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목차
서 론
1. 기업소개
2. 한화 M&A의 역사
3. 한화의 사업군
4. 한화 그룹 및 지배 주주
본 론
1. 한화의 시기별 성장전략
2. 한화의 M&A 사례
3. 한화 솔라원
4. 한화 그룹의 전략적 선택
5. 한화의 해외 진출 사례
결 론
1. 결론
2. 시사점
1. 기업소개
2. 한화 M&A의 역사
3. 한화의 사업군
4. 한화 그룹 및 지배 주주
본 론
1. 한화의 시기별 성장전략
2. 한화의 M&A 사례
3. 한화 솔라원
4. 한화 그룹의 전략적 선택
5. 한화의 해외 진출 사례
결 론
1. 결론
2. 시사점
본문내용
한화그룹분석
목 차
서 론
기업소개
2. 한화 M&A의 역사
3. 한화의 사업군
4. 한화 그룹 및 지배 주주
본 론
한화의 시기별 성장전략
2. 한화의 M&A 사례
3. 한화 솔라원
4. 한화 그룹의 전략적 선택
5. 한화의 해외 진출 사례
결 론
결론
시사점
Ⅰ. 서 론
1. 기업 소개
한화는 1952년 화약 제조업체로 창업한 이래 제조ㆍ건설, 금융, 서비스ㆍ레저 부문 등으로 성공적인 사업다각화를 이루며 견고한 성장을 거듭하고 있다.. 현재 53개의 국내 계열사와 78개의 해외 네트워크를 구축하고 있으며, 2011년 말 기준 자산 총액 101조 원, 매출액 35조원을 달성한 한국 10대 기업이다. 한화는 지금까지 그룹의 성장을 견인해 온 기존 사업부문을 기반으로 새로운 부가가치 창출을 위해 노력하고 있으며 미래 신 성장 동력을 육성하기 위한 첨단사업에도 적극 투자하고 있다.
제조ㆍ건설 부문은 태양광, 항공우주기계, 바이오 신약, 2차 전지 등 미래형 첨단산업 부문에 집중적으로 투자하며 글로벌 한화의 비전을 실현하기 위한 핵심적인 역할을 담당하고 있다. 특히, 태양광 사업은 그룹이 지구와 인류의 지속가능한 미래에 기여하고자 하는 중장기 비전 아래 2010년 이후 적극적으로 추진 중인 미래 성장사업이다. 최근 그룹 성장을 선도하고 있는 금융 부문은 한화생명, 한화증권, 한화손해보험을 중심으로 한화금융네트워크를 구축 하여 사업부문 간 시너지를 극대화함으로써 금융 관련 토털 솔루션을 제공하고 있다.
그룹 브랜드 가치 향상에 주도적인 역할을 담당하고 있는 서비스ㆍ레저 부문은 고급화 및 집중화 전략을 통해 타 업체와의 차별화를 추구하는 한편, 다양한 고객 맞춤형 서비스를 제공함으로써 21세기 생활ㆍ레저 문화를 선도해 가고 있다. 한화는 앞으로도 끊임없는 혁신을 통해 인류의 삶을 더욱 풍요롭게 만들고 인류가 당면한 다양한 문제에 대한 근본적인 해결안을 제공함으로써 타 기업과의 차별화를 추구해 나갈 것이다.
2. 한화 M&A의 역사
(1) 한화 M&A의 역사
한화 그룹은 1982년 한화석유화학 한화L&C의 전신인 한국다우케미컬, 한양화학을 인수했고, 1985년에 한화리조트(구 정아그룹),1986년에 한화갤러리아(구 한화유통, 양백화점), 2002년에 대한생명을 인수했다. 인수한 회사들은 인수 당시의 부실을 깨끗이 청산하고, 현재 한화그룹의 3대 사업영역인 금융, 제조, 서비스/레저 부문의 주력 계열사로 자리 잡았다.
(2) 한화 M&A의 특징 : ‘데리고 와서 잘 키우자’
1) 꾸준한 M&A로 쌓은 노하우
1956년 M&A를 시작해서 56년 역사동안 짧게는 1년, 길게는 5-6년마다 굵직한 M&A를 지속적으로 해오고 있다. 그러면서 쌓은 성공/실패 사례에 관한 노하우를 가지고 이제는 M&A의 최고 모범사례로 손꼽히는 기업이 되었다.
2) M&A를 이용한 다각화
기존의 산업과 전혀 연관이 없는, 경험 없는 업종을 다양하게 인수하였다. 사실 기업입장에서 큰 부담일 수 있었지만‘미래를 내다본다.’는 M&A원칙이 있었다. 새로운 성장 동력을 마련한다는 취지 아래 행한 이런 다각화한 M&A는 한화의 주요 성장 동력이라고 할 수 있다.
3. 한화의 사업군
크게 3가지 분류로 나누어 볼 수 있고 현재는 미래의 대체 에너지 개발에 대한 관심도가 높고 앞으로의 주력사업으로 추진 중에 있다.
