목차
1. 서론 5
2. 일반 현황 6
3. 사업 내용 8
4. 환경 분석 11
5. 추진 계획 15
6. 마케팅 전략 16
7. 운영 계획 20
2. 일반 현황 6
3. 사업 내용 8
4. 환경 분석 11
5. 추진 계획 15
6. 마케팅 전략 16
7. 운영 계획 20
본문내용
제조기업 컨설팅 전문회사 설립을 위한
미래 사업계획서
2013. 5. 19
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목 차
1. 서론5
2. 일반 현황6
3. 사업 내용8
4. 환경 분석11
5. 추진 계획15
6. 마케팅 전략16
7. 운영 계획20
1. 서론
■ 2차 산업군 중소기업의 열악한 환경 지속
최근 경제사회의 발전으로 농업, 임업 등의 1차 산업은 등한시 되고 있으며 제조업 등의 2차 산업군은 디지털 컨버젼스 현상에 따라 새로운 아이템 혹은 혁신적인 기술개발이 중소기업에서 어려워 짐에 따라 대기업을 제외한 중소기업 시장은 규모가 작아지고 있다. 기초산업군이 나라의 굳건한 버팀목을 하기 때문에 국가적으로 이를 지원하기 위해 많은 노력을 하고 있으나, 아직까지 대부분의 사람들에게 중소기업의 성공은 어려운 일이라는 인식이 자리잡고 있음.
■ 컨설팅을 통한 중소기업의 발전 도모
1,2차 산업의 중소기업 발전이 어려운 이유는 부족한 자금, 미흡한 인력구성 등으로 자금에 여유가 없고 연구개발을 위한 투자가 어렵기
미래 사업계획서
2013. 5. 19
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목 차
1. 서론5
2. 일반 현황6
3. 사업 내용8
4. 환경 분석11
5. 추진 계획15
6. 마케팅 전략16
7. 운영 계획20
1. 서론
■ 2차 산업군 중소기업의 열악한 환경 지속
최근 경제사회의 발전으로 농업, 임업 등의 1차 산업은 등한시 되고 있으며 제조업 등의 2차 산업군은 디지털 컨버젼스 현상에 따라 새로운 아이템 혹은 혁신적인 기술개발이 중소기업에서 어려워 짐에 따라 대기업을 제외한 중소기업 시장은 규모가 작아지고 있다. 기초산업군이 나라의 굳건한 버팀목을 하기 때문에 국가적으로 이를 지원하기 위해 많은 노력을 하고 있으나, 아직까지 대부분의 사람들에게 중소기업의 성공은 어려운 일이라는 인식이 자리잡고 있음.
■ 컨설팅을 통한 중소기업의 발전 도모
1,2차 산업의 중소기업 발전이 어려운 이유는 부족한 자금, 미흡한 인력구성 등으로 자금에 여유가 없고 연구개발을 위한 투자가 어렵기
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