단기적,중기적,장기적 경쟁전략으로 구분한 사업전략

소개글

단기적,중기적,장기적 경쟁전략으로 구분한 사업전략에 대한 보고서 자료입니다.

목차

<목차>
1. 사업개요 및 배경

2. 사업전략 및 추진 방안
(1) 단기적 경쟁전략
1) CRM
(2) 중기적 경쟁전략
1) 가격차별화 전략
2) 상품차별화 전략
(3) 장기적 경쟁전략
1) 잠금 효과
2) 교체비용

3. 향후 전망과 문제점

4. 결론

본문내용

없기 때문에 따로 경쟁업이나 그에 대한 방안들을 모색할 필요가 없다는 점이 유리하다고 생각한다. 디지털 정보재가 될 순 없겠지만, 서비스업이고 향후 국내의 후생이 증대 된다면 서비스를 이용하는 고객들 또한 늘어 날 것이고 서비스업은 현재보다 더 성행하게 된다고 생각한다. 이 아이템에 비해 펜션은 이용하는데 비용을 비교해 보면 더 가격이 우위에 있으므로 향후 전망은 밝을 것으로 예상된다. 하지만 펜션을 이용하는 고객들이 자사의 서비스를 그 가격만큼 이용하지 않는다면 저렴한 가격 때문에 적자도 예상된다. 서비스업인 만큼 고객의 유치에 신경써야 하고 그 고객의 특성을 차별화하고 정보를 관리하여 서비스업의 특징을 잘 살린다면 문제점은 해결 될 것이다.
4. 결론
현재의 시행 가능성으로 본다면 다른 아이템들보다 우위에 있다고 생각하며, 중요한 것은 창업에 드는 비용이 저렴하다는 것이다. 프랜차이즈로 성장할 가치 또한 있다고 생각한다. 그리고 기존에 시행되지 않은 점에서 현실에 적용하게 되면 많은 문제점들이 발생하겠지만 시작을 끝이라고 생각하고 철저한 사전조사와 정보수집으로 하여 문제점들을 보완하고 가격에 있어서 차별화하여 젊은 고객층을 확보하여 늘려 나갈 것이다.

키워드

경쟁전략,   단기적경쟁전략,   중기적경쟁전략,   장기적경쟁전략,   사업전략,   디지털경제론,   사업경쟁전략