4. 한화그룹 및 지배주주
(1) 그룹의 개요
1) 현황
한화그룹의 창업자는 김종희이며 현재 장남인 김승연이 한화그룹의 회장이다. 한화그룹은 1952년 부산에서 한국화약을 설립하면서 시작되었으며, 1992년 한국화약그룹에서 한화그룹으로 그룹명을 변경하였다. 한화그룹은 1987년 산업합리화조치에 따라 비주력기업이던 빙그레 등을 계열분리 하기로 하였으며, 이에 따라 1990년 누나 김영
목 차
서 론
기업소개
2. 한화 M&A의 역사
3. 한화의 사업군
4. 한화 그룹 및 지배 주주
본 론
한화의 시기별 성장전략
2. 한화의 M&A 사례
3. 한화 솔라원
4. 한화 그룹의 전략적 선택
5. 한화의 해외 진출 사례
결 론
결론
시사점
Ⅰ. 서 론
1. 기업 소개
한화는 1952년 화약 제조업체로 창업한 이래 제조ㆍ건설, 금융, 서비스ㆍ레저 부문 등으로 성공적인 사업다각화를 이루며 견고한 성장을 거듭하고 있다.. 현재 53개의 국내 계열사와 78개의 해외 네트워크를 구축하고 있으며, 2011년 말 기준 자산 총액 101조 원, 매출액 35조원을 달성한 한국 10대 기업이다. 한화는 지금까지 그룹의 성장을 견인해 온 기존 사업부문을 기반으로 새로운 부가가치 창출을 위해 노력하고 있으며 미래 신 성장 동력을 육성하기 위한 첨단사업에도 적극 투자하고 있다.
제조ㆍ건설 부문은 태양광, 항공우주기계, 바이오 신약, 2차 전지 등 미래형 첨단산업 부문에 집중적으로 투자하며 글로벌 한화의 비전을 실현하기 위한 핵심적인 역할을 담당하고 있다. 특히, 태양광 사업은 그룹이 지구와 인류의 지속가능한 미래에 기여하고자 하는 중장기 비전 아래 2010년 이후 적극적으로 추진 중인 미래 성장사업이다. 최근 그룹 성장을 선도하고 있는 금융 부문은 한화생명, 한화증권, 한화손해보험을 중심으로 한화금융네트워크를 구축 하여 사업부문 간 시너지를 극대화함으로써 금융 관련 토털 솔루션을 제공하고 있다.
그룹 브랜드 가치 향상에 주도적인 역할을 담당하고 있는 서비스ㆍ레저 부문은 고급화 및 집중화 전략을 통해 타 업체와의 차별화를 추구하는 한편, 다양한 고객 맞춤형 서비스를 제공함으로써 21세기 생활ㆍ레저 문화를 선도해 가고 있다. 한화는 앞으로도 끊임없는 혁신을 통해 인류의 삶을 더욱 풍요롭게 만들고 인류가 당면한 다양한 문제에 대한 근본적인 해결안을 제공함으로써 타 기업과의 차별화를 추구해 나갈 것이다.
2. 한화 M&A의 역사
(1) 한화 M&A의 역사
한화 그룹은 1982년 한화석유화학 한화L&C의 전신인 한국다우케미컬, 한양화학을 인수했고, 1985년에 한화리조트(구 정아그룹),1986년에 한화갤러리아(구 한화유통, 양백화점), 2002년에 대한생명을 인수했다. 인수한 회사들은 인수 당시의 부실을 깨끗이 청산하고, 현재 한화그룹의 3대 사업영역인 금융, 제조, 서비스/레저 부문의 주력 계열사로 자리 잡았다.
(2) 한화 M&A의 특징 : ‘데리고 와서 잘 키우자’
1) 꾸준한 M&A로 쌓은 노하우
1956년 M&A를 시작해서 56년 역사동안 짧게는 1년, 길게는 5-6년마다 굵직한 M&A를 지속적으로 해오고 있다. 그러면서 쌓은 성공/실패 사례에 관한 노하우를 가지고 이제는 M&A의 최고 모범사례로 손꼽히는 기업이 되었다.
2) M&A를 이용한 다각화
기존의 산업과 전혀 연관이 없는, 경험 없는 업종을 다양하게 인수하였다. 사실 기업입장에서 큰 부담일 수 있었지만‘미래를 내다본다.’는 M&A원칙이 있었다. 새로운 성장 동력을 마련한다는 취지 아래 행한 이런 다각화한 M&A는 한화의 주요 성장 동력이라고 할 수 있다.
3. 한화의 사업군
크게 3가지 분류로 나누어 볼 수 있고 현재는 미래의 대체 에너지 개발에 대한 관심도가 높고 앞으로의 주력사업으로 추진 중에 있다.
4. 한화그룹 및 지배주주
(1) 그룹의 개요
1) 현황
한화그룹의 창업자는 김종희이며 현재 장남인 김승연이 한화그룹의 회장이다. 한화그룹은 1952년 부산에서 한국화약을 설립하면서 시작되었으며, 1992년 한국화약그룹에서 한화그룹으로 그룹명을 변경하였다. 한화그룹은 1987년 산업합리화조치에 따라 비주력기업이던 빙그레 등을 계열분리 하기로 하였으며, 이에 따라 1990년 누나 김영
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