 해외진출 현지화전략분석과 3M 성공요인분석 및 3M 기업 경영전략분석과 시사점분석

소개글

3M(쓰리엠) 해외진출 현지화전략분석과 3M 성공요인분석 및 3M 기업 경영전략분석과 시사점분석에 대한 보고서 자료입니다.

목차

보고서요약

Ⅰ. 서론
1. 조사주제 및 목적
　1) 3M 기업 선정배경
　2) 조사 방법

Ⅱ. 본론
1. 3M 기업소개
　1) 3M 기업특징 및 연혁
　2) 3M 제품군 소개
　3) 3M의 핵심역량 분석

2. 3m의 현지화 전략
　1) 제품개발
　2) 인사전략
　3) 조직문화
　4) 현지화 프로그램
　5) 해외 자회사 분포

3. 현지화 전략으로 얻을 수 있는 이익
　1) 경제적 이익
　2) 기업 이미지 제고

Ⅲ. 결론
1. 3M의 사례를 통해서 볼 수 있는 글로벌 기업의 진출전략
2. 3M의 현지화 전략이 가지는 의의
3. 해외진출을 준비하는 기업에 대한 시사점


참고문헌

본문내용

으로 하여 사례를 분석하였다. 3M의 기업 상황을 파악하는 과정에서는 3M의 재무제표 분석을 통해서 추세분석을 진행하였고 신문기사에서도 정보를 얻을 수 있었다.
3M이 미국에 본사를 둔 글로벌 기업이다 보니 자료를 수집하는 과정에서 대부분의 기업관련 자료가 영어로 되어있어 어려움을 겪기도 했지만 새로운 경험이었다.
Ⅱ. 본론
1. 3M 기업소개
1) 3M 기업특징 및 연혁
3M은 1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 이렇게 5명이 함께 투자하여 미네소타주 투하버스(Two Harbors)에서 창립했다. 광공업을 중심으로 한 회사였기 때문에 Minnesota
Mining and Manufacturing Co.라는 이름으로 시작하였다.
현재 3M은 미국 미네소타 주(Minnesota) 세인트폴(St. Paul) 근교 메이플우드(Maplewood)에 본사를 둔 다국적 기업이다. 직원 수는 약 80,000명 이상이며 접착제, 연마제, 래미네이트, 단열재, 치과 물품, 전자 제품, 의료 물품, 자동차 용품(썬 필름, 광택제, 왁스, 카 샴푸, 외 · 내부 인테리어 용품, 부식방지제, 광학필름) 등 55,000종류 이상의 제품을 생산한다.
3M은 29개의 생산 운영시설과 35개의 연구소 등, 60개국 이상에서 사업체를 보유하고 있다. 3M 제품은 200개국 이상의 도소매상에서 구입이 가능하며, 온라인을 통해서도 직접 구매가 가능하다. 3M 주요사업은 7가지 주요사업(business)과 40여개의 사업단위(division)로 구성되어 있다.
3M의 주요사업 분야는 다음과 같다.
사 업 분 야
사 업 내 용
소비자사업본부
(CBG Consumer Business Group)
- 더욱 깨끗한 집, 정돈된 사무환경과 잘 관리된 건물을 위한 일련의 제품을 공급
디스플레이사업본부
(OSD Optical Systems Division)
- 디스플레이 강화 필름, 반사소재, 매력적인 그래픽, 프로젝션 시스템 제공
전자 및 에너지사업본부
(E&EBG Electronics & Energy Business Group)
- 전력 공급, 고성능 전자 제품, 빠르고 안정적인 통신 네트워크의 발전에 기여
헬스케어사업본부
(HCBG Health Care Business Group)
- 의료 및 치과 제품, 그리고 약물 전달 기술 및 의료 정보 시스템 분야
인더스트리얼사업본부
(IBG Industrial Business Group)
- 자동차에서부터 우주항공, 재생에너지, 전자 등 십여 개의 다양한 시장에 공급
안전 및 그래픽사업본부
(S&GBG Safety & Graphics Business Group)
- 개인 보호 장비, 안전 및 보안 제품, 트랙 앤 트레이스 솔루션
3M이 창립부터 현재까지 지나온 길을 대략적으로 정리해보자면 다음과 같다.
① 창립
1902년 철도원 출신인 헨리 S. 브라이언과 윌리엄 A. 맥고나글, 의사 J. 던레인 버드, 변호사 존 드완, 푸줏간 주인 허몬 케이블 이렇게 5명이 함께 투자하여 미네소타주 투하버스(Two Harbors)에서 창립했다.
② 창립 ~ 1950년대
3M은 1905년에 미네소타 주 덜루스로 이전했다가 1910년 세인트폴로 이전했다. 초기의 제품은 샌드페이퍼와 연마제로 시작하여 1910년대에는 인조 샌드페이퍼를 생산하였다.
1920년대 초에는 세계 최초의 방수용 샌드페이퍼를 개발하였다. 방수용 샌드페이퍼는 자동차 제조 과정에서 공중의 먼지를 줄여주는 제품으로서 공정 과정에서의 효율성뿐만 아니라 공장 근로자들의 건강을 위해서도 획기적인 기여를 한 제품이었다.
1925년에 만들어진 3M의 두 번째 혁신제품은 마스킹 테이프였다. 젊은 보조 연구원 이었던 리차드 G. 드루가 발명한 마스킹 테이프의 출시는 3M의 사업이 다양화 되는 계기를 마련하였을 뿐 아니라, 스카치® 브랜드 테이프의 기원이 되었다. 여러 해를 거치면서 기술적인 진보는 박스 포장용 스카치® 셀로판 테이프로 이어졌으며, 이 기술들은 곧 수백 가지 용도로 응용되었다. 이 외에도 3M의 대표적 혁신제품인 포스트-잇이 이때에 발명되었다.
1940년대에는 제 2차 세계대전이 벌어졌다. 전쟁이 진행되는 동안 3M은 방위산업용 소재들을 생산하였다. 이는 고속도로용 스카치라이트™ 반사시트, 마그네틱 음성녹음용 테이프, 필라멘트 접착 테이프 생산으로 이어졌으며, 3M이 오프셋 인쇄판 및 그래픽 산업에 진출하게 된 계기가 되었다.
1950년대에 3M은 써모-팩스™ 복사 프로세스, 스카치 가드™ 섬유 보호제, 비디오 테이프, 스카치-브라이트® 클리닝 패드와 함께 전자/전기 및 기계 관련 제품 등 다양한 분야에 걸쳐 새로운 제품들을 소개하였다. 이때부터 3M은 다양한 분야로 사업군을 넓혀 나가기 시작했다고 볼 수 있다.
③ 1960년대 ~ 현재
1960년대 3M은 드라이-실버 마이크로 필름, 사진용 제품, 카본리스 종이, OHP 시스템과 함께 의료 및 치과 제품들을 소개하였다.
1970 ~1980년대에는 의약품과 방사선 의학품, 에너지 관련 제품, 사무용품 등 다양한 3M 제품들이 세계시장에 진출해 성공을 거두었다.
1990년대에 3M은 지속적인 혁신제품 개발을 통해서 처음으로 매출액 150억 달러를 달성하였다. 면역 의약품, 전자 디스플레이 제품용 휘도강화필름, 잉크젯 프린터와 핸드폰 등의 전자 제품에 사용되는 연성회로 등 다양한 제품이 개발되었다. 그 예로는 개인 정보 보호와 눈부심 방지, 전자파 차단 기능을 접목시킨 최초의 컴퓨터 스크린 악세서리 3M™ 프라이버시 플러스 필터, CFC가 첨가되지 않은 세계 최초의 천식환자용 인공호흡기, 3M의 핵심 기술 중 하나인 마이크로 리플리케이션 기술을 적용한 연마재 제품들이 있다.
21세기에 들어서면서 3M은 지속적인 제품개발과 해외 진출로 기업가치가 지속적으로 성장하였고 결과적으로는 대표적인 글로벌기업 중 하나로 인정받게 되었다. 2004년에는 혁신적인 제품들의 공헌에 힘입어 성장한 3M은 매출액 200억 달러를 돌파하였다. 최근 가장 혁신적인 제품으로는 포스트-

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